中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)外憂內(nèi)患調(diào)整是必然
核心提示:2010年我國醫(yī)藥市場規(guī)模已達近7000億元的空前規(guī)模,比上一年增長20%,但創(chuàng)新藥市場份額不足30%,而在發(fā)達國家專利藥品市場份額占市值則接近60%,與這個巨大的市場規(guī)模同時存在的,是近6000多家制藥企業(yè)(國家藥監(jiān)局信息是8679家,其中有約15%是飲片、衛(wèi)生材料及原料藥企業(yè),還有部分企業(yè)停產(chǎn)或銷戶)。
中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)外憂內(nèi)患
2010年我國醫(yī)藥市場規(guī)模已達近7000億元的空前規(guī)模,比上一年增長20%,但創(chuàng)新藥市場份額不足30%,而在發(fā)達國家專利藥品市場份額占市值則接近60%,與這個巨大的市場規(guī)模同時存在的,是近6000多家制藥企業(yè)(國家藥監(jiān)局信息是8679家,其中有約15%是飲片、衛(wèi)生材料及原料藥企業(yè),還有部分企業(yè)停產(chǎn)或銷戶)。讓我們來看看早已完成產(chǎn)業(yè)調(diào)整的美國2010年前6名制藥企業(yè)的銷售額情況:強生制藥公司618億美元、輝瑞制藥公司501億美元、默沙東制藥公司274億美元、雅培制藥公司307億美元、百時施貴寶公司216億美元、禮來大藥廠218億美元。
這6家制藥公司2010年的銷售額約為2133億美元,約合13562億元人民幣,其市場價值因其專利產(chǎn)品而得以急劇放大,它們在資本市場的“市值”可能是中國近6000家制藥企業(yè)的數(shù)十倍、數(shù)百倍。這些制藥企業(yè)之所以能成為制藥業(yè)巨頭是因為他們深諳制藥行業(yè)發(fā)展的規(guī)律——一定要擁有專利產(chǎn)品,依靠專利法保護得到合理的高投入高回報。在將銷售收入的近20%投入研發(fā)的情況下,其純利潤保持了20%的高回報率,因而獲得了持續(xù)穩(wěn)定的增長并成為業(yè)界主流,當然,它們也成為了行業(yè)制度及法規(guī)的參與者和制定者,在制藥專業(yè)領域擁有不容小覷的話語權(quán)。
長期以來,中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)受到外資企業(yè)的大舉進逼,國產(chǎn)藥品市場份額不斷縮小。以占據(jù)中國藥品市場份額前列的高血壓藥為例,《人民日報》去年11月的報道指出,2005年-2007年,占領醫(yī)院市場份額前10名的廠家中,有8家為外資企業(yè)。2007年,這8家外企占高血壓藥醫(yī)院銷售額的60%以上。
去年10月,中國外商投資企業(yè)協(xié)會藥品研制和開發(fā)行業(yè)委員會發(fā)布的《制藥企業(yè)質(zhì)量體系調(diào)研項目》報告顯示,在中國大陸市場,美國藥企所占份額達到64%;國內(nèi)位列前十的藥企加起來,占整個市場份額不足5%。這不免讓人想到中國用上億件襯衫的出口才能換回一架波音737的價碼。
這個報告還顯示,我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)以仿制藥為主,創(chuàng)新藥的市場份額不足20%。在發(fā)達國家,這一比例近60%。有專家指出,中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)競爭力不強的主要原因,是研發(fā)費用少、缺少創(chuàng)新藥物、難以引領醫(yī)藥市場。同時,國內(nèi)97%以上的國產(chǎn)藥為仿制藥,外資及合資醫(yī)藥企業(yè)基本占據(jù)了專利藥、原研藥市場。
高增長下政策不給力
在現(xiàn)行的產(chǎn)業(yè)政策下,我國對醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新激勵機制相對缺乏,國際經(jīng)驗表明,政府的激勵政策對引導制藥行業(yè)的健康發(fā)展至關(guān)重要。如從2002年起,日本政府對創(chuàng)新藥品的“加價比例”一般為70%-120%(其理由就是研發(fā)投入和專利技術(shù))。同期,日本排名前十位的制藥企業(yè)的平均研發(fā)投入,為銷售額的20.9%。
去年9月,中國醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會對外公布的《中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)60年發(fā)展報告》中指出,當前我國醫(yī)藥企業(yè)的創(chuàng)新能力與產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展嚴重不適應。我國醫(yī)藥企業(yè)目前投入科技開發(fā)的費用占銷售額的比重僅為1%-2%。
在我國,醫(yī)藥產(chǎn)品招標制度在這方面存在影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大隱患。如對專利產(chǎn)品的價格也視同仿制藥一般的打壓,極大地貶低了原研廠家的專利技術(shù)價值;嚴重影響企業(yè)發(fā)展、行業(yè)發(fā)展。
另一方面,中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)連續(xù)20多年一直保持強勢增長勢頭毫不動搖。南方醫(yī)藥經(jīng)濟研究所發(fā)布的數(shù)據(jù)表明,2010年同比上年增長22%,研究所據(jù)此預測,未來十年,中國藥品市場的復合年增長率將會穩(wěn)定在20%左右,到2019年市場規(guī)模將接近40000億元的天量規(guī)模,成為國際上競爭最激烈的市場之一。專業(yè)研究機構(gòu)IMS(制藥和保健行業(yè)全球領先的市場情報資源提供商)預測,到2020年左右,中國醫(yī)藥市場將一舉超過日本,成為僅次于美國的全球第二大醫(yī)藥市場。
現(xiàn)在,國家政策已經(jīng)開始了適應這種趨勢的調(diào)整,如近年來,國家逐步加大了醫(yī)藥創(chuàng)新研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化技術(shù)平臺的扶持力度,對“新醫(yī)改”和“重大新藥創(chuàng)制項目”逐步增加的項目扶持投入,也為新藥研發(fā)提供了政策和資金方面的支持。
去年10月正式實施的“新專利法”提出,只有“絕對新穎”的產(chǎn)品才能獲得專利,這給企業(yè)的研發(fā)水平提出了更高的要求;還有,今年以來,國家將對創(chuàng)新型藥品申報歐盟注冊成功的企業(yè)安排專項扶持資金。專家指出,這些逐步明朗的政策,將促使藥企專注于創(chuàng)新,有助于提高創(chuàng)新型藥企的研發(fā)實力。
我國要成為真正的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)強國,還應該積極制定有利于醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的稅收激勵、資金支持、政府采購等政策,加大醫(yī)藥科技創(chuàng)新方面的投入。同時,引導和支持創(chuàng)新扶持力度,向有創(chuàng)新能力的醫(yī)藥企業(yè)集聚,使新藥能優(yōu)先進入國家及地方醫(yī)保目錄和國家基本藥物目錄,建立企業(yè)、政府和社會共同分擔的市場風險機制等。這是國家相關(guān)部門必須要考慮的大事。如果可以,主管部門完全可以將“新版GMP”的實施和重組、兼并、聯(lián)合、企業(yè)研發(fā)投資規(guī)模等等項目作為新的行業(yè)要求結(jié)合起來對企業(yè)進行“認證” ,用政策引導和指導企業(yè)聯(lián)合形成合力才能發(fā)展。試想:如果聯(lián)想公司當年只做“經(jīng)營”(就是買、賣蘋果、IBM等電腦,相當于醫(yī)藥公司)而不做“研發(fā)”(相當于藥廠),缺乏產(chǎn)品的核心競爭力,就不可能成為電腦業(yè)巨頭。
國內(nèi)藥企的三條道路
隨著國家醫(yī)改、全民醫(yī)保、基本藥物制度等政策的逐步建全,醫(yī)藥市場越來越受到國家政策的重大影響,制藥行業(yè)應該如何發(fā)展才能融入全球經(jīng)濟一體化?這不僅僅是現(xiàn)在或?qū)頂[在相關(guān)部委面前必須思考的主要問題之一,更是制藥企業(yè)也必須思考的重大問題。在此環(huán)境下,醫(yī)藥企業(yè)幾乎只有三條路可選:
一、生產(chǎn)同質(zhì)化產(chǎn)品的有關(guān)企業(yè)整合、聯(lián)合、兼并,大幅度收縮廠家數(shù)量,大幅度吊銷同一產(chǎn)品的眾多批準文號(有許多同一產(chǎn)品居然有數(shù)十個、乃至上百個批準文號,它們分散在數(shù)十個、近百個廠家!這造成行業(yè)巨大的重復投資),限定一定期限內(nèi)只保留銷量名列前茅、產(chǎn)品質(zhì)量無不良記錄的廠家批準文號,將大部分針對同一品種重復投資的廠區(qū)廠房財產(chǎn)置換成資金,集中有限的資源用于企業(yè)發(fā)展,形成中等規(guī)模才能有效抵抗市場競爭,贏得生存空間。現(xiàn)在的“藥品招標”就是在這條路上,國家相關(guān)部門不得不采用的造成眾多廠家價格慘烈廝殺的策略。但是這種廝殺反過來嚴重地制約了行業(yè)發(fā)展,“價低者得”對行業(yè)發(fā)展的負面影響很大;
二、擁有專利產(chǎn)品的企業(yè),絕不能在產(chǎn)品定價和市場營銷方面妄自菲薄,一定要有合理的利潤(什么叫合理的利潤?可以參考輝瑞、強生公司專利產(chǎn)品的定價),誠然,制藥業(yè)不能暴利,但更不能微利!只有獲得合理利潤才能繼續(xù)保持研發(fā),獲得企業(yè)發(fā)展后勁,贏得國內(nèi)國際市場,贏得企業(yè)發(fā)展。在這方面,我們很有必要向海爾學習,這家1984年瀕臨破產(chǎn)的小企業(yè),從引進德國利勃海爾公司的“四星級”冰箱開始創(chuàng)業(yè)之路,現(xiàn)在已經(jīng)是布局全球,擁有近萬項專利技術(shù),產(chǎn)品售價始終高于同類產(chǎn)品15%的世界家電冠軍;
三、毅然放棄制藥,轉(zhuǎn)行進入食品或保健品、化妝品或其他行業(yè)發(fā)展。
不管愿不愿意,我們近6000家制藥企業(yè)都會迎來以上三種情況變化的浪潮,與其守株待兔,不如主動出擊,及早完成本企業(yè)在產(chǎn)業(yè)調(diào)整方面的脫繭,贏得新生。
(作者系貴州綠太陽制藥有限公司副總經(jīng)理)
責任編輯:露兒
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