醫(yī)院臨床操作
核心提示:醫(yī)院臨床操作1、向醫(yī)院醫(yī)生以利益作誘導是臨床工作最基本的操作(利益誘導指的是學術、經(jīng)濟利益等醫(yī)生感興趣或迫切需要的誘惑2、通常對目標醫(yī)生所開的處方量給予其經(jīng)濟回報。一般是每月兌現(xiàn)一次。新開發(fā)的醫(yī)生由于需要建立其對我們的信任度,在前兩個月的兌
醫(yī)院臨床操作
1、向醫(yī)院醫(yī)生以利益作誘導是臨床工作最基本的操作(利益誘導指的是學術、經(jīng)濟利益等醫(yī)生感興趣或迫切需要的誘惑
2、通常對目標醫(yī)生所開的處方量給予其經(jīng)濟回報。一般是每月兌現(xiàn)一次。新開發(fā)的醫(yī)生由于需要建立其對我們的信任度,在前兩個月的兌現(xiàn)則需要視情況以半月為時間段進行兌現(xiàn),增多拜訪次數(shù)。
3、通過一段時間的運作確定出VIP醫(yī)生,進行重點維護和上量的工作。
4、設定拜訪目標
a、 尋找藥品相關科室的醫(yī)生作為拜訪目標(第一次拜訪可以選擇拉網(wǎng)拜訪式的方法,再根據(jù)處方量的大小逐漸回收劃分出VIP醫(yī)生進行重點維護)
b、公司的產(chǎn)品主要針對的科室:骨科(骨傷科)、外科、中醫(yī)科、老年病科(老干科)、理療科、針灸科、推拿科等,這些科室相對來說比較容易尋找拜訪目標
c、 在熟悉的醫(yī)生中通過此醫(yī)生的介紹向其他科室的醫(yī)生和其他醫(yī)院的醫(yī)生進行輻射,進而選定拜訪目標
d、門診目標醫(yī)生是主要拜訪對象,但在有時不能忽略住院醫(yī)生的作用。同理,以上提到的科室醫(yī)生外,對內(nèi)科、小兒科等科室的醫(yī)生也可選出適當?shù)哪繕酸t(yī)生進行試點拜訪,有時也能收到奇效
e、 同時建立目標醫(yī)生檔案(包括出診時間、愛好興趣、年齡及各月處方量等)
f、 在臨床操作中除加強對醫(yī)生處方量的促銷外,注意增進與醫(yī)生的感情溝通
5、設定拜訪時間、線路
a、 根據(jù)目標醫(yī)院、醫(yī)生的拜訪制定拜訪時間路線表,一般作到每周一個計劃
b、針對門診醫(yī)生不斷變換的情況,需要提前拿到目標醫(yī)生的出診時間表。某些醫(yī)院是一月(或一季)變換一次,在月底(季前)前則必須落實什么醫(yī)生什么時間出診。甚至在目標醫(yī)生出診的當天提前在早上上班前到達進行拜訪,以達到加深影響力。
c、 拜訪的時間、路線要根據(jù)二八定律(用80%時間和80%的資源來跟蹤20%A級目標醫(yī)生)進行制訂,利用更多的時間更多的拜訪重點醫(yī)院,重點醫(yī)生。
d、拜訪醫(yī)生的時間盡量選在醫(yī)生出診前或下班前拜訪(門診醫(yī)生在坐診前或下班前拜訪,住院醫(yī)生在每天上午查完房后拜訪)
e、 路線的制定盡可能作到每天一線(兩線),不走多余的線路,節(jié)約時間。
6、做好拜訪前準備
依據(jù)所制訂的拜訪計劃,清晰自己的拜訪目的作好準備
a、 如開發(fā)新醫(yī)生,準備好樣品及相關資料,名片
b、如拜訪逢節(jié)日或醫(yī)生生日,有條件下備好小禮品,以加強感情
c、 如每月兌現(xiàn)則須清楚每位醫(yī)生處方量后備好每位醫(yī)生的兌現(xiàn)零錢
d、拜訪醫(yī)生需要對競品隨時關注,準備好我們的優(yōu)勢對醫(yī)生進行說服
7、根據(jù)競品情況隨時調(diào)整自己的拜訪計劃
a、 隨時關注競品的種類、兌現(xiàn)標準、銷量
b、關注競品VIP醫(yī)生及其有關VIP醫(yī)生的公關活動
c、 依據(jù)競品的促銷活動設定自己的拜訪計劃并隨時向上級匯報
d、找出竟品的劣勢,制定我們有針對性的攻擊方案
8、設定VIP科室、醫(yī)生
a、 對各科室及醫(yī)生的處方量作每月分析,列表設定A、B、C、D分類(分類標準根據(jù)情況而定)將A
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