激發(fā)員工潛能 管理者請(qǐng)把“情”融入管理中(2)
核心提示:不論是企業(yè)還是其他組織的員工,都需要從工作本身、從領(lǐng)導(dǎo)者、從組織那里獲得更多。員工希望自己的工作價(jià)值得以體現(xiàn),渴望被認(rèn)可,并且想獲得展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì),需要能充分發(fā)揮自身能力及開發(fā)自身潛能的工作。同時(shí),組織也在尋覓各種方法來激發(fā)員工的潛能。員工的潛能是保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種重要資源。
四、幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)。
員工是組成企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),沒有員工個(gè)人成長(zhǎng)發(fā)展,就不會(huì)有未來騰飛的企業(yè)。工作中要把公司發(fā)展的目標(biāo)與企業(yè)員工的個(gè)人成長(zhǎng)目標(biāo)結(jié)合起來,在幫助員工不斷發(fā)展逐步實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)的同時(shí),促進(jìn)公司的飛速發(fā)展。
其實(shí)大多數(shù)員工希望自己能將工作干得更好,使自己更具能力,但是,如果他們感到這種較高的希望是別人強(qiáng)加給自己的話,可能產(chǎn)生的不是動(dòng)力,而是抵觸情緒。管理者應(yīng)該幫助他們建立超越自我需求的個(gè)人工作目標(biāo),并把這一目標(biāo)達(dá)成一致。如果管理者能在工作中讓每一位員工感受到自己的工作對(duì)公司是何等重要,他們每一人的所作所為都會(huì)影響到公司的發(fā)展,讓每個(gè)員工都感到自己是公司的一員,那么,就能激勵(lì)員工們自己找到提高工作效率的方法。
五、把“情”融入管理中。
在企業(yè)里,管理的對(duì)象是人,但是管人的目的不是把人的手腳捆住,把人管死,而是要把人的潛能最大限度地發(fā)揮出來。人都有感情,在管理中執(zhí)行鐵的制度的同時(shí),要體現(xiàn)情感,融進(jìn)愛,這樣的管理才能管到員工的心里去,才能使制度成為員工的自覺行動(dòng),才能使管理發(fā)揮最好效能。
“愛你的員工吧,員工才會(huì)加倍地愛你的企業(yè)”。這是國(guó)外致力于企業(yè)管理者的忠告。這一管理理念已被越來越多的管理者所接受。實(shí)踐使他們懂得,沒有什么比關(guān)心員工、愛護(hù)員工更能調(diào)動(dòng)他們的積極性,提高工作效率了。
六、放下架子忘記自己的身份。
管理者,不要認(rèn)為什么事就自己一個(gè)人說了算,不要以自己的“標(biāo)準(zhǔn)”去衡量和要求手下員工。要忘記自己的領(lǐng)導(dǎo)身份,用平和的心態(tài)與下屬溝通,并能對(duì)有能力的員工大膽授權(quán)。授權(quán)的意義就是鼓勵(lì)和信任。
一個(gè)不擺架子的領(lǐng)導(dǎo)者,必定能夠使手下員工之間各睦友愛、激發(fā)勞動(dòng)積極性。任何一個(gè)組織中,個(gè)人與集體之間的目標(biāo)是一致的,企業(yè)需要提高勞動(dòng)效率,以獲得更大的利潤(rùn)。同樣,員工希望通過企業(yè)效益來獲得更多的報(bào)酬和更好的福利待遇。關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該怎樣去統(tǒng)一大家的認(rèn)識(shí),共同實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)。
今天的員工需要更多。他們?cè)诳剂克诘墓ぷ鳝h(huán)境,看看自己的貢獻(xiàn)和付出是否得到肯定,是否得到相應(yīng)的回報(bào),他們是否能參與或被授權(quán)完成工作,是否有機(jī)會(huì)鍛煉和提升技能,是否有發(fā)展的機(jī)會(huì),以及他們自己能否對(duì)結(jié)果產(chǎn)生影響。因此,過去那種只關(guān)心短期結(jié)果、命令控制型的領(lǐng)導(dǎo)力,就需要被重新修正和改變,今日的領(lǐng)導(dǎo)力采取的是參與度更高的形式,關(guān)注長(zhǎng)期發(fā)展成效,關(guān)注員工的滿意度。當(dāng)前很多組織使用的日常管理方法將發(fā)生變化。原因很簡(jiǎn)單:大多數(shù)員工并未從現(xiàn)在的管理模式中獲得他們所需要的東西,而且這種管理模式正在使員工的績(jī)效水平不斷下滑。
“指令監(jiān)督讓人用手工作,技能培訓(xùn)讓人用腦工作,職業(yè)規(guī)劃讓人用心工作,家庭和諧讓人用情工作,職業(yè)定錨讓人用魂工作。”所以最后一句就是---想長(zhǎng)久的留住員工,更重要的是留住員工的心,讓員工用心、用魂來工作。
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責(zé)任編輯:蕓兒
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