新醫(yī)改的推進(jìn) 工商合作步入新時(shí)代
核心提示:在新一輪新醫(yī)改銜枚疾進(jìn),取消以藥補(bǔ)醫(yī)試點(diǎn)等醫(yī)藥新政備受關(guān)注之際,席卷全醫(yī)藥行業(yè)的新工商合作也在向深層次拓展:由原來(lái)的雙方利益博弈轉(zhuǎn)變?yōu)槎喾缴疃群献?、追求共贏,由簡(jiǎn)單的商務(wù)合作升級(jí)為戰(zhàn)略合作、產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)……
隨著新醫(yī)改的推進(jìn),工商合作將走向縱深,合作過(guò)程中如何規(guī)范雙方責(zé)權(quán)利亦成為焦點(diǎn)
在新一輪新醫(yī)改銜枚疾進(jìn),取消以藥補(bǔ)醫(yī)試點(diǎn)等醫(yī)藥新政備受關(guān)注之際,席卷全醫(yī)藥行業(yè)的新工商合作也在向深層次拓展:由原來(lái)的雙方利益博弈轉(zhuǎn)變?yōu)槎喾缴疃群献?、追求共贏,由簡(jiǎn)單的商務(wù)合作升級(jí)為戰(zhàn)略合作、產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)……新工商合作深度發(fā)展正在改變著我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)生態(tài)與發(fā)展走向。但在實(shí)踐過(guò)程中,我們遺憾地發(fā)現(xiàn)存在一些不和諧音:合作過(guò)程中產(chǎn)生摩擦甚至出現(xiàn)利益沖突與分歧,“共苦不同甘”的劣根性有所顯現(xiàn),急于求成與過(guò)分注重短期利益,不同企業(yè)體制機(jī)制掣肘等等。
鑒于迥異于此前的背景,對(duì)新形勢(shì)下的工商合作進(jìn)行梳理,力促工商合作升級(jí)開(kāi)辟新模式就顯得很有必要,其中對(duì)深度合作中如何規(guī)范工商各方的責(zé)權(quán)利,如何向更高層次更深方向拓展合作尤為迫切。
多管齊下界定各方責(zé)權(quán)利
合同約定 簽訂合同或協(xié)議,以此界定、約束、規(guī)范合作各方的責(zé)權(quán)利,是最基本、規(guī)范、高效的方式。
在合同或協(xié)議中,工商合作各方的責(zé)權(quán)利,可以嚴(yán)格、周密地得到體現(xiàn)、受到約束。而比簽訂合同更重要的是執(zhí)行合同、監(jiān)督合同的落實(shí)情況。
資本約束 該措施適用于合資成立新企業(yè)的合作方式。按照《公司法》、《企業(yè)章程》等要求,各方按照出資額占比的多少,履行并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任、權(quán)利與義務(wù)。
自律與他律 自律的途徑主要有公開(kāi)承諾、聲明等,他律則包括共檢、互檢、考核與審計(jì)等,以此確認(rèn)并規(guī)范各方的責(zé)權(quán)利,具體執(zhí)行可由工商合作方自身成立的執(zhí)行委員會(huì)、監(jiān)督考核委員會(huì)等機(jī)構(gòu)進(jìn)行。對(duì)缺乏自律、不履職盡責(zé)的一方,可按規(guī)定給予警告、扣分、責(zé)令退出、除名等處罰。
第三方監(jiān)督 這里說(shuō)的“第三方”,不僅包括醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會(huì)、醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會(huì)等協(xié)會(huì)組織,也包括會(huì)計(jì)、律師等專業(yè)部門與機(jī)構(gòu),還包括專業(yè)媒體、社會(huì)公眾的監(jiān)督。當(dāng)然,這需要增加工商合作的透明度,需要各方自覺(jué)、主動(dòng)地公開(kāi)并接受監(jiān)督。
新工商合作前途無(wú)限
工商合作的價(jià)值在于優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、取長(zhǎng)補(bǔ)短、協(xié)同發(fā)展,其中工業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于毛利率高、盈利能力強(qiáng)、擁有必要資源,商業(yè)的價(jià)值在于配送能力強(qiáng)、現(xiàn)金流充沛、掌控渠道及終端等。無(wú)論是早期的工商合作,還是醫(yī)藥分開(kāi)新背景下的新工商合作,無(wú)一例外應(yīng)基于上述優(yōu)勢(shì)的互補(bǔ)、價(jià)值發(fā)現(xiàn)與格局重構(gòu),基于共同的訴求與目標(biāo),只不過(guò)合作模式、方向有異罷了。
隨著新醫(yī)改的推進(jìn),筆者認(rèn)為今后的新工商合作將呈現(xiàn)以下趨勢(shì):
滲透型合作提升競(jìng)爭(zhēng)力 一方面,工商雙方互相把對(duì)方視為自己企業(yè)的延伸,致力于產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu),如工業(yè)企業(yè)把商業(yè)看成自己的銷售公司,充分利用后者的營(yíng)銷渠道、銷售網(wǎng)絡(luò),優(yōu)化配置產(chǎn)品資源、技術(shù)與人才資源并給予物力、資金支持等,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品市場(chǎng)最大化;商業(yè)企業(yè)則把工業(yè)看作自己的生產(chǎn)車間、加工基地、科研中心,樹(shù)立科研、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等四位一體的經(jīng)營(yíng)模式,實(shí)現(xiàn)利益最大化;另一方面,工商企業(yè)還可再進(jìn)一步,介入到對(duì)方的生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,并結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)、經(jīng)驗(yàn)等協(xié)助提升競(jìng)爭(zhēng)力,如商業(yè)企業(yè)把掌握的用戶需求、市場(chǎng)容量、客戶反饋等信息及時(shí)提供給工業(yè),以更有針對(duì)性地研發(fā)新產(chǎn)品,盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力并為雙方共享。
基于資本的工商合作成主流 工業(yè)參股商業(yè),商業(yè)投資工業(yè),雙方在資本層面進(jìn)行深度合作是大勢(shì)所趨,這種基于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資本合作,有助于工商合力做大做強(qiáng)、提高產(chǎn)業(yè)集中度,是行業(yè)主管部門、金融監(jiān)管部門所樂(lè)見(jiàn)的。對(duì)于有意在資本市場(chǎng)融資上市的合作方來(lái)說(shuō),這種資本層面的合作務(wù)必科學(xué)設(shè)計(jì)、提早謀劃并依法進(jìn)行,以免落入圈錢與套利的漩渦,甚至影響上市融資的大局。
跨界合作成新生力量 天貓商城醫(yī)藥館二次上線,至今運(yùn)作較為成功,這對(duì)新工商合作是一個(gè)啟示。新工商合作中“商業(yè)方”的遴選與合作模式的選擇也應(yīng)拓寬思路,既可以是醫(yī)藥商業(yè),也可以是其他商業(yè)包括電商,既可以著重實(shí)體經(jīng)營(yíng),也可以從事電子商務(wù),既可以線下合作,也可以線上合作或者線下線上同時(shí)進(jìn)行等。
工業(yè)聯(lián)盟與商業(yè)聯(lián)盟層面的合作出現(xiàn) 此類合作主要有以下幾種形式:?jiǎn)我还I(yè)企業(yè)與商業(yè)聯(lián)盟合作,工業(yè)聯(lián)盟(多個(gè)工業(yè)企業(yè)組成)與商業(yè)聯(lián)盟合作、工業(yè)企業(yè)(或商業(yè))與工商一體化聯(lián)盟合作、工商一體化聯(lián)盟與聯(lián)盟合作等等。這些形式不一的合作,出發(fā)點(diǎn)都是各方通過(guò)聯(lián)盟層面的合作實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、成本優(yōu)勢(shì)、品種優(yōu)勢(shì)、渠道優(yōu)勢(shì)、終端優(yōu)勢(shì)、資金優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、區(qū)域優(yōu)勢(shì)的緊密結(jié)合,發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)與協(xié)調(diào)作用,實(shí)現(xiàn)合作體內(nèi)信息流、訂單流、產(chǎn)品流、資金流的共享,最終目的在于重構(gòu)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈。
責(zé)任編輯:陳竹軒
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