繼2014年底在中國進(jìn)行千人大裁員后，近日，美國藥企百時(shí)美施貴寶再次曝出裁員計(jì)劃，被裁員的主要部門涉及腫瘤事業(yè)部的兩個(gè)產(chǎn)品組，包括泰素（紫杉醇注射液）和伯爾定（卡鉑注射液）兩個(gè)產(chǎn)品部門均受到影響，裁員總數(shù)近千人。此外，今年3月，百時(shí)美施貴寶同時(shí)停止在中國區(qū)所有業(yè)務(wù)部門的客戶招待、講課費(fèi)、學(xué)會贊助等活動，以適應(yīng)中國區(qū)對外資藥企合規(guī)性的要求。在國內(nèi)仿制藥興起的背景下，為了適應(yīng)愈演愈烈的市場競爭環(huán)境，外資藥企正在集中處理旗下盈利能力較差的產(chǎn)品線，并將資源用于高新原研藥的研發(fā)。同時(shí)，為了符合“合規(guī)性”的要求，外資藥企正在組團(tuán)進(jìn)入轉(zhuǎn)型期。

外資藥企再陷裁員風(fēng)波

對于百時(shí)美施貴寶而言，在華的大規(guī)模裁員并非首次。2014年底，百時(shí)美施貴寶的裁員計(jì)劃幾乎覆蓋了中國區(qū)所有事業(yè)部：糖尿病事業(yè)部、銷售支持部門、肝病事業(yè)部、腫瘤事業(yè)部、心血管事業(yè)部、OTC事業(yè)部等等，裁員人數(shù)近1000人。在業(yè)內(nèi)看來，出于成本控制的考慮，裁掉一些盈利能力較差的產(chǎn)品生產(chǎn)線是外資藥企在華生存采取的慣常手段。

針對此次裁員的原因，百時(shí)美施貴寶方面回應(yīng)稱，泰素產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入到產(chǎn)品生命周期的成熟階段，目前市場上已經(jīng)出現(xiàn)了近60種仿制藥。對于這一產(chǎn)品而言，市場空間正在逐步收窄，藥品推廣也已進(jìn)入瓶頸期，市場價(jià)值對于公司來說已經(jīng)甚微。從百時(shí)美施貴寶今年的半年報(bào)業(yè)績來看，銷售額僅實(shí)現(xiàn)個(gè)位數(shù)增幅，同比去年增長6.68%，與輝瑞、拜耳、賽諾菲雙位數(shù)的增幅相比有所差距。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，裁減不能創(chuàng)造高附加值的部門，對于百時(shí)美施貴寶業(yè)績的提升將起到一定的輔助作用。

實(shí)際上，出現(xiàn)裁員情況的并非百時(shí)美施貴寶一家企業(yè)。今年初，美國醫(yī)藥公司強(qiáng)生宣布，將在未來兩年內(nèi)裁撤全球醫(yī)療器械部門約3000個(gè)崗位。雖然中國區(qū)是否在裁員范圍內(nèi)未得到強(qiáng)生相關(guān)負(fù)責(zé)人的證實(shí)，但是在實(shí)施裁員后，強(qiáng)生醫(yī)療器械部門業(yè)績的下滑程度大幅收窄。

裁員凸顯生存困境

對于外資藥企出現(xiàn)的裁員并縮減產(chǎn)品線的趨勢，醫(yī)藥行業(yè)分析師岳鋒向北京商報(bào)記者表示，外資藥企采取裁員措施的主要目的是縮減成本、拉動業(yè)績。特別是對于中國市場而言，外資藥企的重磅藥物在華普遍面臨專利保護(hù)到期的壓力，而隨著中國醫(yī)藥技術(shù)的進(jìn)步，市場上的低價(jià)仿制藥對于外資藥企而言也構(gòu)成了較大沖擊。以全球最大的藥品生產(chǎn)企業(yè)輝瑞為例，輝瑞中國的業(yè)績增速已經(jīng)從過去幾年的20%下滑至目前的10%左右。隨著整個(gè)制藥行業(yè)的增速放緩，未來3-5年，外資藥企在華的裁員措施仍將持續(xù)進(jìn)行。

隨著今年國內(nèi)仿制藥一致性評價(jià)進(jìn)入白熱期，生產(chǎn)能力較差、產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)的中小企業(yè)也進(jìn)入了集中整肅期，大浪淘沙后，國內(nèi)的仿制藥質(zhì)量將得到全面提升。價(jià)格低廉、質(zhì)量有所保證的仿制藥無疑將對外資藥企的部分原研藥造成沖擊。一位不愿具名的外資藥企高管告訴北京商報(bào)記者，目前外資藥企普遍面臨部分產(chǎn)品專利到期的壓力，在中國市場的增速也因大環(huán)境的影響而放緩。“作為外資藥企，為謀求在中國市場利潤的增長，一個(gè)已經(jīng)成為行業(yè)共識的戰(zhàn)略就是，對于創(chuàng)新藥物的投入必須要大于對成熟藥物品種的投入，因?yàn)槲覀兏粗刂袊滤幧鲜懈母锝o我們帶來的機(jī)遇。”

為了提高資源的利用效率，外資藥企通過裁減業(yè)務(wù)板塊集中發(fā)力不易被仿制的創(chuàng)新藥領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型特質(zhì)已現(xiàn)端倪。在行業(yè)整體增速放緩、中國本土藥企競相發(fā)力的背景下，剝離和出售邊緣業(yè)務(wù)已經(jīng)成為了外資藥企的普遍共識。今年2月，拜耳將旗下包括“白加黑”在內(nèi)的5種品牌藥的中國區(qū)商業(yè)運(yùn)作權(quán)交予上海醫(yī)藥；隨后7月，葛蘭素史克也剝離了中國區(qū)的泌尿產(chǎn)品相關(guān)生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)務(wù)。裁員同時(shí)也成為了剝離弱勢板塊的外在表現(xiàn)：上月，制藥默克公司對外證實(shí)將裁員，目的是為了更快轉(zhuǎn)型生物領(lǐng)域的探索。GE醫(yī)療近日也通過并購Biosafe Group SA加強(qiáng)其在細(xì)胞治療領(lǐng)域的規(guī)模。

在岳鋒看來，盡管今年上半年的業(yè)績報(bào)告中，排名前十的外資藥企總收入較上年同期略顯回暖態(tài)勢，但在近期中國政府嚴(yán)控藥價(jià)、取消藥品加成等政策的影響下，外資藥企在華的發(fā)展路徑依然存在較大壓力，藥品價(jià)格下跌和市場縮水已經(jīng)成為了普遍現(xiàn)象。在這樣的情況下，通過裁員縮減非核心部門的成本，集中力量發(fā)展生命周期較長、研發(fā)難度較高的專利藥，已經(jīng)成為外資藥企轉(zhuǎn)型的一致方向。

外資藥企多靠營銷取勝

對于百時(shí)美施貴寶來說，中國區(qū)大范圍裁員既是為了提高盈利能力，也與不斷收緊的合規(guī)政策密切相關(guān)，未來還會有跨國藥企做出同樣的轉(zhuǎn)型調(diào)整。

據(jù)了解，2013年，美國證券交易委員會指控百時(shí)美施貴寶在中國的合資公司存在向國有醫(yī)院醫(yī)療保健工作者行賄的行為，百時(shí)美施貴寶為此支付了1400萬美元罰金。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在葛蘭素史克的行賄事件發(fā)生后，百時(shí)美施貴寶已經(jīng)意識到中國市場存在很大的風(fēng)險(xiǎn)，這也為之后的裁員舉動埋下了伏筆，并且推動了百時(shí)美施貴寶在中國市場的轉(zhuǎn)型。同行者還包括葛蘭素史克，去年底，葛蘭素史克中國區(qū)總經(jīng)理Herve Gisserot證實(shí)，該公司已裁減40%中國銷售代表。

岳峰表示，在應(yīng)對國內(nèi)仿制藥水平提高的同時(shí)，中國市場對于營銷方式合規(guī)性的檢查也在收緊。“很多人認(rèn)為產(chǎn)品是外資藥企完勝國內(nèi)藥企的根基所在，但事實(shí)并不然。其實(shí)，真正以產(chǎn)品領(lǐng)先占領(lǐng)醫(yī)院市場的外資藥企并不算太多，大多數(shù)還是依靠營銷模式的力量占據(jù)高端市場的。合規(guī)性政策的收緊，對于外資藥企的產(chǎn)品宣傳也會造成一定的壓力。”