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藥品銷(xiāo)售如何提高藥品銷(xiāo)量

2010-06-08 00:00 來(lái)源:中國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)盟 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示: 處方藥品是一種特殊的消費(fèi)品,它的銷(xiāo)售方式與普通消費(fèi)品有所不同。普通消費(fèi)品及 OTC藥品(非處方藥品)直接面對(duì)的是使用者,所以促銷(xiāo)手段就多為針對(duì)直接使用者設(shè)計(jì)。而處方藥品卻要由醫(yī)生開(kāi)處方后病人才會(huì)使用的,這樣直接使用者是被動(dòng)的,而醫(yī)生是一個(gè)主動(dòng)

處方藥品是一種特殊的消費(fèi)品,它的銷(xiāo)售方式與普通消費(fèi)品有所不同。普通消費(fèi)品及 OTC藥品(非處方藥品)直接面對(duì)的是使用者,所以促銷(xiāo)手段就多為針對(duì)直接使用者設(shè)計(jì)。而處方藥品卻要由醫(yī)生開(kāi)處方后病人才會(huì)使用的,這樣直接使用者是被動(dòng)的,而醫(yī)生是一個(gè)主動(dòng)執(zhí)行者。因此一個(gè)處方藥品是否能夠取得良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),主要取決于:醫(yī)生對(duì)該產(chǎn)品的認(rèn)可程度,同時(shí)也取決于對(duì)生產(chǎn)該產(chǎn)品的公司及推銷(xiāo)該產(chǎn)品的醫(yī)藥代表的認(rèn)可程度,也就是說(shuō)醫(yī)生的態(tài)度是一個(gè)處方藥品銷(xiāo)售的關(guān)鍵。正因?yàn)獒t(yī)生在處方藥品銷(xiāo)售中占有如此重要的地位,所以國(guó)際性的大制藥公司如德國(guó)拜耳公司在1920年就開(kāi)使設(shè)立專業(yè)的醫(yī)藥代表進(jìn)行醫(yī)生的工作,在中國(guó)自1989年開(kāi)始由無(wú)錫華瑞公司、西安楊森公司、中美史克公司及上海施貴寶公司將醫(yī)藥代表這一職業(yè)引人中國(guó)。通過(guò)10年的發(fā)展,中國(guó)醫(yī)藥代表隊(duì)伍達(dá)十萬(wàn)人之多,他們的工作就是做醫(yī)生工作,在醫(yī)院開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)。
 
   作為一個(gè)專業(yè)的醫(yī)藥代表怎樣才能達(dá)到促銷(xiāo)目的,做好醫(yī)生的工作,完成銷(xiāo)售指標(biāo)呢?首先我們要有一個(gè)目標(biāo),我們要對(duì)成功許下承諾,這個(gè)承諾就是:我們必須說(shuō)服我們的醫(yī)生開(kāi)處方!繼續(xù)開(kāi)處方!開(kāi)更多的處方!然而我們要說(shuō)服醫(yī)生多開(kāi)我們的藥,對(duì)自己的產(chǎn)品與專業(yè)有充分的了解是必不可少的,但這還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。我們還應(yīng)該了解醫(yī)生的個(gè)性和所受教育的情況,同時(shí)了解他的醫(yī)學(xué)背景、醫(yī)學(xué)經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)類(lèi)型,還要了解他的生活方式、休閑等等,你了解醫(yī)生的個(gè)人情況越多越好,因?yàn)獒t(yī)生開(kāi)一個(gè)處方就是一次選擇。首先有一個(gè)病人使他有一個(gè)明確的需要,然后在思想上經(jīng)過(guò)思考與權(quán)衡(這個(gè)思考與權(quán)衡就受推動(dòng)力與反對(duì)力的控制),然后下決定,選擇某二個(gè)藥品開(kāi)處方給病人,這才完成了藥品的真正銷(xiāo)售過(guò)程。
 
  我們可以大體將醫(yī)生分為七種類(lèi)型:   
第一種為極端敵意型。醫(yī)生不承認(rèn)你產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn),他反對(duì)你的產(chǎn)品,同時(shí)對(duì)你和你的公司也明確反對(duì),他不開(kāi)你的處方?!?/div>
第二種一般敵意型。他只對(duì)你的產(chǎn)品明確反對(duì)但不對(duì)你個(gè)人。   
第三種中立型。不贊成也不反對(duì),對(duì)你的產(chǎn)品無(wú)特別的興趣,他學(xué)其他人開(kāi)處方。   
第四種未決定型。醫(yī)生對(duì)產(chǎn)品有興趣,但是還有疑問(wèn)無(wú)法作決定。   
第五種未接觸型。醫(yī)生不認(rèn)識(shí)你的產(chǎn)品或只是剛剛聽(tīng)過(guò)此產(chǎn)品,他對(duì)產(chǎn)品并無(wú)經(jīng)驗(yàn),他沒(méi)有任何看法。   
第六種支持型。醫(yī)生同意產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn),他對(duì)產(chǎn)品有興趣,有好的經(jīng)驗(yàn),他會(huì)開(kāi)該產(chǎn)品的處方。   
第七種極端支持型。醫(yī)生除了同意產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)和開(kāi)處方外,同時(shí)在各種場(chǎng)合幫你宣傳你的產(chǎn)品。   
對(duì)于醫(yī)藥代表來(lái)說(shuō)無(wú)論哪種醫(yī)生,無(wú)論怎樣開(kāi)展工作都必須說(shuō)服未開(kāi)處方或開(kāi)處方少的醫(yī)生開(kāi)處方、多開(kāi)處方,對(duì)那些支持型的醫(yī)生我們還必須說(shuō)服他們鞏固目前的處方量,還要增加處方量、同時(shí)要獲得他的明確行動(dòng)及發(fā)揮他的影響力。   
 
我們已經(jīng)知道醫(yī)生開(kāi)處方受推動(dòng)力與反對(duì)力的影響,當(dāng)推動(dòng)力與反對(duì)力平衡時(shí)醫(yī)生的處方是隨機(jī)的;當(dāng)推動(dòng)力大于反對(duì)力時(shí)醫(yī)生會(huì)毫不猶豫開(kāi)你的藥;當(dāng)反對(duì)力大干推動(dòng)力時(shí)醫(yī)生會(huì)拒絕開(kāi)這個(gè)藥的處方。那么推動(dòng)力和反對(duì)力到底受哪些因素的影響呢?推動(dòng)力即醫(yī)生的需要。我們只有增加推動(dòng)力才能增加醫(yī)生開(kāi)處方的量,推動(dòng)力受以下幾個(gè)方面的影響:  
 
1.喜歡:醫(yī)生對(duì)已建立的產(chǎn)品、醫(yī)藥代表、公司的關(guān)系感到珍惜,每個(gè)醫(yī)生都有個(gè)人的偏好及用藥習(xí)慣。   
2.錢(qián):醫(yī)生尋找利益性。醫(yī)生也是人,他要生活,而且要過(guò)好,目前醫(yī)生的工資不高,所以對(duì)錢(qián)有較普遍的需要。   
3.方便:這個(gè)方便包含兩個(gè)方面,首先是醫(yī)生開(kāi)處方方便,另一個(gè)方面是病人使用及取藥方便。   
4.新鮮感:醫(yī)生希望站在醫(yī)學(xué)發(fā)展的前鋒,多數(shù)醫(yī)生,特別是中青年醫(yī)生對(duì)新藥、新的用法、新的劑型、新的用途有強(qiáng)烈的試用欲望。   
5.自尊心:醫(yī)生通過(guò)他的處方去滿足他的自尊心。每個(gè)醫(yī)生都想成為一個(gè)受人尊敬的好醫(yī)生,這就要求你的產(chǎn)品能幫他將病人的病治好,而且要比其它的藥物優(yōu)秀。同時(shí)也需要你及你的公司幫助他在同行中樹(shù)立被人尊重的地位,從與你交往中得到尊重等等。   
6.安全感:醫(yī)生嘗試去減除最大的風(fēng)險(xiǎn)。醫(yī)生最怕的就是醫(yī)療事故,因?yàn)檫@會(huì)使他身敗名裂。所以在使用藥物時(shí)首先考慮的是是否安全、是否會(huì)出現(xiàn)不良反應(yīng),而對(duì)療效卻可以放在第二位。安全感的另一個(gè)方面是你是否讓人信賴,與你交往是否安全。   
從以上六個(gè)方面來(lái)看,我們就比較容易地分析出從哪些方面去增加對(duì)醫(yī)生的推動(dòng)力,而使醫(yī)生多開(kāi)我們的處方了。   
 
在增加推動(dòng)力的同時(shí),我們要盡量減少反對(duì)力,反對(duì)力又與哪些有關(guān)呢?我們對(duì)反對(duì)力做如下分析。   
首先反對(duì)力是與拜訪醫(yī)生時(shí)的內(nèi)容與情況有密切關(guān)系,如:區(qū)域性、醫(yī)生很忙、醫(yī)藥代表的不斷更換、缺乏專業(yè)任的醫(yī)生代表等。另外反對(duì)力與拜訪醫(yī)生的人有密切關(guān)系,如醫(yī)藥代表不知道自己能力、他人能力的限度,不具備充足的產(chǎn)品知識(shí),差勁的銷(xiāo)售技巧,缺乏對(duì)自己產(chǎn)品的信心,缺乏主動(dòng)性及推動(dòng)力。還有醫(yī)生自身方面的阻力,如:不好的經(jīng)驗(yàn)、恐懼新鮮感、對(duì)工作的例行公事、矛盾的思想、存在偏見(jiàn)、缺乏該產(chǎn)品的資料、恐懼決定及文化背景、對(duì)你公司印象不好、對(duì)醫(yī)藥代表印象差等等,都會(huì)給醫(yī)生造成阻力。
  我們通過(guò)對(duì)反對(duì)力的分析,就可以找出辦法去盡可能地降低反對(duì)力以增加醫(yī)生對(duì)你產(chǎn)品的處方量。
  我們要做好醫(yī)生的工作,就必須建立詳細(xì)的醫(yī)生檔案,然后對(duì)醫(yī)生的檔案認(rèn)真分析、辨認(rèn),了解醫(yī)生的需要,增加推動(dòng)力降低反對(duì)力,制定個(gè)人化的策略,指引你的醫(yī)生走向有利于你的正確方面。由極端敵意型→敵意型→中立型→末決定型→支持型→極端支持型,或由未接觸型→支持型→極端支持型,從而實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)。
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