從三國“跳槽王”看現(xiàn)代職場狀況
核心提示:人在職場,跳槽是司空見慣的事。此處不留爺,自有留爺處;處處不留爺,爺當(dāng)個(gè)體戶。不過,跳槽也是一門學(xué)問,跳好了平步青云,跳不好不僅壯志難酬,甚至可能性命難保。
人在職場,跳槽是司空見慣的事。此處不留爺,自有留爺處;處處不留爺,爺當(dāng)個(gè)體戶。不過,跳槽也是一門學(xué)問,跳好了平步青云,跳不好不僅壯志難酬,甚至可能性命難保。
三國里跳槽的精英大致有這樣幾種類型:
第一種是創(chuàng)業(yè)型的跳槽者,其代表人物是劉備。劉備先依附劉焉,后來跟過袁紹、曹操這些“大企業(yè)家”,還跟劉表干過,甚至和呂布談過“合作”。這種人不在乎有多高的職位,他更在乎能否快速學(xué)完所在單位的精華。通過游離于各個(gè)單位之間,劉備汲取各方經(jīng)驗(yàn),為創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備。
第二種是老板無能導(dǎo)致的跳槽者,其代表人物是劉璋的老部下張松。其實(shí)張松在劉璋公司過得挺自在,很被老板賞識,而且是活少錢多離家近。但是張松不滿意,因?yàn)閯㈣?ldquo;稟性暗弱”,根本不能保證自己的利益,說不定哪天就破產(chǎn)了。于是,張松決定另擇新主,最后選定劉備。
第三種類型是在原單位不受重視的跳槽者,其代表人物是許攸。許攸原是袁紹的部下,官渡之戰(zhàn)中,許攸向袁紹獻(xiàn)計(jì),趁與曹操相持官渡的時(shí)機(jī),派一部分人掩襲曹軍的大本營許昌,然后首尾夾擊曹操。袁紹不但不以為然,還偏聽旁人之言,將許攸逐出中軍大帳。許攸一想,我跳槽算了,他連夜投奔曹操,并授計(jì)曹操劫燒了袁紹屯于烏巢的糧草,導(dǎo)致袁紹大敗。
許攸因前老板不重視自己而跳槽,這本無可厚非,問題就在于他的“跳槽”方式有些不地道,為取悅新主人而泄露原單位的機(jī)密資料。這是當(dāng)下的跳槽者需要禁忌的事情。長此下去,所有人都知道了你的操行,你在這個(gè)圈里就混不下去了。
第四種類型是毫無章法的跳槽者,這類人沒有明確的職業(yè)規(guī)劃,走一步是一步,得過且過,甚至連下一次跳到哪自己都不知道。這種類型的典型代表是呂布。呂布原是丁原的義子,董卓派人帶著金珠寶馬去“挖角”,呂布就砍了丁原的腦袋,轉(zhuǎn)身拜了董卓當(dāng)干爹;王允巧施連環(huán)計(jì),呂布就認(rèn)王允當(dāng)義父,英勇地把董卓刺于馬下;白門樓上,戰(zhàn)敗被俘的呂布向當(dāng)年稱兄道弟的曹操乞降,還不忘加一句“愿拜為義父”,不過曹操不樂意步前兩位干爹的后塵,一根繩索結(jié)束了呂布的跳槽生涯。因?yàn)閰尾紭O具個(gè)人色彩的經(jīng)歷,張飛送他雅號曰“三姓家奴”,十分貼切。
呂布可以說是三國第一猛將,論能力自然不差,但他卻沒有成就功名,反而英雄早夭,其原因就在于他太沒規(guī)劃性,可稱得上是三國中的“跳槽王”。但這個(gè)“跳槽王”最終卻成了“跳槽亡”,成為三國時(shí)期最失敗的跳槽者。
不管出于什么原因,跳槽者起初的夢想都很美好,但事實(shí)證明,跳槽是把雙刃劍。跳槽也有跳槽的規(guī)矩,壞了這些規(guī)矩,就算你有天大的本事,估計(jì)也沒人敢接受你。跳槽者需要遵守的首要規(guī)矩就是切莫貶低前單位。魏延殺主投靠劉備,其實(shí)就是在說,我前單位太垃圾,根本不是人待的地兒,所以我就跳你這來了。結(jié)果魏延卻并沒有得到諸葛亮的歡迎,相反還招至反感。為什么呢?因?yàn)槟悻F(xiàn)在在我這大罵前單位的不是,那等你從我這離開尋找新公司的時(shí)候,肯定也會(huì)大罵我的不是。這就是魏延跳槽帶給我們的教訓(xùn)。
此外,跳槽與其他事物一樣具有兩重性,跳得太急、太頻繁效果未必好。不能憑一時(shí)之氣與一時(shí)心血來潮便馬上跳槽,應(yīng)該沉住氣,選擇時(shí)機(jī),爭取跳一次成功一次、收獲一次、升華一次。
責(zé)任編輯:蕓兒
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