企業(yè)發(fā)展面臨四大瓶頸

 缺乏有效的知識產(chǎn)權(quán)保護，企業(yè)研發(fā)投入受制約。知識產(chǎn)權(quán)保護是醫(yī)療器械企業(yè)面臨的最大難題。在我國由于存在侵權(quán)行為成本低、收益高、且形式比較隱蔽等問題，中高端醫(yī)療器械設(shè)備的專利頻頻遭遇侵權(quán)。耗資數(shù)百萬元研發(fā)的新型產(chǎn)品，上市后不久就遭遇他人“克隆”，致使市場價格暴跌，而血壓計、血壓表等簡單產(chǎn)品的外形、商標更是不斷被仿造。遭遇侵權(quán)的企業(yè)損失慘重，其后果是制約了醫(yī)療器械企業(yè)科研創(chuàng)新的熱情和投入，并造成互相模仿的惡性循環(huán)。

 國際市場開拓力量薄弱。由于醫(yī)療器械企業(yè)普遍是技術(shù)型中小企業(yè)，企業(yè)集中精力投入到技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品生產(chǎn)，由于資金有限，并且缺乏市場信息渠道和手段，難以有效開拓國際市場，出口情況很不理想。也有些企業(yè)具備相當?shù)囊?guī)模，但僅滿足于國內(nèi)市場，在國內(nèi)具備了相當?shù)钠放苾?yōu)勢，對國際市場缺乏熱情，缺乏將國內(nèi)品牌推向國際市場的勇氣和魄力。

 同質(zhì)化競爭現(xiàn)象嚴重。同質(zhì)化競爭是我國醫(yī)療器械行業(yè)普遍存在的問題，徐州地區(qū)集中了四五十家B超企業(yè)，同質(zhì)化競爭現(xiàn)象明顯，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雷同，重復建設(shè)嚴重，市場存在過度競爭。許多企業(yè)為生存大打價格戰(zhàn)，在原材料、能源、人員工資等成本上升的情況下，終端產(chǎn)品價格卻因競爭過于激烈，難以上漲，企業(yè)利潤下降。

 政策支持力度有限，部分企業(yè)對政策了解程度不夠。在調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)，醫(yī)療器械企業(yè)普遍是中小企業(yè)，行業(yè)規(guī)模相對較小，得不到地方政府足夠的重視，在獲取配套資源和資金支持上比較困難，企業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)進度和迅速擴大市場的能力受到很大制約。還有部分企業(yè)對鼓勵政策缺乏了解，未能充分利用國家的支持，錯失了發(fā)展機會。

行業(yè)發(fā)展建議

 鼓勵培育龍頭企業(yè)，帶動行業(yè)配套，共贏發(fā)展。龍頭企業(yè)經(jīng)營管理水平高，關(guān)聯(lián)配套企業(yè)多，抵御風險能力強，對區(qū)域醫(yī)療器械行業(yè)健康長遠發(fā)展起著重要的支撐作用，可以成為拉動地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級、形成產(chǎn)業(yè)集群的重要力量。醫(yī)療器械行業(yè)迫切需要行業(yè)組織與地方政府緊密合作，助推地方優(yōu)勢企業(yè)通過資本運作成為龍頭企業(yè)，整合科研力量、生產(chǎn)資源、營銷渠道，帶動行業(yè)配套，改變多而小的品牌競爭局面，進而形成團體品牌優(yōu)勢，共贏發(fā)展。

 加大對醫(yī)療器械行業(yè)的政策支持力度，支持有產(chǎn)品優(yōu)勢的高新技術(shù)企業(yè)。醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)大多由于規(guī)模小，技術(shù)成果難以轉(zhuǎn)化為商品，在創(chuàng)造市場價值時面臨資金和市場等較多困難。為此，建議有關(guān)部門加大政策支持和引導力度，研究具體政策支持措施，在信貸、鼓勵出口、地方政策等方面提供優(yōu)惠條件；在國內(nèi)醫(yī)療采購中鼓勵優(yōu)先使用國產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備，推動國內(nèi)醫(yī)療器械產(chǎn)品市場占有率的快速提升。

 充分發(fā)揮商會服務功能，協(xié)助企業(yè)發(fā)展。一方面，商會可加強與地方政府的合作，利用自身的專業(yè)和政策優(yōu)勢，在醫(yī)療器械發(fā)展較好的地區(qū)配合地方政府、開發(fā)區(qū)，為相關(guān)企業(yè)提供行業(yè)、市場開拓咨詢服務，與地方政府合作規(guī)劃發(fā)展。另一方面，商會可組織企業(yè)參與國際、國內(nèi)專業(yè)展會，開拓國外市場，幫助企業(yè)克服技術(shù)壁壘，提供國際注冊認證、市場準入咨詢等服務。