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國企在招聘選拔時會選擇什么樣的員工

2011-05-11 10:47 來源:中國醫(yī)藥營銷聯(lián)盟 我要評論 (0) 點擊:

核心提示:這是一位正在找工作的大學畢業(yè)生問我的問題,他打電話來的時候,我真不知道從何說起;當然個中原因并不在于我對于國有企業(yè)的用人特征毫無認知,而是由于我不想用我個人的成見、或者偏見去影響他。

現(xiàn)實的提問與滑頭的回答

這是一位正在找工作的大學畢業(yè)生問我的問題,他打電話來的時候,我真不知道從何說起;當然個中原因并不在于我對于國有企業(yè)的用人特征毫無認知,而是由于我不想用我個人的成見、或者偏見去影響他。但是,我還是不得不給他一些建議,于是我采用了一個滑頭的辦法——當然也相當有效,我給了他打了一個比方:

 在演藝圈內(nèi)存在兩個都叫做“冰冰”的當紅女星,一個叫做李冰冰、另一個叫做范冰冰;而如果回答這個問題的話,顯然國企會更喜歡李冰冰,而不是范冰冰。當然,我這里談的兩個人的分別不是真實的李冰冰或者范冰冰本身,而僅僅是指兩人的公眾形象——我所能了解的只是二者的公眾形象(為了避免這篇文字走向八卦,我這里就將對兩人的公眾形象分析放在一邊,而我相信各位都應當能對兩者做出自己的分析和判斷)。

我這里也不想對國有企業(yè)的用人觀到底為何做任何價值評判,而是讓我認識到雇主品牌的重要性。

 雇主品牌的作用

 雇主品牌應當?shù)玫狡髽I(yè)的重視,應當作為企業(yè)品牌的一個重要部分而得到高度重視。除了具有資產(chǎn)功能之外,雇主品牌在人力資源管理上的功能主要表現(xiàn)為:

(1)與產(chǎn)品品牌作用類似,雇主品牌的一個重要作用是人力資源市場上的競爭功能。一個有號召力的雇主品牌有利于企業(yè)吸引和保留人才。

 (2)同時,對于企業(yè)內(nèi)部員工而言,雇主品牌構(gòu)成了全面薪酬的一個重要內(nèi)容,對員工有著激勵作用,有利于提升員工滿意度。

(3)雇主品牌具有過濾功能,能夠吸引真正符合企業(yè)需求的應聘者,讓求職者在投遞簡歷之前首先進行一次自我匹配。

第三個功能很有意思,對于很多企業(yè)的應聘者而言,投遞簡歷是非常盲目的,尤其是在目前網(wǎng)絡(luò)發(fā)達、投遞簡歷成本幾乎可以忽略不計的情況下,應聘者往往是抱著廣種薄收、大面積撒網(wǎng)的心理投放簡歷的,以至有很多應聘者在接到面試電話時都忘記了合適投遞了哪家公司,因而很少有應聘者會對企業(yè)行業(yè)、空缺崗位之外的因素進行考慮。而一個有號召力的、特征鮮明清晰的雇主品牌,不僅會吸引更多的應聘者投遞簡歷,還會促使應聘者在投遞簡歷前就進行一次匹配。對于前者,根本就不存在選擇過程。

比如,很多大學畢業(yè)生會在機關(guān)事業(yè)單位、國有企業(yè)、民營企業(yè)、外資企業(yè)之間進行選擇,由于這幾類組織長期以來形成的外部形象,讓很多畢業(yè)生會依據(jù)這些單位的一般性特征進行決策,比如穩(wěn)定性、內(nèi)部競爭程度、風險高低、收益多少等,正如前面那位畢業(yè)生所問的問題。而只有某些具有鮮明清晰特征的雇主品牌能夠?qū)崿F(xiàn)應聘者的自我甄選,比如谷歌倡導自由、平等、開放的雇主品牌,這會讓讓其中那些真正適合和向往這種工作方式的畢業(yè)生作出真正的選擇。正所謂,物以類聚、人以群分。 

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Tags:國企 應聘者 招聘

責任編輯:蕓兒

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