我是一個看起來很有見解、很有思想的老實人，在單位的現(xiàn)實生活中，我這種“老實人”不僅常常“斗”不過“小人”，也常常“扳”不過“機靈人”。這里的“機靈人”不是指那種機智和聰慧過人的人，而是指那種反應(yīng)比較快、辦事比較靈活、有時耍點小聰明的人。“斗”不過小人，是因為小人在背后、暗地里用勁，使的是“下三濫”的手段，常常叫老實人防不勝防。但“機靈人”則不同，他們不會像小人那樣對別人使手腕、踩著他人的肩膀往上爬，而主要是靠自己的“機靈”勁兒贏得領(lǐng)導(dǎo)和同事的歡心。

老實人辦事直來直去，而“機靈人”則要圓滑得多。老實人辦事往往是原則性有余、靈活性不足。“機靈人”則不然，把原則性和靈活性結(jié)合得比較好。大約十年前，我陪同新任職的“一把手”到下屬一個單位參加會議，晚餐時新任領(lǐng)導(dǎo)與下屬單位班子成員同桌就餐。餐桌上的菜肴雖然精致但不鋪張，擺的酒水也是當(dāng)?shù)禺a(chǎn)的二十幾元一瓶，一切都是那么的得體和自然，叫人找不到拒絕的借口。酒過三巡，新任領(lǐng)導(dǎo)隨口說了聲“今天喝的可是假酒喲”。眾人也隨聲附和：嗯，這酒是有點假，不過還能喝、還能喝。其實，一聞酒的氣味就知道，這哪是什么當(dāng)?shù)鼐瓢。兇馐钦诘馁F州茅臺！大家喝著“此瓶非此酒”，心照不宣，一頓愉快的晚餐就在說說笑笑中結(jié)束了。這個單位的領(lǐng)導(dǎo)就是“機靈人”，既維護了領(lǐng)導(dǎo)節(jié)儉的形象，又讓領(lǐng)導(dǎo)喝上了好酒。這樣的“機靈人”，領(lǐng)導(dǎo)能不喜歡嗎？

老實人大多不事張揚，而“機靈人”擅長自我表現(xiàn)。老實人信奉的是老老實實做人、踏踏實實做事，無論是做人還是做事都比較低調(diào)。“機靈人”則不同，做人做事比較高調(diào)。事未做，高調(diào)表態(tài)；事已畢，高調(diào)宣傳。領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注什么，“機靈人”能夠及時提個建議；領(lǐng)導(dǎo)想了解什么，“機靈人”能夠及時提供情況。“機靈人”往往喜歡拋頭露面，單位有個什么事，總是少不了他們的聲音和身影，極力顯示自身的存在。老實人在工作忙的時候，常常把工作帶回家做：“機靈人”做事更愿意做在“明處”。若單位領(lǐng)導(dǎo)是個“5+2”、 “白+黑”的“工作狂”，有些“機靈人”不管工作是忙是閑，自身的作息時間也跟著領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)。且不說干了多少事，就這種精神頭兒，哪個做領(lǐng)導(dǎo)的不喜歡呢？

老實人大多與世無爭，而“機靈人”則是善抓機遇。老實人總覺得在職位升遷、職稱評審以及其他福利待遇等事關(guān)個人利益的問題上，不應(yīng)該也不好意思向組織、向領(lǐng)導(dǎo)張口，總以為“是自己的跑不掉，不是自己的得不到”。而“機靈人”可不這樣想，該向領(lǐng)導(dǎo)反映的反映、該做工作的做工作，不輕易放過每一次機遇。其實，個人向組織表明自己的態(tài)度和愿望，這事很正常，這也是主動讓領(lǐng)導(dǎo)了解你。且不說“好哭的孩子有奶吃”，就是在你的工作表現(xiàn)優(yōu)于別人的情況下，你的態(tài)度也很有可能左右著結(jié)果。若是老實人“按兵不動”，若是再碰上一個“多一事不如少一事”的領(lǐng)導(dǎo)，極有可能被“遺忘”或“誤解”。如果老實人給人落下一個“無所謂”、“不在乎”的印象，說不定人生的機遇就與你擦肩而過。

老實人只顧埋頭干活，而“機靈人”則是眼觀六路。“機靈人”也干活，但“機靈人”不僅“低頭拉車”，而且“眼觀六路、耳聽八方”。在一個單位，“機靈人”往往是消息靈通人士，單位一有風(fēng)吹草動，便很快知曉。“機靈人”眼活、嘴甜、手勤、腿快，誰都不得罪，似乎跟誰的關(guān)系都比較好。遇上誰都能搭上幾句，毫不吝嗇贊揚的話；誰要有個事，不管最后是否幫忙，首先把話說到，叫人聽了特舒坦。有些事，不管是單位的公事還是別人的私事，尤其是領(lǐng)導(dǎo)的家里事，“機靈人”總是搶先一步。老實人沒有想到，“機靈人” 已經(jīng)在做了；老實人剛想到，“機靈人”已經(jīng)做完了。這樣的“機靈人”人緣極好，不僅領(lǐng)導(dǎo)喜歡，同事也喜歡。

老實人之所以常常“扳”不過“機靈人”，關(guān)鍵在于老實人太過老實，以致難以適應(yīng)現(xiàn)代社會生活中的一些不成文的“游戲法則”尤其是那些潛規(guī)則，其生存、自由的空間自然要比“機靈人”小得多。

算是給老實人提個醒。