經(jīng)理強迫新人分擔老代表虛報的銷量
(0)核心提示：說到底，自己還是太稚嫩了，做銷售1年半，進步可以說很快，XN這個不夠發(fā)達的城市，市場基礎不夠好。就在這塊老板、大老板都不報以希望的市場，我來了以后，有了一定的突破！除了在公司那邊是名利雙收之外，對我自己也是很大的鼓勵，因為從前是從事業(yè)單位轉(zhuǎn)過
說到底，自己還是太稚嫩了，做銷售1年半，進步可以說很快，XN這個不夠發(fā)達的城市，市場基礎不夠好。就在這塊老板、大老板都不報以希望的市場，我來了以后，有了一定的突破！除了在公司那邊是名利雙收之外，對我自己也是很大的鼓勵，因為從前是從事業(yè)單位轉(zhuǎn)過來，從沒做過銷售！
但是最近發(fā)生的一件事情，我很氣憤，也很難理解！希望大家能夠給我一些建議應該怎么辦……
我來不久就知道XN的產(chǎn)品流向有點問題——也就是流向上體現(xiàn)的銷量，比實際銷量要少一些！不過我并沒有太在意，因為畢竟這些窟窿不是我引起的，而且我現(xiàn)在的銷量，可以如實的上報就可以了！
但是突然間，毫無預料的，老代表離職了，是在上個季度結束之時?。。。ㄋ蟼€季度根據(jù)流向是完成指標了，但是我很清楚，是自己多報了好多，才看起來完成的）……那么就是他所留下來問題了，實際銷量比流向上低很多，這些窟窿該如何處理的問題了？？？
我所能夠做的，就是在第一時間找到老板，把XN流向上的問題全部講清楚，希望能夠讓老代表的上季度銷量，顯示退貨，這樣就可以留下一個清清白白的市場，讓我以及新來的同事好過一些……
然而老板卻是非常堅定，而且以命令的口吻說，這些窟窿是不可能顯示退貨的，必須由我和另外一個新同事來承擔（因為老板也有私心，上個季度團隊的整體達成是100%，倘若退貨，會影響他自己的獎金?。Ｎ覀兪窃诓枋依?，相當于談判，當然我和新同事是顧左右而言他，就是不說要承擔。最后，老板使出狠招，直接將這些窟窿的所有，平均分配給我們兩個人?。?/p>
補充一點，這個窟窿平攤下來，還是占每個人總指標的25%左右！如果我們承擔，意味著有點困難才會完成，拿不到獎金?。√热裘銖娡瓿?，補上了窟窿，那么以后老板抓住了我們的曾經(jīng)，一定會讓幫他做更多的事情，背更大的黑鍋！！
可能講到這里，所有人都會勸我走吧！哎……猶豫不決的是，真的很喜歡看重這家公司，以及它的發(fā)展前景；況且這是我離開安穩(wěn)的事業(yè)單位后，第一個工作和第一家公司，感情上是非同尋常的……
請大家?guī)臀页龀鲋饕猓覒撛趺崔k……怎樣應付老板……抑或離開……
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