千億康復醫(yī)療市場尚“年輕”，醫(yī)療行業(yè)巨大空間等挖掘

——把因醫(yī)療籌建專業(yè)康復科科室建設項目

把因醫(yī)療：社會資本熱捧康復產(chǎn)業(yè)

把因醫(yī)療集團是以“自持資金”入市的醫(yī)療集團，專營分級診療體系整體運營方案的提供商。分級診療建設是把因醫(yī)療響應國家醫(yī)改政策提出的企業(yè)藍圖，重點以康復科、血透科、疼痛科、皮膚科為建設目標，同時輻射其他科室的升級、共建，助力基層醫(yī)院解決“雙下沉、雙提升”問題，與基層醫(yī)院共同打造優(yōu)質(zhì)醫(yī)療環(huán)境，提升區(qū)域整體醫(yī)療水平。

把因醫(yī)療以招募合伙人的方式，著力拓展基層醫(yī)院科室建設，協(xié)助醫(yī)院建設康復科科室建設方案，共同實施、構建、運營科室。同時整合把因?qū)＜裔t(yī)生、臨床基地等資源，通過專業(yè)的運營團隊幫助醫(yī)院康復科實現(xiàn)良性運作，增強科室在當?shù)丶爸苓呌绊懥?，增加民眾信任度，吸引病患，從而提升醫(yī)院康復科經(jīng)濟效益及社會效益。

把因業(yè)務：專注籌建康復科建設項目

1）高端大型醫(yī)療設備：把因醫(yī)療提供設備升級和配備；

2）名醫(yī)名院學科專家：把因醫(yī)療提供定期坐診、手術，提升基層醫(yī)院臨床?？颇芰?；

3）構建專業(yè)長效科學的運營體系：把因醫(yī)療提供構建具有國際先進水平競爭力的醫(yī)療服務體系。

4）資金解決方案：以科室為導向，通過專項投資資金統(tǒng)籌入股，參與院方經(jīng)營，實現(xiàn)共贏。

把因模式：各方資本合力釋放市場價值

不斷深化的醫(yī)療改革政策，為把因發(fā)展帶來了一縷春風。把因抓住醫(yī)療改革風口，以雄厚的投資資本為依托，竭力尋找擁有豐富人脈資源的合伙人，讓資本與資源合力碰撞，厚積薄發(fā)創(chuàng)造新的事業(yè)高峰。與其他醫(yī)療服務企業(yè)相比，把因合作模式、機制更為靈活，實力自有資本全面鋪開，讓合伙人無后顧之憂。

康復科室建設—合作模式

    個人、企業(yè)各方資本合力釋放市場價值，不斷深化的醫(yī)療改革政策，為把因發(fā)展帶來了一縷春風。把因抓住醫(yī)療改革風口，以雄厚的投資資本為依托，竭力尋找擁有豐富人脈資源的合伙人，讓資本與資源合力碰撞，厚積薄發(fā)創(chuàng)造新的事業(yè)高峰。與其他醫(yī)療服務企業(yè)相比，把因合作模式、機制更為靈活，實力自有資本全面鋪開，讓合伙人無后顧之憂。

1、在康復科室的整體建設和運營上，把因醫(yī)療集團提供資金、設備、專家、遠程診療軟件及設備、市場運營團隊、遠程服務團隊、健康服務跟蹤團隊等支持。

2、合伙人：提供醫(yī)療資源，只要合伙人擁有當?shù)蒯t(yī)院或者醫(yī)院相關的資源和人脈，不需要投入資金，對互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、醫(yī)療的未來發(fā)展趨勢感興趣，都可以與把因醫(yī)療集團合作。

康復科室建設—合作收益

成功合作共建一個科室（分級診療中心）一次性現(xiàn)金獎勵

日常門診收益分紅

成功投放設備，獲取傭金

康復科室建設—合作對象

如果您：

■有醫(yī)院、政府人脈資源

■醫(yī)療行業(yè)從業(yè)人員

■想加入巨大潛力的醫(yī)療行業(yè)

■想成就一份持續(xù)性的事業(yè)

想對社會貢獻一份力量

那么，請聯(lián)系把因，讓我們攜手共創(chuàng)財富，一起給社會貢獻微薄之力。

康復科室建設—合作業(yè)務

1）高端大型醫(yī)療設備：把因醫(yī)療提供設備升級和配備；

2）名醫(yī)名院學科專家：把因醫(yī)療提供定期坐診、手術，提升基層醫(yī)院臨床?？颇芰Γ?nbsp;

3）構建專業(yè)長效科學的運營體系：把因醫(yī)療提供構建具有國際先進水平競爭力的醫(yī)療服務體系。

4）資金解決方案：以科室為導向，通過專項投資資金統(tǒng)籌入股，參與院方經(jīng)營，實現(xiàn)共贏。

康復科室建設—合作優(yōu)勢

1）資金雄厚：把因醫(yī)療資源覆蓋全國所有省份醫(yī)院。2016年整體投資30億，單筆投資最高達1.5億。

2）醫(yī)生集團：擁有國家頂級院士及?？漆t(yī)生，牽頭全國三甲醫(yī)院建立合作關系，建設全科資源平臺。

3）醫(yī)療設備：掌握商流、信息流及大健康數(shù)據(jù)，經(jīng)過整合交匯導入，設備的研發(fā)、生產(chǎn)、渠道、價格，擁有主導權。

4）運營體系：培訓體系、價格體系、金融體系、服務體系、宣傳體系、質(zhì)量體系、技術體系、品牌體系。

康復科室建設—解決方案

    整體布局 科學規(guī)劃

    根據(jù)衛(wèi)生部門關于康復建設的要求和標準，整體規(guī)劃和布局，建設區(qū)域內(nèi)有特色的，專業(yè)、規(guī)范的康復科室。

    專家團隊 醫(yī)療支持

    依托把因醫(yī)生集團專家資源，對康復科醫(yī)療質(zhì)量、護理、院感等方面的工作提供支持和幫助，如組織專家會診、技術指導、業(yè)務培訓學習、學術交流、人才培養(yǎng)等。

    設備支持 節(jié)約成本

    依托把因醫(yī)療集團自有資金及設備采購平臺，建立康復科所需醫(yī)療設備和耗材數(shù)據(jù)庫，根據(jù)康復科標準和業(yè)務發(fā)展需求，集中進行設備和耗材的采購和投放。

    運營管理 提高效益

由專業(yè)運營團隊康復科運營工作，如整體經(jīng)營策劃、內(nèi)部管理、品牌宣傳報道、科普講座和學術交流等活動組織、宣傳資料制作、內(nèi)部宣傳建設、網(wǎng)站建設、新媒體運營等。

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