中國人喜歡使用雙關(guān)語。宰相們因?yàn)椴贿\(yùn)動，導(dǎo)致腹部脂肪的堆積，而顯得很有“肚量”。甚至大得都“海”了，到了能撐船的份兒。于是，人們形容說，“宰相肚里能撐船”?？墒?，這話宰相們非常愛聽，因?yàn)?，從另一個(gè)角度來說，宰相們必須有寬宏的“肚量”。

誰都有不足的地方，更何況，評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)還不同。如果什么瑣事都斤斤計(jì)較，開展工作時(shí)怕是要遇到很多的困難。這樣，歷史上那些有名的宰相往往在不露聲色之間規(guī)著社稷。他們不是不知道張三李四在背后議論他們，可是，跟這些人斤斤計(jì)較起來有什么意思呢？再說，也計(jì)較不清計(jì)較不完哪。因此，“將相和”的故事流傳至今。

特別是對待自己部屬的時(shí)候，尤其應(yīng)當(dāng)如此。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，你絕對不能以權(quán)勢壓制別人，因?yàn)閴褐浦皇且粫r(shí)的，它的反彈會證明你已經(jīng)失去了民心。對于一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)來說，有什么比失去部屬的支持更可怕的事兒嗎？所以說，一個(gè)人有沒有寬宏的“肚量”往往就決定了他的事業(yè)的勝敗興衰。
歷史往往證明，這樣的領(lǐng)導(dǎo)身邊是有很多“弄臣”的，“弄臣”們注定都是令人不齒的*佞小人，他們會不知不覺地給信任他們的領(lǐng)導(dǎo)們穿上小鞋，那時(shí)候，這些領(lǐng)導(dǎo)的肚子里面不僅撐不了船，有沒有水也都是兩回事兒了。

其實(shí)，部屬們對于看重自己的領(lǐng)導(dǎo)，素來是非常尊重的。有了這種尊重的基礎(chǔ)，就會自然地產(chǎn)生“暈輪效應(yīng)”。這也就是說，一個(gè)人只要在你心目中留下了好印象，那么他做其他事的時(shí)候往往也讓人覺得好，即使不好也可以理解，要是好那簡直是錦上添花了。

因此，有“肚量”的領(lǐng)導(dǎo)即使沒有水平也會得到部屬的支持，這其實(shí)也是一種水平；如果這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)精良，同時(shí)，又能夠?qū)捜萑?，他所在的單位往往都是事業(yè)的排頭兵。所以說，寬宏大量是一種非常重要領(lǐng)導(dǎo)品位，品位越高，收獲就越大。

這也可以看出，“撐船”是心理素質(zhì)。素質(zhì)好的領(lǐng)導(dǎo)絕不會看心理醫(yī)生的節(jié)目。如果他們的技巧足夠高超，本身就應(yīng)是心理醫(yī)生，完全能夠做通別人的思想工作，繼而跟部屬們打成一片。

說起“撐船”的技巧，這里面也應(yīng)該是有非常明顯的差別的，就像船家撐一支長篙，輕輕劃水前進(jìn)，推船的力度大有說法。做領(lǐng)導(dǎo)也是一樣，你要給人家一種真實(shí)的感覺，怎么才能更真實(shí)？坦坦蕩蕩的沒有各種各樣的私心，所謂“心底無私天地寬”的道理，說起來容易，做起來難。

這個(gè)“度”你一定要掌握好，如果掌握得不好，你就會得到一個(gè)稱謂：“老好人”。“老好人”這種評價(jià)絕不是對你的表揚(yáng)，這種批評力度其實(shí)是很大的。這意味著你的很多觀點(diǎn)將不被重視，因?yàn)樵谀愕难壑姓l都好，也就等于誰都不好。這“好”與“不好”之間實(shí)在沒什么差別，因此，你說的很多話都可以被理解為廢話，廢話有什么意義呢？你可能會說，我其實(shí)有觀點(diǎn)的，只是還沒到表白的時(shí)候，可謹(jǐn)小慎微是弱勢群體一貫的作為，跟“肚量”有天壤之別。

這樣，人們大都會感喟，做一個(gè)宰相是很難的。在“相”們身上肩負(fù)著多重的擔(dān)子??！他們不僅要掌握“撐船”的技巧，連水勢、天氣都要照顧到。這里面的功夫絕不是一朝一夕就能夠練成的。

人們的感喟大可不必要到做宰相的份上，對于真正而且精明的領(lǐng)導(dǎo)而言，他不是在做一時(shí)的事情，他也不是一個(gè)人單槍匹馬地殺來殺去。他需要長久而穩(wěn)固的事業(yè)，也需要團(tuán)結(jié)的力量，而要二者兼得，就必須擁有寬宏的“肚量”和“撐船”的素質(zhì)。那么，你的那條大船才能抵擋任何大風(fēng)大浪，并且能夠越行越遠(yuǎn)。