5月中旬，國家食品藥品監(jiān)督管理總局啟動了針對保健食品“打四非”行動，這是有史以來針對保健食品行業(yè)最大規(guī)模的行業(yè)整治風暴。業(yè)界認為，本次“打四非”行動將加劇行業(yè)的調整。行業(yè)調整的推動力量有三：

其一，是行業(yè)各企業(yè)成員的自律與規(guī)范

行業(yè)的發(fā)展之初難免陷入野蠻生長的行業(yè)發(fā)展階段，但隨著時間的沉淀，有些優(yōu)秀的企業(yè)脫穎而出，成為行業(yè)的佼佼者與領頭羊。這些企業(yè)為求基業(yè)長青，將不斷地強化制造標準與提高行業(yè)門檻，以構筑對自己有利的競爭態(tài)勢。這些都有利于行業(yè)的自律與規(guī)范。

其二，是供應鏈下游成員的對上游成員的風險及成本轉嫁的倒逼

除了技術領先型行業(yè)是由上游控制下游以外，大多數行業(yè)尤其是像大保健這樣的消費品行業(yè)，供應鏈下游成員的態(tài)度及制定的游戲規(guī)則對上游的影響力極大。近些年，隨著市場與政策的雙重夾擊下，作為大保健主要的傳統(tǒng)銷售陣地的藥店零售業(yè)日子越過越緊，而零售終端的經營成本及風險就“順理成章”地傳導至上游供應商，加劇了大保健行業(yè)的洗牌。

其三，是政府監(jiān)管機構的監(jiān)管與引導。

從引導方面而言，2012年，國家發(fā)改委、工信部等部委出臺了《營養(yǎng)與保健食品十二五規(guī)劃》，鼓勵有條件的企業(yè)做大做強。

從監(jiān)管的角度而言，首先是國家不斷地出臺相關的政策規(guī)范，首先是保健食品生產企業(yè)的GMP生產制造標準的推行與改造，其次是依次推出了“營養(yǎng)食品標簽管理辦法”、“一品一號政策意見征詢稿”、“5·18文件”等，尤其是2013年5月中旬出臺的保健食品“打四非”專項整治行動，其力度之大前所未有，而且時間之長也是實屬罕見：

1、  整治的力度不同：以往的整治是“運動式”的，風暴過后，一切“濤聲依舊”。而這次整治所突顯的決心與力度是以往所不能比擬的，同時也力求整治過后要保持整治成果的延續(xù)；

2、  整治的范圍更廣：以往的整治是側重于單一的范圍或域的整頓，而本次“打四非”全方位的，即打擊非法生產、非法經營、非法添加、非法宣傳，在整個保健食品供應鏈的各個環(huán)節(jié)的問題進行“全方位”的打擊與整治；

3、  整治的對象更準：根據5月24日國家食品藥品監(jiān)督管理總局首次發(fā)布的“打四非”新聞發(fā)布會情況可觀端倪。首先，總局派出7個飛行檢查組，分赴廣東廣州、廣東深圳、廣東河源、廣東潮州、江蘇南京、陜西西安、內蒙古呼和浩特、廣西來賓市金秀縣、山東榮成等6省9市，會同當地執(zhí)法人員，對11家保健食品生產經營企業(yè)進行了監(jiān)督檢查，而大保健行業(yè)的絕大部份生產制造企業(yè)都集中在上述地區(qū)，從供應鏈的源頭進行整頓；其次，本次整治，既打蒼蠅，又打老虎，打擊的對象大到老牌的生產制造企業(yè)，小到批發(fā)檔口。

在行業(yè)競爭的壓力下，大批大保健行業(yè)的生產及經營企業(yè)已經開始了“關、停、并、轉”，拉開了企業(yè)兼并洗牌為特征的行業(yè)調整，而本次監(jiān)管機構對保健食品的“打四非”整治運動將行業(yè)的調整推向了深水區(qū)。

本次的整治行動行業(yè)的調整目標：一是樹立較為統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范及標準，二是提高行業(yè)的集中度。