醫(yī)院紛紛被賣,藥企遭遇瘋狂對手
核心提示:本月18日,柳傳志的聯(lián)想控股對外發(fā)布消息,該公司及其旗下君聯(lián)資本對上海德濟(jì)醫(yī)院戰(zhàn)略投資,聯(lián)想將以60-70%的股權(quán)占比控股德濟(jì)。
本月18日,柳傳志的聯(lián)想控股對外發(fā)布消息,該公司及其旗下君聯(lián)資本對上海德濟(jì)醫(yī)院戰(zhàn)略投資,聯(lián)想將以60-70%的股權(quán)占比控股德濟(jì)。
上海德濟(jì)醫(yī)院占地面積約13畝,建筑面積約為12000平方米,總床位數(shù)為300張,按三級甲等??漆t(yī)院規(guī)模建設(shè),是上海市普陀區(qū)政府引進(jìn)的十二五規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目。
這是繼3年前投資10億控股拜博口腔后,聯(lián)想第二次大手筆進(jìn)駐醫(yī)療領(lǐng)域,也是聯(lián)想控股布局的中國第一家集醫(yī)療、教學(xué)、科研于一體的腦科??漆t(yī)院。
啥?啥?啥?又是企業(yè)收購醫(yī)院!
先來看看企業(yè)收購醫(yī)院的幾筆大手筆!
9月6日,復(fù)星醫(yī)藥晚發(fā)布公告稱,2016年9月6日公司全資子公司上海復(fù)星醫(yī)院投資(集團(tuán))有限公司與南華大學(xué)附屬第二醫(yī)院簽訂《投資合作框架協(xié)議》,雙方本著優(yōu)勢互補(bǔ)、互利互惠的原則,就參與南華附二東院混合所有制醫(yī)院建設(shè)及未來合作規(guī)劃達(dá)成初步合作意向,以期通過整合雙方優(yōu)勢資源、互惠共贏,共同打造現(xiàn)代化醫(yī)院管理體制和運(yùn)行模式,并最終實(shí)現(xiàn)雙方健康醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的做優(yōu)、做強(qiáng)、做大。
其實(shí)早在13年10月10日,復(fù)星醫(yī)藥子公司上海醫(yī)誠醫(yī)院投資管理有限公司擬出資不超過6.93億元收購佛山市禪城區(qū)中心醫(yī)院有限公司共計(jì)60%的股權(quán)。
5月23日,恒康醫(yī)療公告簽署合作框架協(xié)議,擬攬入三家蘭考醫(yī)院(蘭考縣人民醫(yī)院、蘭考堌陽醫(yī)院、蘭考東方醫(yī)院)改制后有限公司的100%股權(quán),進(jìn)一步提高公司醫(yī)療板塊業(yè)務(wù)規(guī)模。
5月10日,神舟長城與武漢商職醫(yī)院有限責(zé)任公司和王際德、付久洲等 13 位自然人簽訂了《股權(quán)轉(zhuǎn)讓及資產(chǎn)收購合同》,公司以9700 萬元收購武漢商職醫(yī)院 100%的股權(quán)。收購?fù)瓿珊?,公司將全資控股商職醫(yī)院。
其實(shí),還有據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2015年至2016年2月,A股上市公司收購醫(yī)院案例達(dá)到31起,涉及金額近60億。
(單位:萬元)
為何平凡的有企業(yè)開始完全控股醫(yī)院,組建醫(yī)院集團(tuán),并將收購伸向一些集醫(yī)療、教學(xué)、科研于一體大型三甲醫(yī)院?
其實(shí),收購方并購醫(yī)院一方面是收購方本身在醫(yī)療健康領(lǐng)域,并購只是企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃。
而另一方面則主要是很多企業(yè)看好醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的未來!
在20年前沒有健康產(chǎn)業(yè)!
而如今巨大的健康產(chǎn)業(yè)卻成了金融風(fēng)暴中少數(shù)“不縮水”的行業(yè)之一。
據(jù)相關(guān)部門測算,到2020年,中國健康服務(wù)業(yè)總規(guī)模將達(dá)到8萬億元以上。
從趨勢來看,主要看好特色專科(小綜合+大??疲⑸鐓^(qū)醫(yī)療和高端醫(yī)療三大領(lǐng)域。
對于健康產(chǎn)業(yè),最經(jīng)典的一句話,莫過于外星人馬云的一句話:
30年以后應(yīng)該是醫(yī)生找不到工作了,醫(yī)院越來越少了,藥廠少了很多!
馬云還說:“下一個(gè)超越我的人,一定在健康產(chǎn)業(yè)!”這足以見得,未來的健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模之大!
而他也和這些藥企一樣,干著同樣的事情,打造自己的未來醫(yī)院!讓別人超越他的難度不斷增大!
據(jù)悉,馬云花10億元收購中信,改名 “阿里健康”,以此凸顯進(jìn)軍健康產(chǎn)業(yè)的決心。
馬云城市未來醫(yī)院的野心正一步一步實(shí)現(xiàn),截止目前,全國近400家大中型醫(yī)院紛紛加入馬云的“未來醫(yī)院”,覆蓋全國90%省份!
病人用支付寶進(jìn)行預(yù)約掛號、用支付寶打車去醫(yī)院、再用支付寶進(jìn)行繳費(fèi)、在天貓醫(yī)藥館買藥、住院的時(shí)候用外賣訂餐,錢不夠了就用花唄和借唄,還不夠就上網(wǎng)商銀行。
這就是馬云的全生態(tài)城市未來醫(yī)院!
清華大學(xué)醫(yī)療管理研究中心、對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心研究員曹健指出,在《全國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要(2015-2020年)》中,政府期望到2020年,社會辦醫(yī)的市場份額達(dá)到25%,未來醫(yī)療市場競爭會更加激烈。更多高水準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高質(zhì)量的社會辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)會涌現(xiàn),大型資本與國內(nèi)外一流醫(yī)院合辦的民營醫(yī)療頻現(xiàn)。
企業(yè)收購醫(yī)院,是資本逐鹿,群雄割據(jù)?還是健康大家,健康中國?
其實(shí),終究有一個(gè)問題,是所有企業(yè)很難回避的!
企業(yè)始終是企業(yè),市場終究是有競爭,市場日趨激烈的情勢下,如果醫(yī)療服務(wù)不能成為盈利點(diǎn),未來或?qū)⑹ジ偁幮浴?/p>
這最終是健康產(chǎn)業(yè)未來的光明大道?
還是?
責(zé)任編輯:露兒
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