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企業(yè)招商渠道的經營管理策略的解析

2011-06-08 11:22 來源:慧聰網 我要評論 (0) 點擊:

核心提示:近些年來,企業(yè)的終端自建,可謂是如火如荼,各行各業(yè)的連鎖模式經營層出不窮,我們也看到了許多成功企業(yè),成功模式,大家都通過建立標準店面,通過規(guī)范化管理,自助店,特許加盟店形式風靡起來。

近些年來,企業(yè)的終端自建,可謂是如火如荼,各行各業(yè)的連鎖模式經營層出不窮,我們也看到了許多成功企業(yè),成功模式,大家都通過建立標準店面,通過規(guī)范化管理,自助店,特許加盟店形式風靡起來。

當然,連鎖終端本身也是一種渠道融資模式,只不過是以店面形式出現(xiàn),而店面的形式我們發(fā)現(xiàn)基本上是按照標準化操作的,有統(tǒng)一的標志,統(tǒng)一的色彩,統(tǒng)一的裝潢,統(tǒng)一服飾,規(guī)范化行為和管理控制系統(tǒng),統(tǒng)一的制度,做的比較好的,形成了自己的文化,并以店面載體形式迅速開展起來。

 一般而言,傳統(tǒng)渠道合作,給大家的感覺相對就粗框的多,無論快消品、消耗品還是工業(yè)品,大家雖也有多種形式開展,但整體印象是,缺乏有效發(fā)展定位,沒有整體形象展示,制度體系大多不健全,企業(yè)各部門諧作力弱,人員形象和素質較低,市場化經營能力差,對工具運用有待開發(fā),沒有整個渠道運營和管理的模式,沒有具備競爭力的游戲規(guī)則,廠家的招商就缺乏應有的感召力、就不足為怪了。

再者,企業(yè)招商的方式上有待商榷,較傳統(tǒng)的方式是市場人員通過區(qū)域規(guī)劃進行實地目標客戶群的拜訪,這樣的方式對于廠家來說成本也較高,效果良秀不齊,另外的方式通過招商會的形式招攬合作伙伴也較普遍,還有通過以論壇的形式、請專家、資深人士現(xiàn)場說法,等,這些年由于網絡信息的泛濫,普遍現(xiàn)象是招商不理想,原因還不是在于是不是做個廣告,是不是安排人員通過電話溝通,是否直接走訪,甚至也不是請個老師來給大家講個課什么的,而是有整體的系統(tǒng)諧調,生產型企業(yè)要有合適規(guī)劃形象生產力,貿易型企業(yè)要有品牌力,最好具備在價值鏈中的說話權,無論是技術的,資源的還是品牌的,其他就要有合適合理的游戲規(guī)則了,怎么給投資人以保障,那錢放在銀行雖說不賺錢,但是相對穩(wěn)定,跟你投資沒有可靠性,憑什么投給你?

融資之前,先做好樣板市場,看得見,就會相信,看見那個店面也好,那個子公司的操作也好,客戶怎么定位,人員怎么招聘,怎么訓練,訓練課程怎么組建,團隊怎么匹配,有多少客戶開發(fā)出來了,賬本給大家看看,讓他安心,就水到渠成了。

這些年我們發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)在某一塊有些優(yōu)勢,沒有整合起來,或者不成熟就招商,發(fā)現(xiàn),不是客戶沒上門,就是好不容易來了就不買單,原因在哪里?面對今天相對比較理性的市場,光忽悠是不行的呢?

結果呢,我們發(fā)現(xiàn),一方面是廠家、尤其中小型企業(yè)缺乏資金,另一方面是民間閑散資金在找好的項目,這個就是沒有配上對,結果浪費了大量的資源,讓自己發(fā)展也是捉襟見肘,空間越來越小。

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Tags:經營管理 企業(yè)招商 市場

責任編輯:露兒

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