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淺談職場三大強者為何路途坎坷

2010-11-26 10:39 來源:中國醫(yī)藥聯(lián)盟 我要評論 (0) 點擊:

核心提示: 諸葛亮、王熙鳳、孫悟空,若從職場角度來看,這三位都是足智多謀、專業(yè)技能超強的人物,但其職場路程卻都不平坦,其中甚至是悲劇性的結(jié)果。

      諸葛亮、王熙鳳、孫悟空,若從職場角度來看,這三位都是足智多謀、專業(yè)技能超強的人物,但其職場路程卻都不平坦,其中甚至是悲劇性的結(jié)果。職場專家就來分析一下,是哪些因素造成三位職場強人的路途坎坷呢?
 
    諸葛亮 出師未捷身先死
 
    諸葛亮集智慧、忠誠、正直、廉潔于一身,輔佐劉備借荊州、占益州,入巴蜀,聯(lián)東吳,可謂事無巨細(xì),事必躬親,但最后卻落得“出身未捷身先死”。
 
    職場專家指出,其實諸葛亮的事無巨細(xì),事必躬親,是他過于追求完美的結(jié)果,對于一個管理者與決策者來說,并不是什么好的管理方法,相反這會消耗掉極大地精力,造成因小失大。比如他對自身期許過高,但對于屬下要求苛刻;不肯放權(quán)于屬下,甚至對每個官階的人選都親自考察任用,并作最后定奪,這相當(dāng)于是一個公司的CEO連人力資源部的工作都做完了。同時諸葛亮的這種事必躬親的管理方法也不利于培養(yǎng)鍛煉下屬的能力,在他的這種管理下,劉禪始終像是襁褓中的嬰兒,沒有獲得任何成長與鍛煉,最終將蜀國斷送在他手上。
 
    建議:作為一名管理者,要學(xué)會信任自己的員工,相信他們的能力,而他們也將對你的信任給予最大的回報。要學(xué)會將權(quán)力下放,將管理任務(wù)分解后分配給合適的人,這將極大地減輕你的工作壓力,節(jié)省你的工作精力,同時也將帶來最高的工作效率與成效。
 
    王熙鳳 機關(guān)算盡太聰明
 
    在這個幾百口人的大家庭里,只有她能八面玲瓏,處理極其復(fù)雜的人事關(guān)系。也只有她能東挪西借,應(yīng)付入不敷出的開支。她對付賈府的種種弊端及危機心明眼亮,處處表現(xiàn)出辦大事的魄力和本領(lǐng)。但最終卻是“機關(guān)算盡太聰明,反誤了卿卿性命”。
 
    職場專家指出:王熙鳳輸在了做事不做人,人際圈失衡,盡管獲得了最高管理層的承認(rèn),卻失去了其他多數(shù)人的支持。這就造成了有她在的場合其他人鴉雀無聲,她一離去便怨聲載道,下屬們抱怨成一片,最終落得眾叛親離,成為了職場上的悲劇。
 
    建議:得民心者得天下,一名管理者,即使本身擁有最強的管理能力,上級也賦予你最大的權(quán)力,但如果不能與下屬形成良好的合作關(guān)系,那就會導(dǎo)致工作處處受阻。如果采取強制推行,更會造成下屬的反對甚至是反抗。做事跟做人的結(jié)合,才是一個成功的職場。在處理人際關(guān)系的時候,永遠(yuǎn)要有一個很平和的心態(tài),要尊重別人,記得己所不欲勿施于人。
 
    孫悟空 緊箍咒纏身的強者
 
    翻一個筋斗十萬八千里,一根金箍棒威震天下,一腔忠誠護師西行,最終與團隊一起取得真經(jīng),很多人稱孫悟空是一個絕佳的好員工。但在取經(jīng)的途中,這位最佳員工卻多次被唐玄奘的緊箍咒折磨得生不如死,甚至還曾因與唐玄奘的分歧,被驅(qū)逐出團隊。
 
    職場專家指出:職場孫悟空職場他們有著高強的本領(lǐng)和堅毅的職業(yè)精神,是屬于為公司創(chuàng)造業(yè)績的骨干。公司老板每次開會都會表揚此類員工,他們應(yīng)該比別人獲得的發(fā)獎和晉升機會。但其實他們中很多人并不受主管的歡迎,甚至被壓制其特長的發(fā)揮。這是因為職場孫悟空欠缺良好的溝通能力,不善于聽取他人的意見,經(jīng)常擅自行動,久而久之自然就會造成團隊他人的誤解與疏遠(yuǎn),以致給主管留下固執(zhí)、不懂變通、擅作主張的印象,也會給團隊的其他人帶來不擅合作、好大喜功的感覺。

    建議:職場人應(yīng)該注意辦公室溝通,保持耐心與寬容,不可因為他人的能力不足,而急躁粗暴。多傾聽他人的意見和建議,少做一些不容辯駁的決定和爭論。職場社會中戰(zhàn)勝困難的同時,還必須戰(zhàn)勝自我,融入團隊,達到個人與團隊的雙贏,這樣孫悟空們才能取到真經(jīng),修煉成佛。

Tags:職場 管理者 溝通

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