許多人一聽(tīng)到“辦公室政治”，第一個(gè)反應(yīng)就是避之唯恐不及，不愿卷入辦公室的爾虞我詐里，遺憾的是，有這種想法的人，并沒(méi)有認(rèn)清自己跟其它人身在同一條船上的事實(shí)。 

那些想要明哲保身、圖個(gè)耳根清凈的上班族，最后的下場(chǎng)不只是求仁得仁，遠(yuǎn)離是非圈，甚至可能連工作都莫名其妙丟了，還搞不清楚為什么。你大可不必跟著別人惹事生非，但千萬(wàn)別以為潔身自愛(ài)就可置身事外，因?yàn)檗k公室風(fēng)暴從來(lái)就不長(zhǎng)眼睛。

辦公室生存靠智能

  辦公室環(huán)境既然是由人所組成的，每個(gè)個(gè)體的行為，難免都會(huì)影響到其它人的想法、整體的氣氛、與工作的進(jìn)程，想在職場(chǎng)發(fā)光發(fā)熱，除了具備才華，更重要的還有性格、情商(EQ)、社交等許多看不見(jiàn)的能力。才華及專(zhuān)業(yè)能力，只有在你初為職場(chǎng)新鮮人的時(shí)候，能為你的競(jìng)爭(zhēng)力加分，當(dāng)你正式成為工作競(jìng)技場(chǎng)上的戰(zhàn)士，真正能讓你存活下來(lái)的能力其實(shí)是：智能。辦公室政治考驗(yàn)的就是上班族的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力……等智能。

每個(gè)企業(yè)都有資源有限的難處，而且難免有分配不均的問(wèn)題，利用一些手段來(lái)增加個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不足為奇。每家公司都有兩種組織結(jié)構(gòu)：正式的組織結(jié)構(gòu)是可以用圖表呈現(xiàn)的，而非正式的組織結(jié)構(gòu)就是人際關(guān)系，說(shuō)明白點(diǎn)，辦公室政治不過(guò)是多結(jié)交對(duì)你仕途有益的朋友，少在同事間結(jié)怨。

上班族應(yīng)看清一個(gè)事實(shí)，在辦公室里進(jìn)行政治行為是常態(tài)，沒(méi)有政治活動(dòng)才奇怪，那些閉上眼睛假裝沒(méi)有辦公室政治存在的人，無(wú)異于過(guò)馬路卻不看紅綠燈，或是臺(tái)風(fēng)來(lái)襲時(shí)卻不注意豪大雨及土石流的消息一樣地危險(xiǎn)。

廣結(jié)善緣，切莫結(jié)怨

 因此，與其對(duì)辦公室政治心懷排斥畏懼，不如放下所有的不屑和無(wú)奈，投身其中，享受辦公室政治。辦公室政治難精通，卻不復(fù)雜。辦公室政治是什么？是待人接物的態(tài)度，是應(yīng)對(duì)進(jìn)退的分寸難捏，是害人之心不可有、防人之心不可無(wú)，簡(jiǎn)而言之，就是廣交朋友，特別是能讓身處權(quán)力核心的人如你的上司，成為你的良師益友。

一般談到辦公室政治，多分為兩類(lèi)。一類(lèi)是辦公室厚黑學(xué)，教人如何不擇手段獲致成功、出人頭地，即使勾心斗角、耍壞使詐、犧牲朋友也在所不惜，另一類(lèi)則是像卡內(nèi)基這樣，以較樂(lè)觀正面的角度看待職場(chǎng)政治。兩種取徑，因人而異，不必過(guò)度偏廢，最理想的態(tài)度是“適度參與”辦公室政治，但也要懂得時(shí)時(shí)保護(hù)自己。

為此，Career生涯急診室特別上窮碧落下黃泉，為讀者求來(lái)了10道職場(chǎng)護(hù)身符，分二次刊出辦公室政治專(zhuān)輯，保佑諸君能在職場(chǎng)上趨吉避兇保平安。至于有效無(wú)效，還得看倌各自去體會(huì)了。

第一道護(hù)身符-辦公室政治沒(méi)有臺(tái)風(fēng)眼

  忌：置身事外、漠不關(guān)心

宜：與人為善，耳聰目明

很多人抱著“清者自清、濁者自濁”的心態(tài)在看待辦公室政治，以為只要能獨(dú)善其身就可以遠(yuǎn)離是非，但實(shí)情是，地球上沒(méi)有真正的中立國(guó)，辦公室里也沒(méi)有可以明哲保身的人，只要身在辦公室里，就是處在暴風(fēng)圈，沒(méi)有所謂的“臺(tái)風(fēng)眼”可容藏身。

很多人天真地相信，只要自己專(zhuān)業(yè)過(guò)人，工作腳踏實(shí)地，又不惹事生非，總有一天老板會(huì)注意到我這塊璞玉，但最后結(jié)果往往事與愿違，因?yàn)閷?zhuān)業(yè)不是升遷的唯一指針，躲在計(jì)算機(jī)后面，不與同事交流，不會(huì)讓你成為領(lǐng)導(dǎo)者、管理者。

又有些人說(shuō)，辦公室政治是高層才有的勾心斗角，跟我們這種基層的員工八竿子打不著關(guān)系，事實(shí)上，管理階層有管理階層的政治學(xué)，基層員工也有基層員工的政治考題。

組織既然是人的組合，每個(gè)人都有自己的優(yōu)先級(jí)和利害關(guān)系，如果學(xué)不會(huì)如何協(xié)調(diào)人與人之間的關(guān)系，也就別癡心妄想平步青云。

上班族應(yīng)認(rèn)清辦公室政治沒(méi)有旁觀者的現(xiàn)實(shí)，這是一場(chǎng)你不下場(chǎng)參賽就會(huì)自動(dòng)被判出局的游戲。想要獨(dú)善其身的人，下場(chǎng)可能是被大家遺忘，甚至哪一天你就得卷鋪蓋走路。

我們絕對(duì)不是鼓吹上班族在辦公室里興風(fēng)作浪、每役必與，你可以不必下場(chǎng)打混戰(zhàn)，但卻必須保持消息靈通，隨機(jī)應(yīng)變。

第二道護(hù)身符-你成就了團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)也會(huì)成就你

 忌：公然搞小團(tuán)體

宜：努力儲(chǔ)蓄人脈存折

前陣子島內(nèi)知名會(huì)計(jì)師阮呂芳周領(lǐng)著109人的團(tuán)隊(duì)跳槽，引起會(huì)計(jì)界一番震蕩，阮呂團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)占舊東家眾信聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所八分之一，每年簽證收入高達(dá)1.8億臺(tái)幣。這是個(gè)人與團(tuán)隊(duì)相得益彰的最佳例證。

要不要在公司里搞小圈圈，一向是個(gè)難解的兩難習(xí)題，孔夫子云：“君子不群”，但團(tuán)隊(duì)工作本來(lái)就需要大家通力合作，想要飛黃騰達(dá)沒(méi)有班底的幫助，將很難成事。要認(rèn)清團(tuán)隊(duì)的成功，就是個(gè)人的成功，個(gè)人對(duì)團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)度愈高，在團(tuán)隊(duì)里的份量也愈重，另外，切記將功勞與榮耀歸于團(tuán)隊(duì)的伙伴。

如果你是個(gè)還搞不清楚狀況的新人，別急著建立自己的小團(tuán)體或是加入別人的小圈圈，萬(wàn)一不小心犯了高層的大忌、踩了別人的地盤(pán)，甚至選錯(cuò)邊站，那就別想在辦公室里混得下去。首要之務(wù)是先弄清楚公司里的黨派生態(tài)，良心的建議是跟每個(gè)同事都保持良好關(guān)系，盡量不要被貼上派系卷標(biāo)，除非環(huán)境里朋黨的強(qiáng)弱分明，那當(dāng)然要選擇“西瓜偎大邊”啦！

第三道護(hù)身符-口水即禍水，當(dāng)心禍從口出 

忌：搬弄是非，散播流言

宜：不過(guò)問(wèn)他人私事，不張揚(yáng)個(gè)人隱私

小心別在辦公室談?wù)撟约旱乃绞?，或是在同事間散播別人的八卦，這兩種行為都會(huì)不自覺(jué)把自己推入危險(xiǎn)的境地。但你絕對(duì)應(yīng)該張大耳朵，封緊嘴巴，“有耳嘸嘴”不只是大人教訓(xùn)小孩子的話(huà)，也是辦公室叢林的生存法門(mén)之一。

八卦一向是同事間聯(lián)絡(luò)感情最佳的共同話(huà)題，尤其在茶水間、洗手間這兩間“談話(huà)室”里，往往是眾家流言的最大集散地，也是大家說(shuō)老板壞話(huà)的“秘密花園”。然而，就算你在辦公室受了多大冤屈，苦水滿(mǎn)腹，都不應(yīng)該向同事訴苦，原因有二，牢騷如同狐臭，人人避之惟恐不及，沒(méi)有人有義務(wù)當(dāng)你的情緒垃圾桶；其二，辦公室不是你找心理醫(yī)師的地方，有些人會(huì)以為互相交換心事是兩人結(jié)盟的保證，但萬(wàn)一有一天兩個(gè)人不再是朋友呢？過(guò)去的秘密可就成了對(duì)方手上的把柄了。

因此，不論你跟老板私交多好，或是心結(jié)多深，都不要在公司里張揚(yáng)。如果你條件不錯(cuò)，工作認(rèn)真，也交出漂亮成績(jī)，一定不希望自己努力的成果被歸因于跟上司的“特殊關(guān)系”吧！萬(wàn)一你跟上司之間有誤會(huì)或摩擦，被有心人知道了，難保不會(huì)成為被利用的話(huà)題或炒作的題材，兩者對(duì)你一點(diǎn)好處都沒(méi)有。

八卦可以多聽(tīng)，但不能多講，最好只進(jìn)不出。所謂“禍從口出”，口水是名符其實(shí)的“禍水”，不管是泄露自己的私事，或轉(zhuǎn)述聽(tīng)來(lái)的是非，都可能讓自己陷入言多必失的危險(xiǎn)，更要不得的是以成為八卦中心為榮，到處打探小道消息，當(dāng)心變成被利用的對(duì)象還不自知。