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小議OTC區(qū)域經(jīng)理管理

2005-05-13 09:51 來源:中國醫(yī)藥營銷聯(lián)盟 我要評論 (0) 點擊:

核心提示:管理分四個方面:一.計劃類1.月度重點工作計劃。填報時間:每月22日早8 點前;基本要求:根據(jù)公司及中心年度經(jīng)營方針的分解,結合本月工作完成情況及存在問題制定下月計劃。2.出貨回款預估。填報時間:每月22日早9點前;基本要求:對銷售目標按天、分產品分解

管理分四個方面:
一.計劃類
1.月度重點工作計劃。填報時間:每月22日早8 點前;基本要求:根據(jù)公司及中心年度經(jīng)營方針的分解,結合本月工作完成情況及存在問題制定下月計劃。
2.出貨回款預估。填報時間:每月22日早9點前;基本要求:對銷售目標按天、分產品分解至最小單元。
二.控制類
1.消化量日清。填報時間:每日早8點前;填報要求:每日消化量差異分析及問題分析。
2.顧客登記。填報時間:每日早8點前;填報要求:顧客的姓名、癥狀、購買時間及品種數(shù)量、預定回訪時間等等都要進行登記。
三.總結類
1.月度工作總結。填報時間:每月28日早8點前;填報要求:圍繞月度重點工作計劃,對本月目標完成及工作完成情況進行全面總結。
四.模式創(chuàng)新類
1.營銷案例總結。填報時間:每月28日早9點前;填報要求:對區(qū)域內創(chuàng)新工作進行總結,從市場背景、思路的產生過程、目標、推動的措施、取得的市場效果及借鑒意義等方面總結。

 

備注:區(qū)域內主要問題分析
1.網(wǎng)絡建設
2.人員狀況分析
3.競爭對手分析
4.對中心或總部的建議與意見
5.下個月的工作重點(目標、問題點、針對措施等)

Tags:管理 經(jīng)理 區(qū)域 填報 時間 要求

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