醫(yī)藥代表是怎么煉成的(二)(9)
核心提示:本書六類人必讀:1、醫(yī)藥代表及所有醫(yī)藥營銷工作者;2、醫(yī)院醫(yī)生及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);3、各級衛(wèi)生行政官員;4、渴望成為優(yōu)秀醫(yī)藥營銷人才的年輕俊杰們;5、醫(yī)藥生產(chǎn)營銷企業(yè)管理大哥們;6、無冕之王-----記者們。
正文 第二十一章 崩盤
正在沉浸于事業(yè)愛情雙豐收的快樂中的時候,我接到了一個讓我目瞪口呆的電話。電話是醫(yī)藥公司采購部的小方來的,她說我的產(chǎn)品缺貨了,而且各個醫(yī)院突然瘋了一樣一下來了總計10件貨的計劃,叫我趕緊在5天內(nèi)發(fā)貨過去,要不醫(yī)院就要斷貨了。我苦苦支撐了3個多月的平衡局面還是在我的擔(dān)憂中爆發(fā)了。我趕緊打電話到各個醫(yī)院的采購那里了解情況,為什么我的產(chǎn)品會突然上量,毫無跡象地超出了我原來的銷售計劃,打亂了我資本積累的步伐?各個醫(yī)院反饋回來的情況差不多,原因是我沖司產(chǎn)品的一個同類競爭品種突然由于質(zhì)量原因被國家醫(yī)藥局叫停了,好像是被查出其中的某種成分有嚴重的致癌作用的緣故。結(jié)果所有醫(yī)院都停止了該產(chǎn)品的銷售,醫(yī)生沒有別的藥用了,無一例外地用我的產(chǎn)品替代了那個產(chǎn)品的市場份額,銷量猛增了一倍多。所謂人算不如天算啊,我精心策劃的創(chuàng)業(yè)旅程一下就被攪亂了,好比一部正在逐步提速的汽車猛地從40碼沖到了180碼,那臺還沒有預(yù)熱適度的發(fā)動機承受不了這么大的壓力啊。如果因為我資金的緣故導(dǎo)致醫(yī)院斷貨的話,不僅會錯過大步前進、超越競爭者的機會,還可能嚴重破壞好不容易建立起來的和醫(yī)院各個階層客戶的關(guān)系,甚至引起他們對我個人及公司的信任危機,那我前面幾個月的努力將付之東流,一個創(chuàng)業(yè)發(fā)財?shù)拿篮梅试砼輰o情地在我面前破裂。
都怪自己啊。最近一直忙著搞定白靈的事情,也沒有用心跟自己的客戶交流,連普遍出現(xiàn)這樣大規(guī)模的上量現(xiàn)象都沒有發(fā)現(xiàn)。如果發(fā)現(xiàn)得早,還可以跟一些kd打打招呼,找個理由讓他們悠著點兒,但是現(xiàn)在知道已經(jīng)晚了,各個醫(yī)院的藥庫庫存基本上都沒有了,只有藥房里面還有點剩余的貨在茍延殘踹,最多也就只能支撐3、5天了。一場全面斷貨崩盤的風(fēng)暴無情地向我沖來。“怎么辦”三個字又一次久違地敲打著我的腦袋。這次我可是真的完了,現(xiàn)在正好是月底,這個月醫(yī)藥公司的貨款剛剛回去,提成過來的現(xiàn)金也只夠兌現(xiàn)這個月的醫(yī)生臨床費,必須要等到下個月底,我在醫(yī)藥公司最后的一批大筆貨款回去后,我才能正常周轉(zhuǎn)開。而且即使那樣理想,我也只能支撐每月5000合的銷售規(guī)模,要玩轉(zhuǎn)每月 10000合的規(guī)模,至少還要2個月的積累才有這個能力。錢哪,我感覺自己已經(jīng)是很能賺錢了,也賺了不少錢了,怎么我缺的還是錢哪!現(xiàn)在,醫(yī)藥公司王總也不可能再借我錢了,上次的20000塊都還沒有還啊,而且他也不可能違反公司的政策再給我開后門了,就是可以,“眼鏡兒”的老頭子也不可能再為我先發(fā)貨后回款特批條子了。畢竟公司不是他的,上面還有大投資股東的人在監(jiān)管著他。上次他給我批了30件貨的事情后來也受到了很多人的質(zhì)疑,好在我的貨款及時回到公司才讓他沒有被董事會責(zé)難。我不可能再給別人添麻煩了,畢竟他只是賞識我而已,沒必要把他自己的前程也押到我的身上啊,何況他除了得了我的人情外實在也沒有別的什么好處!
現(xiàn)在我計算了一下,至少要購進20件貨,需要5萬塊錢才能解決我的燃眉之急,而且還必須保證現(xiàn)在的銷量不能繼續(xù)攀升,否則我就準備結(jié)束這個品種在這個地區(qū)的銷售,也結(jié)束我短暫的做藥生涯,老老實實等著收回自己墊在市場上的幾萬塊錢利潤回家吧!現(xiàn)在就算公司把剛回的貨款提成馬上打給我,我手里最多也只有30000塊錢左右,即使全部拿去買貨也不夠??!怎么辦?這個問題實在讓我徹夜難眠??!這次我相信自己不會再有那么好的狗屎運氣,還會有貴人相助了吧!難啊~~~做藥難啊~~~~藥做好了也難啊~~~~~~~~
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