轉(zhuǎn)眼又到了求職高峰，求職者即將開始如火如荼的應(yīng)聘大戰(zhàn)了，而各種大型招聘會(huì)也正在熱火朝天地舉行著。對(duì)求職者來說，遞交簡(jiǎn)歷只是第一步，然后就是要等待面試機(jī)會(huì)。比起冷冰冰的簡(jiǎn)歷來，面對(duì)面直接交流的面試無疑可以給別人呈現(xiàn)更加直觀、全面、具體的自我，也才是決定最后結(jié)果的關(guān)鍵。 

 去參加面試之前，一定要先做好充分的準(zhǔn)備工作，否則到了那里一問三不知，或者所答并不是對(duì)方所想要的，那么無疑是在浪費(fèi)自己和對(duì)方的時(shí)間。 

1.Acquaintance了解對(duì)方 

 面試之前，盡可能對(duì)去應(yīng)聘的單位做一個(gè)深入的了解。收集盡量詳細(xì)的資料，包括對(duì)公司的歷史、價(jià)值觀、產(chǎn)品等方面的了解。如果這個(gè)企業(yè)有鮮明的企業(yè)文化，那么這一點(diǎn)更是顯得尤為重要———事實(shí)上，這對(duì)應(yīng)聘者自己也是重要的。在一個(gè)價(jià)值觀和你完全不同，或者企業(yè)文化你完全不能適應(yīng)的環(huán)境里工作，對(duì)你也將是個(gè)莫大的痛苦。不要小看這一點(diǎn)，比方說在法國(guó)公司工作和在日本公司工作，那絕對(duì)是截然不同的兩種概念。 

2.Brilliance個(gè)人才華 

確切來說，這是在你工作之前十多年的時(shí)間里需要做的準(zhǔn)備。知識(shí)體系、社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、為人處事的成熟度……這些依靠臨時(shí)抱佛腳恐怕很難做到質(zhì)的飛躍。但是根據(jù)對(duì)方的公司，有針對(duì)性地總結(jié)一些對(duì)方最需要的東西，并且將它們盡可能地放大，這還是可行的。例如說，應(yīng)聘美國(guó)公司，你就要準(zhǔn)備一個(gè)能表現(xiàn)自己的創(chuàng)新思維的小故事；而如果是德國(guó)公司，你最好準(zhǔn)備一個(gè)能集中表現(xiàn)自己做事風(fēng)格嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男」适隆?nbsp;

3.Correct得體裝扮 

外表是第一印象的關(guān)鍵，但這不是指你長(zhǎng)得帥不帥、漂亮不漂亮———絕大部分的工作，只需要你長(zhǎng)得是個(gè)正常人就可以了。外表更多指的是你的打扮是否得體、態(tài)度是否合宜。面試不要穿有大logo的衣服，干凈、整潔。男生不一定要穿西服，但最好是有領(lǐng)有袖子的衣服，不要穿過于夸張、個(gè)性化的牛仔褲，皮鞋一定要干凈，發(fā)型不要太過新潮，指甲不能長(zhǎng)也不能有泥。女生不要衣著暴露、款式夸張、色彩張揚(yáng)，化個(gè)清爽、不艷麗的淡妝更好。 

面試態(tài)度3C法則

與人交流的過程能夠看出很多東西。你對(duì)自己的評(píng)價(jià)、你對(duì)工作的看法、你和別人的相處能力……而這些都會(huì)直接影響到你未來的工作。如何在最短的時(shí)間內(nèi)，讓對(duì)方看到自己最出色的那一部分呢？不妨參考以下三條準(zhǔn)則。 

1.Confidence自信 

既然你有機(jī)會(huì)來參加面試，那么就意味著在某種程度上你已經(jīng)達(dá)到了用人單位的部分標(biāo)準(zhǔn)，大可以對(duì)自己有相當(dāng)?shù)男判?。而且，面試是個(gè)雙向選擇的過程，單位挑選人才，人才也要挑選單位。不必覺得自己是個(gè)求職者，就低人一頭，縮手縮腳，刻意諂媚。尊重對(duì)方的同時(shí)也相信自己，不卑不亢，才是最好的態(tài)度。注意小動(dòng)作，撓頭晃腿，手機(jī)鈴不停地響，東張西望，眼神飄忽不專注……這些小細(xì)節(jié)都能暴露出你對(duì)自己是否有信心。

2.Cooperation合作 

團(tuán)隊(duì)合作幾乎是現(xiàn)代企業(yè)都非常重視的內(nèi)容。能不能敏銳地感覺到面試官的意圖，并且給出合適的回應(yīng)，是非常展現(xiàn)一個(gè)人的合作能力的。而如果是team interview，那么和組員之間的交流、溝通過程每一個(gè)細(xì)節(jié)都是面試官考察的內(nèi)容。目標(biāo)明確、有鮮明的個(gè)人想法的同時(shí)，愿意傾聽團(tuán)隊(duì)中其他人的意見、能夠引導(dǎo)談話方向，適時(shí)總結(jié)，這是好的合作者最基本的素質(zhì)。 

3.Concrete具體 

 回答問題要具體，這是答案好不好的關(guān)鍵。例如對(duì)方問你在遇到困難的時(shí)候會(huì)以什么樣的態(tài)度應(yīng)對(duì)，那么堆砌一大堆華麗的形容詞，也比不上一個(gè)具體的實(shí)例?？梢灶A(yù)先準(zhǔn)備一些這樣的小例子，可以是學(xué)校里的，社團(tuán)工作中的，也可以是社會(huì)實(shí)踐、兼職打工時(shí)候的。嘴上說自己有多好是沒用的，做出來的才算數(shù)。所以，盡可能具體地把你做出過的成績(jī)告訴對(duì)方。 

常規(guī)問題有準(zhǔn)備

常常會(huì)看到一些所謂“面試時(shí)的古怪問題”這一類的文章，告訴你進(jìn)門的時(shí)候看到地上有廢紙要撿起來之類的技巧。當(dāng)然也不能說這是錯(cuò)的，但是這顯然有點(diǎn)舍本逐末。絕大部分的面試，提的都是正常的問題，考察人也是通過正常的途徑。與其想那些刁鉆情況，不如把常規(guī)問題準(zhǔn)備充分。 

1.請(qǐng)介紹一下你自己。 

這是必問的問題。一般人回答這個(gè)問題過于平常，只說姓名、年齡、愛好、工作經(jīng)驗(yàn)，這些在簡(jiǎn)歷上都有，其實(shí)，企業(yè)最希望知道的是求職者能否勝任工作，包括：最強(qiáng)的技能、最深入研究的知識(shí)領(lǐng)域、個(gè)性中最積極的部分、做過的最成功的事、主要的成就等。這些都可以和學(xué)習(xí)無關(guān)，也可以和學(xué)習(xí)有關(guān)，但要突出積極的個(gè)性和做事的能力，說得合情合理對(duì)方才會(huì)相信。 

2.說說你的優(yōu)缺點(diǎn)。 

 這個(gè)問題問的概率也很大，通常不應(yīng)該直接回答缺點(diǎn)是什么，如果求職者說自己小心眼、愛忌妒人、非常懶、脾氣大、工作效率低，那對(duì)方肯定不會(huì)錄用你。最好是從自己的優(yōu)點(diǎn)說起，中間加一些小缺點(diǎn)，最后再把問題轉(zhuǎn)回到優(yōu)點(diǎn)上，突出優(yōu)點(diǎn)的部分。例如說自己對(duì)工作要求很高，做事要求完美，那么有時(shí)候難免有些苛刻，但是你會(huì)控制情緒，所以會(huì)尋找最好的團(tuán)隊(duì)合作方式來達(dá)到盡可能的完美。這就是一個(gè)聰明的回答。 

3.就你申請(qǐng)的這個(gè)職位，你認(rèn)為你還欠缺什么？ 

外企喜歡問求職者弱點(diǎn)，但精明的求職者一般不直接回答。他們希望看到這樣的求職者：繼續(xù)重復(fù)自己的優(yōu)勢(shì)，然后說：“對(duì)于這個(gè)職位和我的能力來說，我相信自己是可以勝任的，只是缺乏經(jīng)驗(yàn)，這個(gè)問題我想我可以進(jìn)入公司以后以最短的時(shí)間來解決，我的學(xué)習(xí)能力很強(qiáng)，我相信可以很快融入公司的企業(yè)文化，進(jìn)入工作狀態(tài)。”外企喜歡能夠巧妙地躲過難題的求職者，這和第二個(gè)問題其實(shí)是異曲同工的。 

4.你還有什么問題嗎？ 

這個(gè)問題看上去可有可無，其實(shí)很關(guān)鍵，說“沒有問題”的人常常也意味著缺乏個(gè)性和創(chuàng)新能力。如果問：貴公司對(duì)新入公司的員工有沒有什么培訓(xùn)項(xiàng)目，我可以參加嗎？或者是貴公司的晉升機(jī)制是什么樣的？就能很好地體現(xiàn)出你對(duì)學(xué)習(xí)的熱情和對(duì)公司的忠誠(chéng)度以及你的上進(jìn)心。 

 5.你的英文怎么樣？ 

這個(gè)問題對(duì)于英文一級(jí)棒的同學(xué)來說自然不成問題。而水平中等的同學(xué)，也不必視英文面試為高不可攀的大山。準(zhǔn)備好以上那些基本問題的回答，能夠說得流利，已經(jīng)成功了一半。面試過程中一定要聽清楚問題，不要急于回答或者答非所問。如果沒聽明白，禮貌點(diǎn)地請(qǐng)對(duì)方再說一下也沒關(guān)系。Could you please say it a-gain? 不至于很丟臉。當(dāng)然每個(gè)問題都讓人家repeat就有點(diǎn)那個(gè)了?；卮鸬臅r(shí)候盡量用簡(jiǎn)單的詞句，不要往復(fù)雜里想，不要用長(zhǎng)句子，更不要說什么華麗的詞，說清楚才是最重要的。