有一種工作困境，叫做“為什么別人不喜歡你”。一旦陷入，就猶如獨(dú)行俠，即使百般武藝，也終因孤獨(dú)而潰敗。為什么別人不喜歡你？不妨看看以下的解決之道。 

一、問題黑洞 

天然抱著惡意去工作的人應(yīng)當(dāng)是非常稀少的，但工作中有一種痛苦叫做“為什么老板不喜歡我”，還有一種痛苦叫“為什么同事不喜歡我”。如果是我親密的朋友提出這個(gè)問題，我一定說“你是完美的人才！他們都是王八蛋，他們不懂你的好！”既然是朋友，那我必須護(hù)短。但從另外一個(gè)角度說，世上沒有無緣無故的愛恨，他們不喜歡你，雖然不一定都是你的錯(cuò)，但也有一些問題如果不發(fā)生會(huì)讓你更優(yōu)秀。 

“問題黑洞”是我自己發(fā)明的一個(gè)詞兒，概指那種不斷提問但并不接受建議或指示，而且還會(huì)提出越來越多衍生問題的行為。 

曾經(jīng)有一個(gè)女孩來向我提一個(gè)問題：怎么才能有主人翁意識(shí)。背景大致是：在項(xiàng)目中，由于領(lǐng)導(dǎo)有一項(xiàng)工作沒做，于是她做了，并在會(huì)上直接把方案拿出來，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)很生氣。之后她請(qǐng)大領(lǐng)導(dǎo)幫忙協(xié)調(diào)跟這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的工作而被大領(lǐng)導(dǎo)批判為“沒有主人翁意識(shí)”。然后我跟很多朋友一起給了一些建議。但接下來的事情就讓我們所有人都HOLD不住了，這個(gè)女孩的問題變得越來越復(fù)雜——兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不合啊夾在中間很難做啊、工作不愉快啊、家人在另一個(gè)城市啊……等等各種怎么辦。于是最終她的問題不再被任何人重視……甚至被大家有意無意忽略。 

我可以理解這些壓力是會(huì)讓人感覺很艱難的，對(duì)任何人來說，也都不會(huì)輕松。但別人的人生也面臨很多難題，如果不能幫助他人解決問題，至少別讓自己卷入太多問題中是最明智的選擇。 

實(shí)際上我們每個(gè)人都時(shí)刻面對(duì)很多難題，仿佛困在迷宮中感覺無路可走，他人的建議即使出于拳拳赤誠之心，但并不能提供實(shí)質(zhì)的解決方案。在現(xiàn)實(shí)世界里，沒有那個(gè)能動(dòng)動(dòng)金手指就解決所有問題的大神。然而即使生而艱難，也永遠(yuǎn)只有一個(gè)辦法，就是自己走出第一步去解決那些令人痛苦的問題——第一步做什么都可以，一旦開始用具體的行動(dòng)來解決問題，即使不能保證一定能解決，但至少離解決又近了一步。 

二、鯰魚君 

在我工作的十余年里，發(fā)現(xiàn)很多各種企業(yè)的各種領(lǐng)導(dǎo)似乎都在致力于一件奇怪的事情——降低員工的安全感和幸福感，他們的理論是，一個(gè)安全和幸福的人會(huì)懶惰，會(huì)不求上進(jìn)。當(dāng)然無論他們怎么努力，一個(gè)企業(yè)里大多數(shù)員工還是會(huì)想盡方法讓自己過的舒適一點(diǎn)，這可能意味著老板在和老板走了立刻不同狀態(tài)，也可能意味著磨洋工和陽奉陰違，還可能意味著心照不宣的串謀。而領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)此問題的解決方式包括：培訓(xùn)洗腦、績效考核強(qiáng)制分布以及“鯰魚效應(yīng)”。 

在網(wǎng)上看到一個(gè)有趣的例子，一個(gè)被人排擠的銷售小領(lǐng)導(dǎo)——被排擠的理由是，她用半個(gè)月干了別人一個(gè)月的活，于是招惹了眾怒。嚴(yán)格說來這并不是一個(gè)職業(yè)人的錯(cuò)誤，但這是一個(gè)杯具。身為一名鯰魚君，雖然的確能激活老板認(rèn)為的懶魚，但懶魚君們一般來說絕不會(huì)第一考慮在業(yè)績上急起直追，而是群起而攻咬死鯰魚君。 

鯰魚君大概有幾個(gè)方向可以突圍，但那種“干脆放棄了和大家一起同流合污吧”的選擇是最差的……畢竟公司是老板的工資和經(jīng)驗(yàn)才是自己的，為了讓大家都感覺好自我放棄是對(duì)自己的不負(fù)責(zé)啊。 

鯰魚君可以干脆抱牢領(lǐng)導(dǎo)大腿，徹底搏個(gè)以工作成績換實(shí)惠（加薪升職獎(jiǎng)金等等），如果老板在相當(dāng)長一段時(shí)間里只給榮譽(yù)不給金錢和權(quán)力那就是耍流氓……遠(yuǎn)離之。 

鯰魚君也可以試試分享經(jīng)驗(yàn)給大家，讓大家都得些實(shí)惠，但這個(gè)同樣需要領(lǐng)導(dǎo)的支持。其實(shí)把自己成功經(jīng)驗(yàn)分享出來并不會(huì)出現(xiàn)教會(huì)徒弟餓死師傅這種事兒，市場是動(dòng)態(tài)的，而且教學(xué)相長，固守自己舊有的經(jīng)驗(yàn)其實(shí)也很容易過時(shí)。 

當(dāng)然最好的辦法是活力十足的鯰魚君在最初就選擇最適合自己的那個(gè)池塘，同氣同聲的在一起才是最舒服的狀態(tài)。