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中美冠科董事長吳越:醫(yī)藥外包回歸之路(2)

2011-01-30 16:26 來源:《中關村》 我要評論 (0) 點擊:

核心提示:“作為戰(zhàn)略合作伙伴,CRO與合作客戶依靠創(chuàng)新、專業(yè)技術及業(yè)務變革驅動,共同實現戰(zhàn)略價值?!眳窃秸拗粭l獨特的醫(yī)藥外包回歸之路。

中美冠科吳越(右)與潘武賓(左)希望能夠提高中國在動物試驗領域的競爭力

 構建CRO南北縱貫線

  2006年,吳越將研發(fā)中心移至中國。

  此后,中美冠科北京和太倉分公司相繼成立。美國是公司總部,負責公司財務、物流和市場維護。而北京和太倉分公司連接成南北縱貫線,勾畫出它在中國南北方的市場輪廓。

  吳越強調,拓展南方市場主要基于人才考慮,而目前主要的客戶依然在海外。也有國內藥企與中美冠科聯(lián)絡,希望共同打造國內醫(yī)藥研發(fā)產業(yè)鏈。

  不過,記者更愿意將吳越定位成一個“開拓者”。他不是死氣沉沉的技術派,這樣布局是明智的。

  綜觀國內醫(yī)藥產業(yè)現狀,原料藥高污染、高耗能,經濟發(fā)展代價巨大,且處于在產業(yè)鏈低端,附加值也很低。發(fā)展高技術水平的生物醫(yī)藥、完善醫(yī)藥產業(yè)鏈、促進生物產業(yè)集群化顯得尤為迫切。

  由此,一大批生物醫(yī)藥產業(yè)園在全國落地生根。截至目前,經發(fā)改委認定的國家生物產業(yè)基地已有十幾個城市,我國生物產業(yè)集聚化發(fā)展趨勢已經呈現出來。

  然而,北京似乎已博得頭籌。僅“十一五”期間,全國每年有40%的生物醫(yī)藥成果誕生于北京。生物醫(yī)藥外包業(yè)務也不甘示弱,僅2009年,CRO出口額就已達到5859萬美元,年增幅為149%。北京集中了中國近三分之一的CRO企業(yè),政府通過支持CRO行業(yè)標準化規(guī)范化建設,鼓勵產業(yè)并購整合,幫助企業(yè)融入國內外市場。

  中美冠科北京分公司就坐落在昌平的中關村科技園里。

  依托園區(qū)資源,中美冠科已聯(lián)合國內頂尖科研機構,共同申請了多項國家醫(yī)學課題。截至目前,園區(qū)在源頭創(chuàng)新、技術支撐、產業(yè)化資源、臨床試驗和研發(fā)方面已形成了較為完整的產業(yè)鏈。

  或許人們還不知道,他們正在咨詢或服用的治療腫瘤疾病的用藥,大多是由眾多藥企聯(lián)合打造的,這些企業(yè)遍布海內外,并共同參與新藥創(chuàng)制的各個環(huán)節(jié)。在腫瘤醫(yī)藥領域,大的藥企已將臨床前的藥效研發(fā)轉移到中美冠科北京分公司來完成。

  在中美冠科的實驗室里,一群科學工作者正用先進的實驗設備和技術,進行著訂單式的動物實驗和藥效檢驗工作。藥企再根據他們做出的實驗數據和研發(fā)報告,進行臨床試驗,最終研發(fā)出新藥。

  這只是吳越打造中美冠科模式的一個縮影。通過不斷積聚實力,這家擁有技術優(yōu)勢的CRO企業(yè),進入新市場的底氣越來越足。

  在北京站穩(wěn)腳跟后,中美冠科又揮師南下,選擇了太倉作南部根據地。2009年12月,中美冠科太倉分公司成立,總投資1400萬美元。

  在吳越看來,落子太倉是不錯的選擇。

  上海大學林立,可以為太倉源源不斷地提供生物醫(yī)藥人才、最前沿的生物科技信息。同時,太倉比較成熟的產業(yè)結構、厚實的經濟基礎為其發(fā)展提供了有利條件。蘇州昭衍新藥研究中心的成立、眾多藥企入駐太倉,也為吳越快馬揚鞭、拓展南方市場支起了強有力的產業(yè)支撐。

  他給太倉分公司的定位還是研發(fā)基地,業(yè)務構成包括為藥企提供轉化醫(yī)學和臨床前檢驗服務,動物腫瘤模型服務。

  作為一家國際CRO企業(yè),吳越希望看到的是占據高端市場——不走低端服務的路子,更樂于同客戶保持長期聯(lián)系,從而獲得市場影響力。

  經過一年的發(fā)展,太倉基地已建成上游藥物研發(fā)技術平臺,細胞學及藥物體外篩選平臺,藥物化學、計算機輔助藥物設計及DMPK平臺,藥理、藥效學平臺,轉換醫(yī)學腫瘤藥物研發(fā)平臺和一體化臨床前藥物研發(fā)平臺。

  美國輝瑞等世界500強企業(yè)先后與太倉基地合作,長期開展針對亞洲尤其是中國腫瘤病人的抗癌藥物研發(fā)。就連太倉市政府也成了中美冠科的客戶,雙方簽訂了生物分析中心項目合作協(xié)議,為當地新藥研發(fā)大大節(jié)約了成本和時間。

  成功的生物醫(yī)藥產業(yè)園需要政府的眼光和決心。太倉市的目標很宏遠,它將生物醫(yī)藥產業(yè)作為發(fā)展五大新興產業(yè)的重要內容,引進示范項目,培育龍頭企業(yè),完善產業(yè)鏈條,吸引人才,發(fā)布鼓勵創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策,加快發(fā)展新藥的臨床前試驗。

  太倉分公司投入全面運作后,客戶范圍已涵蓋了全球前20位醫(yī)藥公司中的16家。截至2010年6月,該市生物醫(yī)藥產業(yè)已實現產值15.1億元,這其中少不了中美冠科的貢獻。

  不得不承認,對一個CRO企業(yè)主來說,吳越所希望的一切都在這里。

 

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Tags:中美冠科 董事長 吳越

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