4月21日，賽柏藍從多個渠道證實，默沙東總裁潘斌將于5月底離職，默沙東員工大概是在昨晚8點半左右收到關(guān)于潘斌離職的郵件。

公開資料顯示，潘斌出生在中國，于1997年加入默克并負責流程設計，隨后又在默沙東先后擔任多項要職。

2009年9月1日，潘斌接任馮納璽 (Michel Vounatsos)成為默沙東中國區(qū)總裁，馮納璽調(diào)至位于新澤西州白宮站的默克總部擔任其他要職。

此前，潘斌擔任默沙東中國首席運營官，輔佐馮納璽管理中國業(yè)務。她負責十大區(qū)域的運營優(yōu)化，引入最佳實踐，推進業(yè)務增長。在加入默沙東中國之前，潘斌曾在默克制造部擔任全球供應鏈管理高級副總裁，管理默克的全球供應鏈。

賽柏藍從默沙東員工那里了解到，潘斌由于成長在美國，所以給中國本地的員工爭取到不少福利。

目前不少跨國藥企在華公司的掌舵者都是銷售出身，而潘斌則是工程師出身，因此，也有消息人士對賽柏藍表示，潘斌因是非銷售出身，一上任就各種縮減費用，減少差旅費等，使默沙東市場出現(xiàn)各種震蕩。

銷售額增長好不好是最直觀表現(xiàn)，另有業(yè)內(nèi)人士對賽柏藍表示，潘斌在任期間，默沙東的市場表現(xiàn)一般，甚至有低于行業(yè)整體增長的情況，排名也是一再下降。PharmAsia統(tǒng)計顯示，2013年，默沙東年增長率為3%，外資藥企(不包括受行賄門影響的GSK)整體增長率為12%，2014年，上述增長率為13%，默沙東銷售年增長13%，和行業(yè)整體增長率持平。此外，新產(chǎn)品上市方面，她在任期間，讓默沙東期待的預防宮頸癌的疫苗上市也并未在中國獲批。

2011年，默沙東和先聲藥業(yè)做成合資公司，默沙東希望借助先聲藥業(yè)的渠道將高端產(chǎn)品在基層打響，默沙東的舒降之降價49%進入2009版基藥后，其市場推廣并不好，默沙東希望借助先生藥業(yè)彌補基層推廣的短板。先聲藥業(yè)則希望借助默沙東品牌。但，雙方于今年2月分手，合作持續(xù)了不到5年。

不過，潘斌的離任是否和其在任期間的業(yè)績相關(guān)，我們并沒有得到確切的消息。默沙東員工表示，為了避免尾大不掉的情況，默沙東有三年一調(diào)整中國區(qū)總裁的慣例。

郵件顯示，和前任馮納璽回到默沙東總部就任她職不同，潘斌離開默沙東中國后，將到別的公司就任。至于她到底去哪家公司就任，目前并無確切消息。

據(jù)推測，由于潘斌雖然是在美國長大，但是出生在中國，普通話說非常流利，對中國也有很深的感情，或也有可能繼續(xù)留在中國發(fā)展。但，按行業(yè)和工作合同規(guī)定，三年內(nèi)不得到與默沙東業(yè)務有競爭關(guān)系公司任職。

中國13億民眾的健康需求和千億元的市場規(guī)模，市場格局的風云變幻，醫(yī)改推進和GSK事件也讓行業(yè)經(jīng)歷種種震蕩，跨國藥企要迅速調(diào)整著戰(zhàn)略布局，實現(xiàn)人才資源的優(yōu)化配置也是必然趨勢。因此，更換CEO除了是正常任職周期輪轉(zhuǎn)外，也成為跨國藥企市場防御的策略之一，以促進其在華業(yè)務的不斷增長。

下面是部分跨國藥企在華CEO變換信息。

南非人潘大為在2004-2007年賽諾菲中國總經(jīng)理，2009年成為勃林格殷格翰中國董事長;出生于韓國的李希，2005-2012年拜耳醫(yī)藥保健中國總裁，2012年成為美敦力大中華區(qū)總裁。

輝瑞中國總經(jīng)理吳曉濱，2002-2004年拜耳醫(yī)藥中國區(qū)總經(jīng)理，2004-2009年惠氏制藥中國總裁，2009年任職輝瑞中國。最新的消息是，今年3月，百時美施貴寶中國區(qū)總裁彭振科(Jean-Christophe Pointeau)將出任賽諾菲中國業(yè)務運營總經(jīng)理，該任命自2015年4月15日起生效。