銷售誤區(qū)
核心提示:本人在一家不錯的器械公司做差不多三年了,發(fā)現(xiàn)自己或是同事抑或是同行有不少認(rèn)識上的誤區(qū)?,F(xiàn)在一一列舉出來討論。一;對公司的選擇:經(jīng)常會在平常工作時遇到一些言論那個誰誰去了那個什么什么公司可爽了,我要能去就好了。這時我經(jīng)常會問一句那個什么什么公
本人在一家不錯的器械公司做差不多三年了,發(fā)現(xiàn)自己或是同事抑或是同行有不少認(rèn)識上的誤區(qū)?,F(xiàn)在一一列舉出來討論。
一;對公司的選擇:經(jīng)常會在平常工作時遇到一些言論那個誰誰去了那個什么什么公司可爽了,我要能去就好了。這時我經(jīng)常會問一句那個什么什么公司好在些什么公司
,那個誰誰強在什么地方呢?這時對方通常會跟我講工資有多高福利有多好獎金很好拿,至于那個誰誰不是運氣好就是有熟人反正就是走運了。那種憤慨的神情不由得讓人感到替那個公司不值,要是招眼前這位仁兄肯定是雙倍不極大可能是三倍回報。論壇中也經(jīng)常會有類似的言論一群人討論一個公司這好那好,一位友人進(jìn)去眾人鼓掌??墒菍镜倪x擇對職位的選擇真的是象這樣考慮的嗎?每當(dāng)我經(jīng)歷這些言論對不熟的人會報之一笑,對那些需要關(guān)心的朋友我會給到一個問題。你想過他那個幸運兒在這個行業(yè)里處于一個什么樣的位置嗎,你在他進(jìn)入這家你心儀的公司半年后一年后是怎么樣的一種情況呢?接下來的問題會更尖銳,你知道他們產(chǎn)品怎么樣嗎,有三年計劃五年計劃嗎,老板是一個什么樣的人,銷售政策合理嗎?問過后一般人會沉默一回兒然后轉(zhuǎn)換話題,我也就不接著提。為什么我會想要把這種現(xiàn)象拿出來說呢?是因為我覺得這種現(xiàn)象的背后有值得深思的問題即你的職場定位。誠然水往低處留人往高處走這種職場心理無可厚非而且還需要大力提倡,但更重要的是這種流動背后的基礎(chǔ)是什么。它是你的職業(yè)素養(yǎng),公司環(huán)境,行業(yè)環(huán)境三者互動的結(jié)果。我還是那個問題你在這個行業(yè)里在什么位置?我們不能象那位沒穿衣服的皇帝一樣以一種大無畏的精神裸游,我們需要的是首先專注于自己的基礎(chǔ)。厚積薄發(fā)問問自己今天是怎么過的,再想想昨天最后看看明天的計劃做出來沒有。你的思路清晰嗎,了解客戶嗎?首先做好今天當(dāng)下的事情最要緊。這種現(xiàn)象背后還有種令人很討厭的心理就是自卑感,為什么那么多人會吹噓自己在什么公司原因很簡單就是自卑感,因為他想不出還有什么東西可以把他這種自卑掩蓋起來,只好借助公司的威名把自己保護(hù)起來抬高身份,其中的邏輯就是因為我們公司所以很偉大我也很偉大所以我雖然在客戶面前很沒有尊嚴(yán)但是在你們這些小長家小經(jīng)銷商面前我很有尊嚴(yán)。其實我們應(yīng)該可憐這些人他們還沒有找到自己,他們內(nèi)心里可能還沒接受我是一個SALER不是什么天之嬌子,他們沒有在心里建立正確的自我心像沒辦法只好借點偉大的外殼吧。醒醒吧。我見過太多的小廠家的人經(jīng)銷商的人做得非常優(yōu)秀,可以說如果放在一樣的平臺你不一定PK得掉那些你看不起的人,代表何苦為難代表。最后我的總結(jié)是沒什么外在的東西可以真正幫到你因為它們可能一夜之間全都消失除非你能喜歡自己尊重自己否則你就會做不到,羨慕別人之前先問問自己我在什么位置。做好自己做好當(dāng)下之事才是最重要的
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135個藥出事 涉及諾華、默沙東等多家知名藥企
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九部委發(fā)文,哄抬原料藥價,不準(zhǔn)進(jìn)入醫(yī)藥行業(yè)!
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三甲醫(yī)院嚴(yán)控違規(guī)用藥!對醫(yī)生實施“駕照式”管理:每人12分,扣完暫停處方權(quán),停崗,回爐學(xué)習(xí)!...