他的言辭聽起來很平和，但就是在這并不激烈的言辭中，卻透出他那近乎于頑固的堅(jiān)定與執(zhí)著——他知道創(chuàng)新不是傳說，需要實(shí)打?qū)嵉赝度?。有他之后給出的一組數(shù)據(jù)為證：“上市以來，我們有近8億元投入研發(fā)，其中3億多用于研發(fā)硬件的投入。今年一季度，企業(yè)研發(fā)投入占總銷售額的8.8%，前4年是在6%的基礎(chǔ)之上。”

他也很清楚創(chuàng)新既要持續(xù)投入的恒心，又必須向著夢(mèng)想的彼岸全力加速。

事實(shí)上，任晉生帶領(lǐng)的先聲一直在創(chuàng)新路上奔跑：除去“拿下恩度”、“海外上市”等標(biāo)志性事件帶來的企業(yè)光環(huán)，在剛剛過去的2010年，先聲一口氣向國(guó)家申請(qǐng)了5個(gè)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新藥的臨床研究，創(chuàng)下國(guó)內(nèi)之最；2011年5月，先聲持股的上海賽金生物醫(yī)藥研制的注射用重組人Ⅱ型腫瘤壞死因子受體-抗體融合蛋白（強(qiáng)克）獲得藥品注冊(cè)批準(zhǔn)；今年三季度，已經(jīng)自主研發(fā)超過10年、治療骨關(guān)節(jié)炎和類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎的化學(xué)藥1.1類新藥艾拉莫德（艾得辛），有望成為在全球首家獲得批準(zhǔn)上市的產(chǎn)品；與此同時(shí)，復(fù)方依達(dá)拉奉也已開始了在澳大利亞的臨床研究。

……

創(chuàng)新的階段性成果令人振奮，也催人奮進(jìn)。這些，都讓任晉生更加堅(jiān)定地大跨步走在創(chuàng)新路上，他和他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)，已經(jīng)習(xí)慣了長(zhǎng)跑，并在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)具備了短跑健將的爆發(fā)力。　　

拿什么吸引你的“默契”

作為一家在美國(guó)紐交所上市的本土制藥企業(yè)，國(guó)際化是創(chuàng)始人任晉生無二的抉擇，這也使先聲收獲了眾多擁有外企或海外閱歷的中高層管理者、研發(fā)人員默契的目光。　　

在先聲網(wǎng)站企業(yè)速遞欄的3月消息中，有這樣一條新聞：“今年3月28日，先聲人以莊重的升旗作為慶生開場(chǎng)儀式。”先聲藥業(yè)已經(jīng)成立16周年了，在南中國(guó)一些地區(qū)，16歲還只是少男少女們有資格參加成人禮的最初年齡準(zhǔn)入口，而同樣年輕的先聲，不僅早已在國(guó)內(nèi)成為“第二代藥企崛起”中的“快代表”，還在海外資本市場(chǎng)上游弋了4年。

究竟是什么令這樣一家年輕的公司成長(zhǎng)如此之快，并讓諸多有“默契”的國(guó)內(nèi)外資本和中高端人才紛紛匯聚這家本土藥企？先聲首席科學(xué)官王鵬的一席話可以看作一個(gè)腳注：“先聲難得的國(guó)際化視野，需要更多人才加盟；這個(gè)在國(guó)外上市的本土企業(yè)，能與有外企經(jīng)驗(yàn)、有海外閱歷的人互相適應(yīng)；我的個(gè)人理想與企業(yè)愿景相契合，國(guó)內(nèi)在研發(fā)方面長(zhǎng)年有大量投入的藥企很少見。”

當(dāng)然，光有默契是不夠的，因?yàn)閯?chuàng)新對(duì)中國(guó)所有藥企而言都是個(gè)大命題。一般而言，藥企發(fā)展有兩條路，最簡(jiǎn)單快捷的是仿制，如何使仿制藥變得更便宜；另一種方式就是搞研發(fā)，做更有效的藥。大多數(shù)企業(yè)選擇了第一種方式，但先聲從16年前成立時(shí)起，就矢志不渝地堅(jiān)持差異化的第二條路徑。

如何長(zhǎng)年堅(jiān)持？光說不練不行。任晉生說：“一是注重合作研發(fā)，包括國(guó)際化合作和國(guó)內(nèi)合作；二是充分利用中國(guó)元素，包括人員低成本優(yōu)勢(shì)、營(yíng)造創(chuàng)新文化的優(yōu)勢(shì)，以及在國(guó)內(nèi)做臨床研究成本領(lǐng)先等優(yōu)勢(shì)。”

事實(shí)上，就在任晉生向媒體說這番話的前一周，先聲剛剛與南京醫(yī)科大學(xué)簽訂了創(chuàng)新藥物研發(fā)戰(zhàn)略合作協(xié)議；而經(jīng)過近4個(gè)月的準(zhǔn)備，其開發(fā)的一類新藥復(fù)方依達(dá)拉奉Ⅰ期臨床試驗(yàn)的申請(qǐng)，也于今年3月順利通過了澳大利亞臨床研究倫理委員會(huì)的審批，獲準(zhǔn)在澳開展Ⅰ期臨床試驗(yàn)，這是先聲藥業(yè)首次在海外開展新藥臨床試驗(yàn)。他們不僅要繼續(xù)將創(chuàng)新進(jìn)行到底，還要將新藥推向世界。

雖然先聲已經(jīng)是國(guó)內(nèi)創(chuàng)新型藥業(yè)中的標(biāo)桿，但任晉生很清楚這家企業(yè)的平庸在哪里，同時(shí)，他亦毫不掩飾自己的“野心”，希望有一天先聲能擁有世界級(jí)的新藥。在他看來，這樣才稱得上“有一點(diǎn)成功”，而僅在2009年，全球單品種銷售過10億美元的藥有109個(gè)，中國(guó)藥企與此無緣。

作為一家在美國(guó)紐交所上市的本土制藥企業(yè)，國(guó)際化是創(chuàng)始人任晉生無二的抉擇，這也使先聲收獲了眾多擁有外企或海外閱歷的中高層管理者、研發(fā)人員默契的目光?！?/p>