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上海醫(yī)藥董事長(zhǎng)呂明方專訪:剛?cè)嶂纹螅?)

2012-04-06 09:28 來(lái)源:醫(yī)藥經(jīng)理人 作者:譚勇我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:一個(gè)人把自己年老的問(wèn)題想清楚了,實(shí)質(zhì)是把自己的終極問(wèn)題想透徹了,于是一切也都釋然了,也就不懼怕任何東西喪失了,也就沒(méi)有什么可以喪失的了。

警惕:退回去走老路

前述兩部分分別講述了呂明方這三年所做的重大戰(zhàn)略決策,以及決策背后的邏輯。站在上藥三周年的門檻上回望,與戰(zhàn)略布局同等重要的就是如何在一個(gè)大集團(tuán)內(nèi)貫徹執(zhí)行。為此,呂明方將執(zhí)行放在至高無(wú)上的地位,他不僅將戰(zhàn)略目標(biāo)分解到每個(gè)年度、半年,甚至是每個(gè)月、每個(gè)單元,同時(shí)還花大力氣重塑集團(tuán)考核制度,對(duì)分子公司的考核除了傳統(tǒng)的利潤(rùn)、現(xiàn)金流,還包括研發(fā)投入、員工工資增長(zhǎng),并且把研發(fā)投入和員工加薪作為剛性指標(biāo)納入對(duì)經(jīng)營(yíng)者的考核,這一考核已進(jìn)行了兩年。

從結(jié)果看,上藥集團(tuán)一線員工之前多年未漲的工資三年來(lái)平均增幅達(dá)30%。在H股發(fā)行完成后,上藥還破天荒地給每位員工發(fā)放現(xiàn)金1千元,其目的就是要每個(gè)人感受到公司變化與個(gè)體的關(guān)系。對(duì)于管理層的激勵(lì)也逐漸與市場(chǎng)化水平接軌。值得注意的一點(diǎn)是,呂明方作為集團(tuán)董事長(zhǎng)不參與上藥集團(tuán)利益分配,這一安排無(wú)疑讓呂在推動(dòng)上藥重組過(guò)程中更加顯得襟懷坦蕩、磊磊落落。

2011年8月,呂明方在上藥集團(tuán)年中工作會(huì)議上的講話題目是《直面矛盾勇于突破,破解難題抓好落實(shí)》。他語(yǔ)氣懇切地講:“坦率的說(shuō),上藥退回去走老路,很容易就退回去了,但往前走會(huì)很艱難。我們必須看到存在退回去的風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)槲覀兊捏w制還不配套,我們的環(huán)境還不配套,我們的干部隊(duì)伍還不配套,我們本身還存在這樣那樣的惰性。包括我,包括在座的,永遠(yuǎn)可以找些理由讓自己休息一下,懈怠一下。這種休息和懈怠會(huì)讓我們停頓下來(lái)。我們要跟自己的惰性,環(huán)境的惰性,習(xí)慣的做法抗拒,用心解決精神懈怠的問(wèn)題,解決能力不足的問(wèn)題。

“革命革到最后,最難的是革自己的命。換位思考是痛苦的,但是如果不走這條路,后面的路就不能走下去。勇于突破的點(diǎn)在哪里?本質(zhì)是要解決用什么樣的精神狀態(tài)去推進(jìn)上藥的新發(fā)展,用什么樣的干部隊(duì)伍去保障上藥的新突破,以及用什么樣的企業(yè)文化去營(yíng)造上藥的新氛圍。”

呂明方要求全體管理層以新上藥重組三周年為起點(diǎn),重新歸零。

首先是心態(tài)上歸零,過(guò)去只說(shuō)明過(guò)去,不代表未來(lái)。特別是高層管理者,不要把昨天的成功以為是必然的。它有一定的必然,更有相當(dāng)?shù)呐既?。不要變成普遍真理,一定是一個(gè)相對(duì)真理。

第二是觀念上歸零,要在傳承的基礎(chǔ)上突破。人,最容易的是什么?以為昨天做得都是對(duì)的,就有慣性,實(shí)際上要解決觀念慣性,需要?dú)w零。

第三是營(yíng)運(yùn)和管理要?dú)w零。不是否定昨天,而是說(shuō),昨天有昨天的合理性,要適應(yīng)市場(chǎng)的變化。市場(chǎng)的變化,永遠(yuǎn)比你的習(xí)慣來(lái)得快。

還有一個(gè),通過(guò)歸零的理念,逼迫你加大創(chuàng)新的思維。其實(shí)你想,整個(gè)移動(dòng)通訊,整個(gè)IT技術(shù)的進(jìn)步,當(dāng)人類交流變得無(wú)疆界的時(shí)候,這個(gè)行業(yè)會(huì)發(fā)生什么變動(dòng)?當(dāng)想獲取資訊非常容易的時(shí)候,行為會(huì)發(fā)生什么?

談到自己的管理風(fēng)格和管理團(tuán)隊(duì),呂說(shuō)自己時(shí)刻警惕兩點(diǎn),一是要保證與市場(chǎng)和公司的信息對(duì)稱,二是要把階段性的成績(jī)看成偶然因素多一些。對(duì)于團(tuán)隊(duì),在適當(dāng)刺激之后需要相對(duì)穩(wěn)定,但又不能因此固化,尊重但不遷就,堅(jiān)持但不固執(zhí)。

最后他回到了一個(gè)哲學(xué)家式的辯證闡述,實(shí)際上在采訪的最后階段,他回答《醫(yī)藥經(jīng)理人》最痛恨自己身上的毛病時(shí),說(shuō)的是“莫名其妙遷就人”。后來(lái)他又說(shuō)自己在處理問(wèn)題時(shí)剛性偏多,還不夠柔和,還需要兼顧。

這個(gè)矛盾的統(tǒng)一體。這就是那個(gè)今日?qǐng)?zhí)掌中國(guó)醫(yī)藥三分天下的呂明方?那個(gè)理想的現(xiàn)實(shí)主義者,抑或現(xiàn)實(shí)的理想主義者,那個(gè)具有哲學(xué)修煉的企業(yè)思想家。

原來(lái)

你去搜集一個(gè)作家的所有文字,基本能夠勾勒出這個(gè)作家的半部自傳。

呂明方筆下的文字沒(méi)有任何對(duì)世界和外人的抱怨,婉轉(zhuǎn)流麗,偶有高亢激昂,但又泛起一縷縷淡淡的憂傷,那是對(duì)人生意義的思考,是對(duì)天地神明的敬畏。他的文字中數(shù)次出現(xiàn)臺(tái)灣抒情詩(shī)人余光中、鄭愁予、音樂(lè)人朱哲琴以及安德列·波切利。

鄭愁予在其名篇《錯(cuò)誤》中說(shuō):我達(dá)達(dá)的馬蹄是美麗的錯(cuò)誤,我不是歸人,是個(gè)過(guò)客。淺一點(diǎn)看,這與呂明方作為國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人的歸宿何其相似?!墩胬淼母琛酚终f(shuō):有人叫我幸福,叫我歡樂(lè),而我是沒(méi)有名字的,我只有深深的腳印,只印在歷史的路上。這種心境和追尋與呂明方可謂聲氣相投、一往情深。

3年前,呂明方曾親臨現(xiàn)場(chǎng)觀看朱哲琴與何訓(xùn)田的演出,朱哲琴赤著雙腳,身披白紗,呂形容其聲音為:空靈清亮、高越與低吟柔和,回腸蕩氣的纏綿、慈愛(ài)的曲調(diào),每每與縹緲得意之際,突然之間爆發(fā)出彌充四野、攝人心魄的和聲合唱,突然感覺(jué)到一種特別的憂傷般的東方風(fēng)格。

呂明方接下來(lái)對(duì)朱哲琴音樂(lè)的描述,更像是對(duì)自己文字的描述:那歌聲中抹不去的是鮮明的透入人心的宗教般的韻味,那悲愴、悲憫和悲涼,直滲入人的靈魂里外。躍過(guò)音樂(lè),正是對(duì)于生命深處的奇跡的期待,那骨子卻是基于悲觀主義的。

安德列·波切利的嗓音,充滿了溫暖,散發(fā)著一種夕陽(yáng)中圣殿的光芒。于是,當(dāng)他不帶任何表現(xiàn)欲地站在舞臺(tái)上,站在他的黑暗中歌唱時(shí),上帝就這樣溫柔地親吻了他。

這顆處處被世界感動(dòng)的心靈,在看到阮儀三《古城筆記》時(shí),就會(huì)想到兒時(shí)坐烏篷船去鄉(xiāng)下的外婆家,在寧?kù)o水鄉(xiāng)的回憶中自己又想到了卞之琳的詩(shī):你站在橋上看風(fēng)景,看風(fēng)景的人在樓上看你,明月裝飾了你的窗子,你裝飾了別人的夢(mèng)。

呂明方從小酷愛(ài)讀書,主要受到兩個(gè)人的影響,一位是鄰居家的一個(gè)老者,年輕時(shí)從神學(xué)院畢業(yè)后就一直服務(wù)于自己的追求,大量的翻譯小說(shuō)就是在這個(gè)神甫家閱讀的。另一位是他同學(xué)的父親,這位高中語(yǔ)文特級(jí)教師常常和自己的兒子與呂明方一起聊天,讓呂好佩服的是他肚子里永遠(yuǎn)有講不完的知識(shí)。

后來(lái)稍大一些,母親給呂明方做了一個(gè)書櫥,再后來(lái)呂明方有了自己的家,有了自己一整排一整排的書櫥,以及讓他靜心靜氣的書房。

他說(shuō):當(dāng)我擁有一個(gè)大大的書房,我感覺(jué)如擁有了世界,擁有了孩提時(shí)代的夢(mèng)想!

 

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Tags:上海醫(yī)藥 呂明方 醫(yī)藥制造

責(zé)任編輯:露兒

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