畢業(yè)生求職之自我推薦的方式和技巧
核心提示:自薦的直接自薦和間接自薦兩種。直接自薦是指由本人向用人單位做自我介紹、自我評(píng)價(jià)、自我推銷。間接自薦是指借助中介人、中介機(jī)構(gòu)或者是相關(guān)材料推薦自己,即不親自出馬,只需將自己的想法和條件告訴第三方,或形成材料就能達(dá)到推薦自己的目的。
造成大學(xué)生畢業(yè)生求職困難的癥結(jié)在于,他們的生存環(huán)境已經(jīng)從以家庭和校園為主,轉(zhuǎn)移到以社會(huì)和市場(chǎng)為核心。這種轉(zhuǎn)變,使得那些需要從業(yè)者的單位提供了就業(yè)機(jī)會(huì),那些單位根據(jù)自身發(fā)展的需要和目前缺少的內(nèi)容設(shè)置了崗位條件。這樣,畢業(yè)生要想讓用人單位認(rèn)識(shí)自己、了解自己、選擇自己,就必須通過(guò)自薦的途徑和方法宣傳自己、展示自己、推銷自己。自薦是畢業(yè)生求職擇業(yè)的基本環(huán)節(jié),是就業(yè)的基礎(chǔ)。
一、自薦的方式
自薦的直接自薦和間接自薦兩種。直接自薦是指由本人向用人單位做自我介紹、自我評(píng)價(jià)、自我推銷。間接自薦是指借助中介人、中介機(jī)構(gòu)或者是相關(guān)材料推薦自己,即不親自出馬,只需將自己的想法和條件告訴第三方,或形成材料就能達(dá)到推薦自己的目的。綜合起來(lái),自薦的方式主要包括:
(一)現(xiàn)場(chǎng)自薦
這種自薦方式,要求求職者必須親臨用人單位或招聘現(xiàn)場(chǎng)。其優(yōu)點(diǎn)是直接面對(duì)用人單位,便于展示自己的風(fēng)采,容易給人留下深刻印象,如果表現(xiàn)出色,可能會(huì)被當(dāng)場(chǎng)錄用。其缺點(diǎn)是涉及面有限,有時(shí)受時(shí)間、精力和地域的限制。一般來(lái)說(shuō),用人單位在和畢業(yè)生簽約之前都會(huì)通過(guò)各種方式和畢業(yè)生見(jiàn)面,所以說(shuō),無(wú)論你以何種方式自薦,都有必要學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)場(chǎng)自薦的技巧。其實(shí)現(xiàn)場(chǎng)自薦詳細(xì)劃分還可以分成以下三種方式:
1、登門自薦。即帶上自薦材料親自到用人單位推薦自己。
2、參加人才招聘會(huì)自薦。即帶上個(gè)人自薦材料到人才招聘會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)推薦自己。
3、在實(shí)習(xí)或社會(huì)實(shí)踐過(guò)程中自薦。即通過(guò)各種實(shí)習(xí)和社會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì)推薦自己。
(二)書面自薦
即通過(guò)郵寄或遞送自薦材料的方式推銷自己。此種方式覆蓋面寬,可以擴(kuò)大自薦范圍,不受時(shí)空限制,不受“臨場(chǎng)發(fā)揮”和“儀表效應(yīng)”的影響,也是畢業(yè)生求職擇業(yè)過(guò)程中常用的自薦方式。
(三)電話自薦
即通過(guò)電話推薦自己的一種求職方式。在求職過(guò)程中,電話自薦起著“敲門磚”的作用。充分利用電話接通后那短暫的時(shí)間,用最簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言展示自己,盡可能給對(duì)方留下一個(gè)清晰、深刻、良好的印象,為面試打下良好的基礎(chǔ)。
(四)廣告自薦
這主要是借助有關(guān)畢業(yè)生就業(yè)的人才雜志、報(bào)紙、廣播或電視等媒體向社會(huì)推薦自己。這種方式覆蓋面寬,受眾廣泛,易達(dá)到“廣種博收”的效果。部分長(zhǎng)線專業(yè)、非通用專業(yè)或有特殊專長(zhǎng)的畢業(yè)生采取這種方式往往會(huì)收到意想不到的效果。
(五)網(wǎng)絡(luò)自薦
這是近年來(lái)借助高科技工具新興的一種途徑。畢業(yè)生可將自己的自薦材料甚至照片上傳至專門的畢業(yè)生就業(yè)信息網(wǎng)站或人才招聘網(wǎng)站,也可以直接給用人單位的人事部門發(fā)送電子郵件。這種方式受眾廣泛而且層次較高,供需雙方可在網(wǎng)上及時(shí)交流(續(xù)致信網(wǎng)上一頁(yè)內(nèi)容)、溝通,且成本相對(duì)較低。隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,這種自薦方式今后會(huì)被越來(lái)越多的畢業(yè)生和企業(yè)招聘人員所接受。
畢業(yè)生利用網(wǎng)絡(luò)自薦時(shí)可以采取以下幾種方式:
1、利用本校就業(yè)網(wǎng)站發(fā)布自己的擇業(yè)信息。現(xiàn)在,很多高校都建立了自己的畢業(yè)生就業(yè)網(wǎng)站,畢業(yè)生可以方便地在學(xué)校的就業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布自己的擇業(yè)信息。
2、利用專業(yè)的求職網(wǎng)站。很多專業(yè)的求職網(wǎng)站每日動(dòng)態(tài)地發(fā)布大量工作職位和個(gè)人發(fā)展信息,而且專門為求職者開辟求職主頁(yè),方便求職者注冊(cè)使用。
3、利用用人單位的招聘網(wǎng)站。現(xiàn)在很多用人單位都建立了自己的網(wǎng)站,用于展示自己的形象、宣傳自己的產(chǎn)品、擴(kuò)大自己的知名度、拓展自己的業(yè)務(wù)范圍等,其中一個(gè)重要內(nèi)容就是招聘人才。畢業(yè)生可以直接登錄它們的網(wǎng)站,或者在其他網(wǎng)站上查找企業(yè)的網(wǎng)站,錄入自己的求職信息。
4、還可以采取更為直接的方法在網(wǎng)上推介自己——建立個(gè)人主頁(yè),它能充分發(fā)揮個(gè)人能力,展現(xiàn)張揚(yáng)的個(gè)性。成功制作一個(gè)Web頁(yè)面,并不是一件簡(jiǎn)單的事,要把握好三個(gè)原則:
(1)內(nèi)容要真實(shí)簡(jiǎn)明。
(2)頁(yè)面要清晰明了。避免使用太多文字,沒(méi)有誰(shuí)愿意看大篇幅的文字。
(3)適當(dāng)使用色彩。圖像會(huì)增加瀏覽者的興趣,并為頁(yè)面增加專業(yè)化色彩。但是,注意不要做得太花哨。
(六)間接自薦
1、學(xué)校推薦。這種方式的特點(diǎn)是,學(xué)校向畢業(yè)生推薦的單位往往是主動(dòng)向?qū)W校提供明確的用人需求,或是與學(xué)校有密切關(guān)系、相互信任的用人單位。因此,就業(yè)信息可靠,用人單位的情況明確,值得依賴。同時(shí)在用人單位看來(lái),學(xué)校對(duì)畢業(yè)生的情況是比較了解的,學(xué)校對(duì)畢業(yè)生的推薦可信度高,有權(quán)威性,因此,經(jīng)過(guò)學(xué)校的推薦,求職者和用人單位往往容易相互認(rèn)可,成功率較高。
2、他人推薦。即利用老師、父母、親友推薦從而達(dá)到自我推薦目的的一種自薦方式。有的教師與一些對(duì)口用人單位的領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)骨干有較為密切的聯(lián)系,或已在某個(gè)行業(yè)、學(xué)科中具有較高的學(xué)術(shù)聲望,因此,他們的推薦容易引起用人單位的重視和信任。當(dāng)然,父母、親友的推薦可幫助畢業(yè)生擴(kuò)大自薦的范圍,對(duì)自己的成功擇業(yè)也會(huì)助一臂之力。
3、中介機(jī)構(gòu)推薦。即把自己的擇業(yè)信息發(fā)送到社會(huì)就業(yè)中介機(jī)構(gòu),由他們向用人單位推薦的方式。這種方式最大的好處是就業(yè)中介機(jī)構(gòu)對(duì)外聯(lián)系廣泛,擇業(yè)面廣。但是中介機(jī)構(gòu)只能作為一個(gè)客觀的中間環(huán)節(jié),對(duì)于供需雙方缺乏深入的了解,而且一些中介機(jī)構(gòu)受到利益驅(qū)動(dòng),可能會(huì)收取一定的中介費(fèi)用,所以在目前情況下,利用中介機(jī)構(gòu)推薦只能當(dāng)成擴(kuò)大就業(yè)面的一種選擇。
二、自薦材料的準(zhǔn)備
自薦材料是畢業(yè)生用來(lái)和用人單位取得聯(lián)系、“投石問(wèn)路”、展示自我的最常用的方式之一。完整、簡(jiǎn)潔、要點(diǎn)清晰、重點(diǎn)突出的自薦材料是畢業(yè)生“推銷自己”,求職制勝的“敲門磚”。自薦材料絕不僅限于幾天敲敲打打的工作,而是要精心準(zhǔn)備的。
廣義的自薦材料包括推薦表、求職信、簡(jiǎn)歷和其他相關(guān)材料組成的完整材料。
1.推薦表。畢業(yè)生就業(yè)推薦表是學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)部門發(fā)給畢業(yè)生的、反映學(xué)生各方面情況的書面材料,是學(xué)校通過(guò)正規(guī)途徑向用人單位推薦學(xué)生的書面材料。學(xué)校推薦表在自薦材料中有著舉足輕重的地位,可以說(shuō)是一個(gè)官方的認(rèn)證,具有權(quán)威性,用人單位對(duì)此有較高的信任度。把它放在自薦材料中,加大了自薦材料的可信度和自薦力度。學(xué)校推薦表一般包括本人及家庭基本情況、在校期間學(xué)習(xí)成績(jī)和獎(jiǎng)懲情況、自我鑒定、組織意見(jiàn)等部分。正因?yàn)閷W(xué)校推薦表統(tǒng)一規(guī)范,易產(chǎn)生千篇一律的感覺(jué),內(nèi)容上也難于全面,缺乏個(gè)性,所以要求畢業(yè)生在組織編寫其他材料時(shí)不要重復(fù),但要進(jìn)行必要的補(bǔ)充。
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責(zé)任編輯:露兒
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