CEO九大辯證哲學(xué)
核心提示:[color=#FF1493]CEO九大辯證哲學(xué) [/color]《吳子兵法》中有言:“因形用權(quán),則不勞而功舉?!币虻刂埔?、因勢(shì)制宜、因情制宜,是辯證法的重要法則,是CEO的重要思維方法。 辯證一:冒險(xiǎn)與保險(xiǎn) CEO不是種莊稼,“種瓜得瓜,種豆得豆”;也不是做數(shù)學(xué)
[color=#FF1493]CEO九大辯證哲學(xué) [/color]
《吳子兵法》中有言:“因形用權(quán),則不勞而功舉。”因地制宜、因勢(shì)制宜、因情制宜,是辯證法的重要法則,是CEO的重要思維方法。
辯證一:冒險(xiǎn)與保險(xiǎn)
CEO不是種莊稼,“種瓜得瓜,種豆得豆”;也不是做數(shù)學(xué)題,一加一得二,二加二得四。它是一個(gè)充滿(mǎn)變數(shù)的領(lǐng)域,是一個(gè)遍布不確定因素的過(guò)程,目標(biāo)常常表現(xiàn)出很大的彈性,結(jié)果也往往具有很大的未知性。因此,領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)沒(méi)有天衣無(wú)縫,沒(méi)有萬(wàn)無(wú)一失,沒(méi)有百分之百的“保險(xiǎn)”。所謂“零風(fēng)險(xiǎn)”只是一種良好的愿望而萬(wàn)難達(dá)成,追求工作方案的盡善盡美和成功的十成把握是不現(xiàn)實(shí)的,結(jié)果只能是貽誤時(shí)機(jī)、止步不前。因?yàn)?ldquo;不走路才可能不摔跤”,任何機(jī)遇都不會(huì)無(wú)限期地等待你“再研究研究”、“再等等看看”。如果把在不可能掌握全部信息、不可能求得萬(wàn)般周詳?shù)那闆r下做出決策稱(chēng)作“冒險(xiǎn)”,那么這種敢冒敢闖的勇氣、敢為人先的氣魄、當(dāng)機(jī)立斷的果敢,不僅是必要和必須的,而且是值得推的。
當(dāng)然,“冒險(xiǎn)”不等于盲動(dòng),沒(méi)有“零風(fēng)險(xiǎn)”不等于沒(méi)有“低風(fēng)險(xiǎn)”,沒(méi)有“絕對(duì)保險(xiǎn)”也不等于沒(méi)有“相對(duì)保險(xiǎn)”。朱可夫在《回憶與思考》一書(shū)中說(shuō):“戰(zhàn)爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)表明,冒險(xiǎn)是需要的,但不能隨意妄為。”要有敢冒風(fēng)險(xiǎn)的精神,也要有預(yù)見(jiàn)、防范和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí),把敢于冒險(xiǎn)的勇氣和科學(xué)審慎的態(tài)度結(jié)合起來(lái),把大膽的行動(dòng)建立在周密調(diào)查、敏銳洞察、深入研究和辯證思維的基礎(chǔ)之上。遇事要多問(wèn)幾個(gè)為什么,多想幾遍怎么辦,多列幾種可能,多做幾套方案,弄清楚何時(shí)險(xiǎn)、何處險(xiǎn)、何種險(xiǎn)、何度險(xiǎn)以及何以避險(xiǎn)、排險(xiǎn),做到“三思而后行”,積極而穩(wěn)妥。
辯證二:減法與加法
CEO千頭萬(wàn)緒,若不分主次,眉毛胡子一把抓,很難取得良好績(jī)效。因此,要善用“減法”,有所為有所不為。不要越俎代庖,包辦代替應(yīng)由下屬履行的職責(zé),“舉輕若重”、事必躬親,而要把在紛繁具體的事務(wù)中投放的過(guò)多精力“減”下來(lái),統(tǒng)攬但不包攬,督辦但不代辦,“集中兵力打殲滅仗”,把主要精力投放到分析形勢(shì)、把握趨勢(shì)、策行大事上。不能只忙收割、不忙撒種,而要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、規(guī)劃未來(lái);不能只忙種樹(shù)、不忙育林,而要統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方;不能只忙手腳、不忙大腦,而要跳脫事務(wù)、研究戰(zhàn)略。“減法”要做好,“加法”也要運(yùn)用得得心應(yīng)手。要善于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)領(lǐng)域的工作。不能只忙指揮、不忙情報(bào),而要耳聰目明、把握主動(dòng);不能只忙駕車(chē)、不忙加油,而要以人為本、完善機(jī)制;不能只忙有形、不忙無(wú)形,而要塑造精神、鼓舞士氣;不能只忙照明、不忙充電,而要學(xué)習(xí)提高、增長(zhǎng)才干;不能只忙內(nèi)向、不忙外向,而要海納百川、博采眾長(zhǎng)。
辯證三:直接與間接
《孫子兵法》說(shuō),“知迂直之計(jì)者勝。”迂者,彎曲也;直者,近直也。兩點(diǎn)之間直線(xiàn)為最短距離,比任何曲線(xiàn)都短。這是數(shù)學(xué)常識(shí),人人皆知。但在領(lǐng)導(dǎo)工作中,看似最直接便捷的線(xiàn)路未必是最“短”、最有效的線(xiàn)路,有時(shí)可能恰恰相反。英國(guó)軍事理論家利德?tīng)?。哈特在《間接路線(xiàn)戰(zhàn)略》一書(shū)中說(shuō):“從戰(zhàn)略上說(shuō),最漫長(zhǎng)的迂回道路,常常又是達(dá)到目的的最短途徑。”老子所說(shuō)“枉則直”,彎曲中蘊(yùn)涵著平直,說(shuō)的也是迂直之間的辯證法。領(lǐng)導(dǎo)工作涉及人財(cái)物事各個(gè)因素,要兼顧上下左右各個(gè)方面的關(guān)系,還要綜合考慮歷史與現(xiàn)實(shí)、宏觀(guān)與微觀(guān)、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的協(xié)調(diào)和平衡,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,其目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的多種可能和指向目標(biāo)手段的多種組合,決定了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過(guò)程的多樣性——或者是直接的、簡(jiǎn)潔的,或者是間接的、迂回的。在領(lǐng)導(dǎo)工作中,處理直接與間接關(guān)系的事情是經(jīng)常發(fā)生的。到底用間接的方法還是直接的方式,要根據(jù)當(dāng)時(shí)、當(dāng)?shù)亍?dāng)場(chǎng)、當(dāng)事人的情與勢(shì)確定。
辯證四:有限與無(wú)限
在領(lǐng)導(dǎo)工作中,無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)者自身,還是領(lǐng)導(dǎo)者面對(duì)的環(huán)境,都是有限的。任務(wù)目標(biāo)的確定必須考慮到主、客觀(guān)因素的制約。因此,工作中切忌脫離實(shí)際的好高騖遠(yuǎn)、好大喜功,追逐現(xiàn)有條件下根本無(wú)法達(dá)成的目標(biāo),下達(dá)部屬根本無(wú)法完成的任務(wù),奢望“一口吃個(gè)胖子”。睿智而科學(xué)的態(tài)度,是根據(jù)現(xiàn)實(shí)的資源狀況,量體裁衣,按米做飯,科學(xué)地確定目標(biāo)任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)要求,理智地確定方法手段和實(shí)施步驟,使各項(xiàng)工作建立在實(shí)事求是的基礎(chǔ)之上。
清醒認(rèn)識(shí)現(xiàn)實(shí)資源條件的有限性,是理智的、現(xiàn)實(shí)的態(tài)度;充分認(rèn)清自身的潛力所在,追求有限資源的效益最大化,則是科學(xué)的、積極的態(tài)度。有限的人力資源使用得當(dāng),可以發(fā)揮“無(wú)限”的主觀(guān)能動(dòng)性;有限的物質(zhì)資源運(yùn)營(yíng)得當(dāng),可以產(chǎn)生“無(wú)限”的效益;有限的人、財(cái)、物、信息資源組合得當(dāng),可以創(chuàng)造沖破“極限”的奇跡。這一點(diǎn),在歷史上的“官渡之戰(zhàn)”、“赤壁之戰(zhàn)”、“馬陵之戰(zhàn)”等著名戰(zhàn)役,以及當(dāng)今美國(guó)微軟等著名企業(yè)的發(fā)展史中已得到充分印證。當(dāng)然,“無(wú)限”本身也是“有限”的,“針眼大的窟窿”頂多透過(guò)“斗大的風(fēng)”。科學(xué)的目標(biāo)定位,應(yīng)當(dāng)是積極而可行、“跳一跳”能夠達(dá)到的目標(biāo)。
辯證五:有情與無(wú)情
領(lǐng)導(dǎo)工作主要是做人的工作,工作的主體是人,客體主要也是人。人是一種感情動(dòng)物,領(lǐng)導(dǎo)工作也必然是一種“有情”的工作。事業(yè)的興旺發(fā)達(dá),飽含領(lǐng)導(dǎo)者的孜孜以求和滿(mǎn)腔熱情;一個(gè)富有感召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的形成,賴(lài)于領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者的真情投入和情感交融。歷史上,劉備正是依靠與關(guān)、張“桃園結(jié)義”的手足之情和對(duì)諸葛亮“三顧茅廬”的知遇之情才成就了帝業(yè)。宋代學(xué)者程頤說(shuō):“以誠(chéng)感人者,人亦以誠(chéng)而應(yīng)。”對(duì)部屬以誠(chéng)相見(jiàn)、推心置腹,尊重、關(guān)心、愛(ài)護(hù)、信任他們,會(huì)產(chǎn)生“精誠(chéng)所至,金石為開(kāi)”的效果,使他們的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性激發(fā)到極致。
不過(guò),“有情”是有前提、有條件、有原則的,許多時(shí)候需要“無(wú)情”。法紀(jì)是無(wú)情的,原則是無(wú)情的,誰(shuí)觸犯了、違犯了都要受到無(wú)情的懲罰和處理。毛澤東同志說(shuō):“對(duì)敵人的仁慈就是對(duì)人民的犯罪。”借用到這里:對(duì)違規(guī)犯禁者的有情就是對(duì)循規(guī)蹈矩者的無(wú)情。其實(shí),“無(wú)情”有時(shí)恰是“有情”,“有情”卻常常變成“無(wú)情”。古代不是就有“良藥苦口利于病,忠言逆耳利于行”之訓(xùn)嗎?現(xiàn)在不是也有“嚴(yán)是愛(ài),寵是害”、“道是無(wú)情實(shí)有情”的說(shuō)法嗎?當(dāng)然,無(wú)情并不意味著“無(wú)情打擊、殘酷斗爭(zhēng)”,許多時(shí)候需要與有情結(jié)合起來(lái),原則無(wú)情人有情、無(wú)情的制度有情地操作。
上一頁(yè) | 1 | 2 | 下一頁(yè) | 單頁(yè)閱讀 |
-
稅務(wù)核查風(fēng)暴下,已有醫(yī)藥企業(yè)在注銷(xiāo)
隨著財(cái)政部下發(fā)通知要核查77家醫(yī)藥企的業(yè)財(cái)務(wù)問(wèn)題,各地查稅的風(fēng)聲也越來(lái)越近。近日,有藥企人士透露,其所在公司已開(kāi)始著手注銷(xiāo)子公司。...
-
363個(gè)藥品暫停掛網(wǎng)!多個(gè)大品種遭質(zhì)疑、投訴
6月18日,廣西壯族自治區(qū)公共資源交易中心藥品和醫(yī)療器械集中采購(gòu)處發(fā)布《關(guān)于要求被質(zhì)疑、投訴品種進(jìn)行價(jià)格澄清的通知》(下稱(chēng)《通知》),并暫停被質(zhì)疑、投訴品種的網(wǎng)上交易資格。《通知》附件顯示,因價(jià)格問(wèn)題,需要進(jìn)行澄清的涉及363個(gè)藥品,不乏大品種。...
-
多家知名醫(yī)械公司被查
涉嫌在中國(guó)行賄,美國(guó)證券交易委員調(diào)查西門(mén)子、GE和飛利浦。...
-
江蘇實(shí)行執(zhí)業(yè)藥師信用管理 掛證等行為進(jìn)入負(fù)面信用清單
江蘇省藥監(jiān)局發(fā)布執(zhí)業(yè)藥師信用管理暫行辦法,掛證等行為進(jìn)入負(fù)面信用清單。...
-
剛剛!廣東發(fā)布重要文件,影響所有醫(yī)藥人
6月3日,廣東省衛(wèi)健委、廣東省中醫(yī)藥局聯(lián)合關(guān)印發(fā)《廣東省分級(jí)診療常見(jiàn)病種目錄相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)》)。...
-
整治風(fēng)暴下,一批又一批藥店退出
整治風(fēng)暴下,一批又一批藥店退出。 近日,據(jù)濰坊日?qǐng)?bào)報(bào)道,在打擊零售藥店違法違規(guī)行為專(zhuān)項(xiàng)整治中,繼此前6家藥店被撤銷(xiāo)GSP證書(shū)并停運(yùn)之后,濰坊又有14家藥店被撤銷(xiāo)或收回GSP證書(shū),并停止藥品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。...
-
2019年醫(yī)藥“反腐”大動(dòng)作!一批院長(zhǎng)落馬
日前,國(guó)家衛(wèi)生健康委召“開(kāi)廉政工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議”,全面部署2019年反腐敗工作。...
-
多名執(zhí)業(yè)藥師,掛證被查處
自從全國(guó)上下嚴(yán)查執(zhí)業(yè)藥師掛證以來(lái),情況怎么樣?有媒體進(jìn)行了調(diào)研。顧客張先生告訴媒體“從來(lái)沒(méi)見(jiàn)過(guò)藥師”,張先生說(shuō),后來(lái)墻上掛上了藥師證,照片上的人偶爾能碰上幾次。...
-
20個(gè)輔助用藥名單,疑似流出
近日,行業(yè)流傳石家莊衛(wèi)健委《關(guān)于醫(yī)療領(lǐng)域輔助用藥問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治工作的補(bǔ)充通知》(下稱(chēng)《通知》)。20個(gè)輔助用藥流出:腦苷肌肽、曲克蘆丁、小牛血清去蛋白......(詳見(jiàn)附件)...
-
最新!國(guó)家醫(yī)保調(diào)入、調(diào)出品種分析(附名單)
按國(guó)家醫(yī)保局公布的《2019年國(guó)家醫(yī)保藥品目錄調(diào)整工作方案》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《方案》,2019年國(guó)家醫(yī)保目錄調(diào)整工作分為五個(gè)階段...
-
多家藥企高管收入公開(kāi)!最高2億(附名單)
名上市公司CEO薪酬公布,百濟(jì)神州的歐雷強(qiáng)以1.88億元位列第二,此外,吳曉濱的收入也被媒體公開(kāi)——約合人民幣1.45億元。...
-
534家醫(yī)院將被接受突擊、臨時(shí)的不定期檢查
兩年內(nèi),534家二、三醫(yī)院將被接受突擊、臨時(shí)的不定期檢查!其中醫(yī)用耗材監(jiān)控、耗材公司產(chǎn)品熔斷、停用必須進(jìn)行!...