國內(nèi)藥企想要國際化遇到瓶頸
核心提示:在此背景下,中國醫(yī)藥保健品進(jìn)出口商會日前聯(lián)合浙江省臺州市對外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作局、椒江區(qū)對外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作局在臺州舉辦“醫(yī)藥企業(yè)"走出去"戰(zhàn)略工作交流會”,為醫(yī)藥企業(yè)解讀“走出去”政策,剖析企業(yè)國際化案例,探尋醫(yī)藥企業(yè)國際化路徑。
目前,我國醫(yī)藥行業(yè)的競爭日益白熱化,國際醫(yī)藥市場也在發(fā)生巨變,我國藥企想要走出去,目前還存在著瓶頸。
在此背景下,中國醫(yī)藥保健品進(jìn)出口商會日前聯(lián)合浙江省臺州市對外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作局、椒江區(qū)對外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作局在臺州舉辦“醫(yī)藥企業(yè)"走出去"戰(zhàn)略工作交流會”,為醫(yī)藥企業(yè)解讀“走出去”政策,剖析企業(yè)國際化案例,探尋醫(yī)藥企業(yè)國際化路徑。
今年是“十二五”開局之年,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展迎來了黃金機(jī)遇期。從全國范圍來看,醫(yī)藥行業(yè)對外貿(mào)易已形成良好的發(fā)展態(tài)勢,而且已有一批中國醫(yī)藥企業(yè)開始布局全球市場,取得了一定成效,如一些企業(yè)通過資本運作進(jìn)行海外投融資,也有企業(yè)在海外建廠生產(chǎn),或?qū)⒎咒N網(wǎng)絡(luò)拓展至海外。
有數(shù)據(jù)顯示,截至目前,我國醫(yī)藥企業(yè)對外投資額已超過7.7億美元。然而,從總體來看,醫(yī)藥行業(yè)開展國際化運營仍處于起步階段,無論是數(shù)量、規(guī)模還是效益,中國醫(yī)藥企業(yè)國際化都任重道遠(yuǎn)。
發(fā)展迅速瓶頸猶存
當(dāng)前,大多數(shù)中國醫(yī)藥企業(yè)主要采取貿(mào)易方式參與國際競爭與合作。長期以來,中國醫(yī)藥保健品進(jìn)出口貿(mào)易一直保持平穩(wěn)快速的發(fā)展態(tài)勢,2000年以來年均遞增20%以上。2010年,我國醫(yī)藥保健品進(jìn)出口額達(dá)到601.97億美元,同比增長24.57%。今年前4個月,我國醫(yī)藥外貿(mào)延續(xù)了去年以來的增長勢頭,進(jìn)出口額達(dá)223.4億美元,增幅達(dá)43.1%,高出同期全國外貿(mào)總體增幅14.6個百分點。
與對外貿(mào)易相比,盡管中國醫(yī)藥企業(yè)的對外投資數(shù)量和金額不大,但卻呈現(xiàn)出積極的發(fā)展態(tài)勢。自上世紀(jì)80年代中期開始,中國醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)開始嘗試對外直接投資?,F(xiàn)在,中國醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)已在美國、日本、新加坡、肯尼亞、墨西哥、加蓬、越南、蘇丹等國家和地區(qū)投資興辦了企業(yè)。
1998年,上海醫(yī)藥(601607,股吧)股份有限公司在蘇丹喀土穆設(shè)立工廠,生產(chǎn)青蒿素產(chǎn)品。2008年,中國國藥集團(tuán)在越南合資設(shè)立VCP藥品股份公司,生產(chǎn)抗生素粉針,投產(chǎn)以來一直保持贏利。同仁堂作為中國最大的中藥企業(yè),迄今已在全球16個國家和地區(qū)開辦2家獨資公司、16家合資公司和48家藥店。2010年,天津天士力公司的復(fù)方丹參滴丸在美國的注冊工作順利推進(jìn),7月已完成Ⅱ期臨床試驗,正式進(jìn)入Ⅲ期臨床,成為我國首例進(jìn)入美國FDAⅢ期臨床試驗的中藥產(chǎn)品。
近年來,已有深圳邁瑞等20多家企業(yè)以IPO方式在美國紐交所、納斯達(dá)克、英國倫敦AIM以及新加坡等地上市。醫(yī)藥行業(yè)已位居中國企業(yè)海外上市前五大行業(yè)之一。
從以上實例可以看出,我國醫(yī)藥企業(yè)“走出去”的形式越來越多樣化,地區(qū)越來越廣闊。除了對傳統(tǒng)市場的投資外,醫(yī)藥企業(yè)也在發(fā)達(dá)國家尋求貼近市場的投資,同時開展對發(fā)展中國家輸出產(chǎn)業(yè)、技術(shù)和產(chǎn)能以及市場互補的投資。
然而,不容忽視的是,中國醫(yī)藥企業(yè)的全球化整合仍面臨諸多挑戰(zhàn),目前真正“走出去”的企業(yè)尚屬鳳毛麟角,行業(yè)并未形成跨國經(jīng)營趨勢。特別是在當(dāng)前世界醫(yī)藥格局發(fā)生巨變、國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)競爭白熱化的形勢下,醫(yī)藥企業(yè)“走出去”正面臨前所未有的生存困境與發(fā)展瓶頸。
中國醫(yī)藥保健品進(jìn)出口商會副會長孟冬平從五個方面將現(xiàn)階段我國醫(yī)藥企業(yè)“走出去”遭遇的瓶頸作結(jié):從目前國內(nèi)市場來看,醫(yī)藥企業(yè)低成本、低價格、同質(zhì)化競爭的現(xiàn)象仍較普遍;近年來,由于各類成本不斷攀升,國家匯率政策調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的要求,使得總體上依賴于“成本驅(qū)動”以及處于全球產(chǎn)業(yè)鏈低端的大多數(shù)中國醫(yī)藥企業(yè),創(chuàng)造價值的空間越來越??;對醫(yī)藥產(chǎn)品而言,技術(shù)越來越分散化、復(fù)雜化,新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)常常伴隨著高風(fēng)險;國際金融危機(jī)之后,貿(mào)易保護(hù)主義風(fēng)潮迭起,中國醫(yī)藥產(chǎn)品已經(jīng)成為國外對華發(fā)起貿(mào)易救濟(jì)措施的重點目標(biāo),僅今年一季度就遭遇4起國外貿(mào)易摩擦案件;大多數(shù)企業(yè)在國際化過程中相對缺乏全局性的戰(zhàn)略理念和思維,加大了應(yīng)對國際競爭的難度。
知難而上積極應(yīng)對
面對壓力和挑戰(zhàn),醫(yī)藥企業(yè)更應(yīng)知難而上,積極應(yīng)對。在這個全球整合的時代,充分利用國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源,對于處于國內(nèi)白熱化競爭狀態(tài)下、急需轉(zhuǎn)型升級的中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)來說,形勢尤為緊迫。世界醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)格局正在發(fā)生急劇變化,企業(yè)同樣面臨著巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
孟冬平建議,醫(yī)藥企業(yè)尋求突圍的最佳選擇應(yīng)是主動改善國際競爭方式,利用國際產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)整、產(chǎn)業(yè)分工重組的機(jī)遇,嵌入全球價值鏈以實現(xiàn)全面升級,由低端逐步走向高端。她同時指出,企業(yè)也可以根據(jù)自身的資源、能力和需求,通過各種方式的國際合作加速融入全球產(chǎn)業(yè)鏈,這樣不僅能有效降低成本,還可以克服產(chǎn)業(yè)壁壘,進(jìn)入新市場,獲得新技術(shù)。
但是,企業(yè)單純依靠自身能力已經(jīng)很難掌握競爭的主動權(quán),需要調(diào)動各方面資源,迫切需要來自各方面的支持。這其中,國家政策的支持是企業(yè)堅定不移“走出去”的堅強后盾。
商務(wù)部合作司有關(guān)負(fù)責(zé)人在此次工作交流會上作了題為“加快實施"走出去"戰(zhàn)略推動醫(yī)藥企業(yè)對外投資合作”的報告,對我國“走出去”基本情況、面臨的形勢及相關(guān)政策措施進(jìn)行了詳細(xì)介紹及權(quán)威解讀,并結(jié)合我國醫(yī)藥行業(yè)“走出去”的現(xiàn)狀,闡述了對推動我國醫(yī)藥企業(yè)“走出去”的思考。
2001年,“走出去”戰(zhàn)略被寫入“十五”規(guī)劃綱要,上升為國家戰(zhàn)略。10年來,我國企業(yè)“走出去”業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展迅速,2000年至2010年年均增速達(dá)50%;截至2010年底,我國企業(yè)對外直接投資累計超過3000億美元,分布在177個國家和地區(qū)。目前,我國醫(yī)藥企業(yè)對外投資超過7.7億美元。
該負(fù)責(zé)人指出,由于當(dāng)前國際政治經(jīng)濟(jì)秩序經(jīng)歷深刻變革,世界經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)處在調(diào)整之中,各方與我國擴(kuò)大投資合作的意愿增強,全球投資并購活躍,我國企業(yè)“走出去”正面臨戰(zhàn)略機(jī)遇期。但各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)也在考驗著企業(yè),其中包括“中國因素”引發(fā)的獨特的政治風(fēng)險,經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇基礎(chǔ)脆弱潛藏的投資回報風(fēng)險,與當(dāng)?shù)厝诤线^程中導(dǎo)致的社會風(fēng)險,以及政局動蕩、地區(qū)沖突和自然災(zāi)害帶來的安全風(fēng)險。
為有效防范“走出去”過程中的風(fēng)險,這位負(fù)責(zé)人建議醫(yī)藥企業(yè)一方面要善于運用國家在“走出去”方面的政策促進(jìn)體系、服務(wù)保障體系和風(fēng)險控制體系,同時要健全企業(yè)決策機(jī)制、加強對境外企業(yè)的業(yè)務(wù)管理、注重文化融合、著力塑造品牌形象、履行社會責(zé)任、注重對外宣傳、高度重視境外企業(yè)和人員的安全工作、樹立大局觀念和社會責(zé)任意識,并且充分利用好現(xiàn)有的支持政策。
地方各級政府的支持也是企業(yè)走向國際市場開拓發(fā)展的有力保障。此次會議的舉辦城市臺州就是一個典型的例子。臺州市副市長趙躍進(jìn)介紹說,該市外向型經(jīng)濟(jì)特點明顯,而醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),已形成較完整的產(chǎn)業(yè)鏈及產(chǎn)業(yè)集群,在全國范圍內(nèi)形成了獨特的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。
據(jù)統(tǒng)計,臺州市醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)值占浙江省醫(yī)藥產(chǎn)值的17.7%,占全國化學(xué)原料藥產(chǎn)值的14%。2010年,臺州市西藥類商品出口額約為8億美元,同比增長13.27%。據(jù)了解,臺州市正在積極申請成為醫(yī)藥行業(yè)的商務(wù)部外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級基地,希望以此為契機(jī)推動臺州外向型醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展再上臺階。
所以,我國醫(yī)藥企業(yè)想要走出去,還需要解決自身很多問題,不斷完善,任務(wù)很艱巨,但是前景很光明。
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