醫(yī)藥電商保守前行 藥企電商專(zhuān)家谷軍建議先設(shè)規(guī)則后參與(2)
核心提示:2011年11月29日-11月30日,第20屆中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)高峰論壇在鄭州舉辦。在論壇期間,醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會(huì)電子商務(wù)專(zhuān)家谷軍接受記者專(zhuān)訪,以電子商務(wù)為關(guān)鍵詞,暢談“入世十年與十二五規(guī)劃”。
政策壁壘成醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展掣肘 監(jiān)管趨嚴(yán)因?qū)幦蔽銥E
記者:您從事電子商務(wù)也有很多年了。您覺(jué)得目前電子商務(wù)的發(fā)展尤其是在醫(yī)藥領(lǐng)域,存在的問(wèn)題是什么?壁壘有哪些?
谷軍:最關(guān)鍵的壁壘可能是政策的壁壘。因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在存在大量的不合格網(wǎng)站。加上本身原有的對(duì)實(shí)體企業(yè)的監(jiān)管手法對(duì)互聯(lián)網(wǎng)不太適應(yīng),促使我們堅(jiān)持一種寧缺毋濫的原則,我們寧可這個(gè)行業(yè)發(fā)展得慢一點(diǎn)。這可能是我們目前的發(fā)展最大障礙??赡芪覀?cè)谛畔?quán)威性上要做更大的保障,但在商業(yè)模式創(chuàng)新上我們要幫助企業(yè)。
記者:國(guó)內(nèi)電子商務(wù)到目前為止您覺(jué)得現(xiàn)在這種盈利模式您認(rèn)可嗎?或者它有可持續(xù)發(fā)展的前景嗎?
谷軍:我更為主導(dǎo)的是在傳統(tǒng)的商業(yè)模式上增加電子商務(wù)的手段,逐漸地改造?;趥鹘y(tǒng)的商業(yè)中這也涉及到盈利方式,它不像互聯(lián)網(wǎng)燒錢(qián)那樣。但開(kāi)展大規(guī)模B2C或者B2B業(yè)務(wù),從盈利角度講,它作為一個(gè)流通產(chǎn)品和消費(fèi)品是沒(méi)有什么差異的。
記者:也就是說(shuō)其實(shí)您現(xiàn)在更多是在做對(duì)企業(yè)內(nèi)部流通的優(yōu)化或者其他一些環(huán)節(jié)?
谷軍:應(yīng)該說(shuō)我們對(duì)醫(yī)藥行業(yè)還是以企業(yè)為主體,提升他們的協(xié)同效益。我們是以服務(wù)的方式來(lái)進(jìn)行,而并不實(shí)實(shí)在在地參與他們的交易過(guò)程。
記者:近幾年每一年的藥交會(huì)上都會(huì)提到醫(yī)藥行業(yè)的嚴(yán)冬,包括現(xiàn)在人們也在期待世界經(jīng)濟(jì)的慢慢復(fù)蘇。您對(duì)整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)尤其是我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的期待是什么?
谷軍:我認(rèn)為對(duì)國(guó)內(nèi)的健康產(chǎn)業(yè)或者醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)領(lǐng)域里來(lái)講,它并不悲觀,因?yàn)樾箩t(yī)改的推出和社保體系的建立對(duì)產(chǎn)業(yè)都是有幫助的。但也面臨一個(gè)問(wèn)題,我們行業(yè)內(nèi)存在一個(gè)很大的問(wèn)題,供需體系和消費(fèi)體系形成不了對(duì)接,這會(huì)產(chǎn)生新一輪的危機(jī),這個(gè)危機(jī)我們覺(jué)得在互聯(lián)網(wǎng)中得到了緩解。一個(gè)市場(chǎng)的繁榮沒(méi)有消費(fèi)者的參與是很難實(shí)現(xiàn)真正意義上繁榮的。從市場(chǎng)數(shù)據(jù)來(lái)看,發(fā)達(dá)國(guó)家的醫(yī)療服務(wù)占GDP的支出占10%左右,美國(guó)是16%,不發(fā)達(dá)國(guó)家也占到了6%。
記者:我們也希望谷總所在的領(lǐng)域幫我們建立一個(gè)更完善的醫(yī)藥行業(yè)秩序。我們也期待醫(yī)藥領(lǐng)域也能夠有更好的、更強(qiáng)的發(fā)展。今天謝謝谷總參與我們的訪談節(jié)目。
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責(zé)任編輯:露兒
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