Dendreon首席科學官大衛(wèi)·厄達爾:前列腺癌疫苗之父
核心提示:過去20年,科學家們一直希望發(fā)明一種疫苗,讓它教會樹突狀細胞(俗稱人體的哨兵)識別癌癥,刺激免疫系統(tǒng)的尖兵(即T細胞)攻擊腫瘤。嘗試這種做法的每一家制藥公司都以失敗告終。直到去年,這種情況才得到改變。
風投正面臨兩難境地,生物技術公司必須完成臨床驗證,才能期待IPO。
風險資本的融資期是10年,而FDA的上市門檻不斷提高。
藥物早期發(fā)現(xiàn)階段如何獲得資金?未來由誰來開發(fā)藥物?生物技術公司迫切需要知道答案?!?/p>
過去20年,科學家們一直希望發(fā)明一種疫苗,讓它教會樹突狀細胞(俗稱人體的哨兵)識別癌癥,刺激免疫系統(tǒng)的尖兵(即T細胞)攻擊腫瘤。嘗試這種做法的每一家制藥公司都以失敗告終。直到去年,這種情況才得到改變。位于西雅圖的Dendreon公司于2010年8月獲得美國FDA批準上市銷售其開發(fā)的疫苗Provenge,該疫苗用于治療已擴散但未引發(fā)骨痛等癥狀的前列腺癌。這是FDA批準的第一種癌癥免疫療法。
大衛(wèi)·厄達爾(David Urdal)是促成這一偉大勝利的關鍵人物。他擔任Dendreon首席科學官長達16年之久。在加入Dendreon之前,他在Immunex公司主管研發(fā),這家生物科技公司于2001年被安進以160億美元收購。隨著Dendreon公司開始著手解決Provenge的生產規(guī)模問題,厄達爾也宣布退休的決定。
1994年,即將成為Dendreon 公司首席執(zhí)行官的克里斯·亨尼(Chris Henney)第一次與厄達爾接觸,邀請其加入Dendreon。早在上世紀70年代末,厄達爾曾在亨尼所在的弗雷德-哈欽森癌癥研究中心的實驗室做博士后。Dendreon最初由艾德·英格曼(Ed Engleman)和薩姆·斯特羅貝爾(Sam Strober)創(chuàng)辦。英格曼長期從事對血源性樹突狀細胞的研究。Dendreon最初由Healthcare Ventures投資,在最初兩年里,1000萬美元資金消耗殆盡,克里斯不得不重新募集資金,盡一切力量讓Dendreon早日上市,以擁有更多商業(yè)關注點。
日前,《福布斯》雜志專訪了厄達爾,談及Provenge疫苗的研發(fā)上市過程及市場預期。厄達爾強調,F(xiàn)DA曾在2007年拒批Provenge,這是正確的決定。他同時擔心,生物科技公司讓風投承擔太大的風險以至于令后者望而卻步?! ?/p>
FDA拒批風波
問:Dendreon為何選擇前列腺癌作為開發(fā)方向?其它癌癥疫苗公司大多關注黑素瘤和血癌。
答:前列腺癌是引發(fā)男性癌癥和死亡的第二大原因。這一領域存在尚未滿足的巨大需求。我們一直尋找激發(fā)人體針對前列腺的免疫力,預期花費數(shù)億美元的研發(fā)資金。與其將精力放在已被別人關注的研究方向,倒不如另辟蹊徑。
問:Dendreon在2007年第一次向FDA提交Provenge的上市申請。當時好幾項研究未能達到主要終點指標,而第三項研究IMPACT試驗已經開始。
答:這實際上由研究數(shù)據(jù)本身及此藥對病人存活率產生影響的證據(jù)所決定。2005年,我們與FDA舉行了一次重要會議,坦率地與FDA交換了意見,表示無法將總體存活率確定為研究的主要終點指標。然而,根據(jù)對每一位病人3年的跟蹤結果分析,對于存活率的結果沒有另外一種解釋,只能歸因于這些病人接受了Provenge的治療。
2005年的會議取得了重要成果。會議結束后,Dendreon在2006年開始建設第一期生產廠房,并在同一年完成了許可申請,2007年1月獲準接受評估。隨后在2007年與FDA顧問委員會再次開會討論。
問:顧問委員會投票建議Provenge應該得到批準。然而FDA在2007年5月卻予以拒絕。腫瘤學家和細胞治療專家之間當時存在較大的意見分歧,前者持懷疑態(tài)度,而后者則給予支持。
答:Provenge其實是一只前列腺癌疫苗,其作用原理是通過激發(fā)晚期前列腺癌病人的免疫系統(tǒng)來延長生命。Provenge引發(fā)的爭論帶有十足的火藥味。重癥病人的絕望感與互聯(lián)網(wǎng)自由論壇上生物科技行業(yè)的強大呼聲交織在一起,目前,新的治療產品常常會被這種氣氛所包圍。在這起案例中,推遲審批Provenge導致的后果是匿名威脅、利益沖突指控、國會門前抗議、國會游說,以及網(wǎng)站上的諷刺挖苦。在當時反對批準的4票中,有2票由抗腫瘤藥物顧問委員會成員所投。所有與會者都認為研究結果是積極的,但希望IMPACT研究能提供更有價值的數(shù)據(jù)。該研究仍在招募病人,需要一些時日才能完成。而最終促使FDA作出拒批決定的原因是:雖然這些結果很有說服力,但當時還無法完全確定將獲得有意義的數(shù)據(jù)以支持申請的治療功效。
風投的兩難境地
問:從理論上來說,醫(yī)生都希望患者在癌癥早期就使用藥物,在治療前列腺癌方面,Provenge如何做到?
答:我們正在開展一項研究,觀察那些選擇切除前列腺的男子,讓其手術前幾周服用Provenge,以更好地了解相關免疫系統(tǒng)的各個組成部分。但是,如果想獲得FDA的上市批準,必須得進行大規(guī)模的臨床研究(因為70%的男子僅靠手術就可治愈),隨后跟蹤他們多年,才能實際測量臨床結果。我們正與歐洲和美國監(jiān)管部門溝通,將Provenge用于治療在診斷時就發(fā)生轉移的雄激素依賴性前列腺癌,并相信,越早使用Provenge,療效越好。
問:您如何看待制藥行業(yè)創(chuàng)新匱乏?為何制藥公司沒有發(fā)明出更多藥物?
答:這是一件令人擔憂的事情,風險投資界正面臨兩難境地。我認為,現(xiàn)在必須完成臨床驗證,才能期待IPO。風險資本的融資期是10年,而FDA的上市門檻不斷提高。類似Dendreon這樣的生物技術公司該從哪里獲取資本?藥物早期發(fā)現(xiàn)階段如何得到資金?未來由誰來開發(fā)藥物?生物技術公司迫切需要知道答案。
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