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閆希軍:藥企要構(gòu)筑多元化資本平臺(tái)吸引投資

2012-09-23 14:25 來(lái)源:鳳凰財(cái)經(jīng) 我要評(píng)論 (1) 點(diǎn)擊:

9月15日,主題為“問(wèn)道百億級(jí)藥企”的2012中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)家年會(huì)在天津天士力集團(tuán)舉行。天士力集團(tuán)總裁閆希軍發(fā)表了講話。

以下是講話實(shí)錄:

閆希軍: 非常感謝我們大會(huì)能安排我在這里和大家交流,本來(lái)我說(shuō)這個(gè)時(shí)間比較緊,我不講了,但是再一想這么多的領(lǐng)導(dǎo),這么多的專(zhuān)家教授這么多朋友、同行都來(lái)了,我怎么都有一個(gè)態(tài)度,我覺(jué)得天士力應(yīng)該是一個(gè)開(kāi)放的公司,這里沒(méi)有保密的,大家也可以隨時(shí)都問(wèn),也可以隨時(shí)看。這就像我們這次大會(huì)一樣,問(wèn)道,目的就是讓我們的醫(yī)藥企業(yè)強(qiáng)起來(lái),只有強(qiáng)了才能分道行駛。我們大家可以看到我們家電行業(yè)在6年前搞了一次價(jià)格大戰(zhàn),最近又搞了一次價(jià)格大戰(zhàn),那么這樣的話只有互相殘殺,互相踐踏,踐踏行業(yè),所以的話,我們中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)該走不同發(fā)展的模式創(chuàng)新。

第二個(gè)我想我們中國(guó)企業(yè)一個(gè)就是要瞄準(zhǔn)一個(gè)方向,找準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo),耐下心打造好一個(gè)資本能夠投資平臺(tái)。

第三,一定要借助資本,使我們企業(yè)強(qiáng)大,產(chǎn)業(yè)強(qiáng)大。資本是有流動(dòng)性的,你不用它迅速?gòu)哪闵磉呑哌^(guò)。還有就是我們要不斷的創(chuàng)新給資本創(chuàng)造長(zhǎng)期不斷的投資的這樣一個(gè)驅(qū)動(dòng),我想怎么運(yùn)用資本驅(qū)動(dòng),我們醫(yī)藥做大做強(qiáng),我取一個(gè)點(diǎn)跟大家交流一下。

大家講了醫(yī)療產(chǎn)業(yè)改革,產(chǎn)業(yè)調(diào)整,這都不說(shuō)了,包括這一次大會(huì)辦得非常好,通過(guò)頒獎(jiǎng)也把我們行業(yè)里面一些企業(yè)走向描繪出來(lái)了,這也不說(shuō)了。

今天也是我們這個(gè)股份公司上市十周年,所以我們借此要感謝我們各位專(zhuān)家、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位投資行業(yè)投資人,還有新聞媒體長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)天士力的支持,我代表大家對(duì)我們公司的支持表示衷心的感謝。

天士力剛才那個(gè)片子放了,我也不說(shuō)了,它就從一個(gè)科研成果,18年前,2004年我們就靠這一張紙,這一張紙一個(gè)是政府批文,雖然我們當(dāng)時(shí)在部隊(duì)企業(yè),部隊(duì)那個(gè)時(shí)候有一個(gè)政策,要錢(qián)沒(méi)有,要政策可以不管,你只要不違反你隨便干去,所以天士力那個(gè)時(shí)候都是借錢(qián)來(lái)做這件事情,我們是借著個(gè)人錢(qián),但是資產(chǎn)還是國(guó)家的。所以我們?cè)?8年年底移交到地方進(jìn)行了一次改制。

我相信我們醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)未來(lái)的十年變革與增長(zhǎng)它是一個(gè)基本面。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)剛才各位專(zhuān)家都講了,它的成長(zhǎng)性、防御性、盈利性是個(gè)兼?zhèn)涞漠a(chǎn)業(yè)。但是我們現(xiàn)在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)伴隨著發(fā)展,它要融資,那么沒(méi)有創(chuàng)新它就融不了資,創(chuàng)新因?yàn)橘Y本市場(chǎng)投資,又是投資規(guī)模擴(kuò)大怎么賺錢(qián),另一個(gè)投資未來(lái)有潛在的發(fā)展,潛在的發(fā)展就是創(chuàng)新。

中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)它是社會(huì)價(jià)值、科學(xué)價(jià)值、經(jīng)濟(jì)價(jià)值發(fā)展最前進(jìn)的。

以創(chuàng)新基本點(diǎn)才能吸引資本市場(chǎng)的親睞。天士力就是基本走過(guò)了這么一條路,一個(gè)是從理念創(chuàng)新,剛才李教授也說(shuō)了,劑型創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新。我跟我們投資者經(jīng)常說(shuō),天士力雖然我們是大股東,我們沒(méi)有從資本市場(chǎng)拿到一分錢(qián),我這個(gè)大股東,我們也將來(lái)準(zhǔn)備不從資本市場(chǎng)拿走一分錢(qián),這個(gè)就是一個(gè)事業(yè)平臺(tái)是供大家來(lái)做事的,但是我們?yōu)槭裁匆闹疲烤褪切枰覀円粋€(gè)工作的通行證,能夠把自己的想法能做成一件事,這樣一個(gè)許可證,所以還有我們市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新方面都做了一些工作,我就用這么一張表給大家說(shuō)說(shuō)。

大家從這一張表可以看出,我們沒(méi)有上市之前用了八年的時(shí)間,從0到億,一張批文借了不到一千萬(wàn)的資產(chǎn),借了一棟房子,欠了一屁股賬,到上市前資產(chǎn)變成一個(gè)億,銷(xiāo)售額變成一個(gè)多億這么一個(gè)過(guò)程,所以用了8年時(shí)間還是發(fā)展非常慢,但后來(lái)上市以后,2002年,一上市只用了十年時(shí)間,大家可以通過(guò)這個(gè)柱子上看做了這么多的事,一個(gè)就是怎么從傳統(tǒng)建立了現(xiàn)代化,研發(fā)體系等等。再一個(gè)我們從創(chuàng)新走向高端,高質(zhì)高端高新,在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中企業(yè)發(fā)生裂變,使企業(yè)當(dāng)時(shí)不到一個(gè)億,發(fā)生到今天銷(xiāo)售額接近25個(gè)億。那么從一個(gè)產(chǎn)品變成一個(gè)產(chǎn)品群,再一個(gè)就是把一個(gè)完整的中藥產(chǎn)業(yè)鏈建立起來(lái),把產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)準(zhǔn)建立起來(lái)。我們通過(guò)今天的創(chuàng)新,建立一個(gè)創(chuàng)新的平臺(tái),不斷研發(fā)的平臺(tái)和技術(shù)創(chuàng)新的平臺(tái),這個(gè)平臺(tái)打造起來(lái),平臺(tái)跟我們體系打造起來(lái)。

再一個(gè)就是從技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、方法學(xué)、模式和人才各方面都得到一個(gè)發(fā)展,關(guān)鍵是推動(dòng)了中藥,它中藥的標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)的高度,高度就是國(guó)際化,跟國(guó)際的標(biāo)準(zhǔn)去相比,看我們的中藥能不能經(jīng)得起現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的模式,現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)代醫(yī)學(xué)體系驗(yàn)證,我們?nèi)阶撸皇亲叱鋈?,另外走上去,體現(xiàn)了你高度,走進(jìn)去,那么就是體現(xiàn)了你融合的能力。

那么現(xiàn)在應(yīng)該說(shuō)天士力通過(guò)這十年的時(shí)間,發(fā)生了一個(gè)裂變,天士力的股票得到了我們資本市場(chǎng)的認(rèn)可和支持,不管是180還是50,還有300指數(shù)的樣本股都在里面,所以打造了一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的產(chǎn)業(yè),尤其這幾年逐步的放亮,再一個(gè)由我們現(xiàn)代中藥帶動(dòng)了化學(xué)藥和生物藥的創(chuàng)新,十一五期間國(guó)家唯一批準(zhǔn)了一個(gè)一類(lèi)的生物制品就是在天士力,再一個(gè)推動(dòng)了資本和產(chǎn)業(yè)雙輪驅(qū)動(dòng)的這樣一個(gè)發(fā)展態(tài)勢(shì)。

我們覺(jué)著利用上市,上市這是一個(gè)雙刃劍,這個(gè)錢(qián)是不好花的,那么我們只有把融資融到資金返哺到企業(yè),所以天士力從單一的產(chǎn)品技術(shù),產(chǎn)業(yè)鏈到全產(chǎn)業(yè)鏈集成,從單一的融資建立多渠道的融資,我們也有投資的體系建立起來(lái)了,不僅為我們企業(yè)投資也為我們的項(xiàng)目投資。

這個(gè)就是我們通過(guò)創(chuàng)新和資本平臺(tái)的融合,真正實(shí)現(xiàn)了我們中藥能夠成為國(guó)際的大藥,我們中藥真正能夠走向國(guó)際,我們現(xiàn)在正在努力,我們非常有信心,現(xiàn)在二期臨床做出了非常好的效果,這個(gè)不管是美國(guó)FDA的官員和專(zhuān)家都非常敬仰,他們認(rèn)為是重大疾病出現(xiàn)了這樣一個(gè)大藥,他們開(kāi)玩笑你現(xiàn)在這個(gè)已經(jīng)是一個(gè)藥物,我們還要走過(guò)三期臨床的過(guò)程,我們的方法都有驗(yàn)證體系來(lái)驗(yàn)證,所以我們敢說(shuō)我們?cè)O(shè)計(jì)的這條路線能走下去,而且是正確,這是一個(gè)。另外在二期臨床有了強(qiáng)勢(shì)的療效,安全有效,現(xiàn)代中藥經(jīng)得起西方,我們現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)證體系?,F(xiàn)在已經(jīng)全面展開(kāi)了三期臨床樣品現(xiàn)在發(fā)到全球了,這個(gè)才能推動(dòng)我們產(chǎn)業(yè)做大,更好的能夠回報(bào)資本市場(chǎng)。

第三利用多元化的資本實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng),醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。一個(gè)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是一個(gè)全世界技術(shù)密集,競(jìng)爭(zhēng)全面的這么一個(gè)產(chǎn)業(yè)。

再一個(gè)我們資本市場(chǎng)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新,資本市場(chǎng)推動(dòng)了我們結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,產(chǎn)業(yè)升級(jí)才能夠贏得未來(lái)。融資改革和發(fā)展它會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一個(gè)新的機(jī)遇,一個(gè)就是服務(wù),現(xiàn)在我想大家應(yīng)用這個(gè)資本平臺(tái),一個(gè)資本要服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì),第二個(gè)堅(jiān)持市場(chǎng)不斷的改革,剛才教授談的,我相信我們?cè)谶@兒抱怨也沒(méi)用,因?yàn)橘Y本市場(chǎng)成員多了,會(huì)來(lái)推動(dòng)他們的改革。再一個(gè)就是不斷創(chuàng)新,加強(qiáng)監(jiān)管,為高增長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造更大的融資平臺(tái)。

天士力通過(guò)一個(gè)藥到一個(gè)產(chǎn)品集群到一個(gè)產(chǎn)業(yè),單一的產(chǎn)業(yè)鏈到產(chǎn)業(yè)鏈的多個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,形成保障體系,還有就是從單一的劑型到多個(gè)劑型,現(xiàn)在已經(jīng)走過(guò)了我們艱難的時(shí)代,應(yīng)該形成一個(gè)良心發(fā)展的事態(tài),我們會(huì)在創(chuàng)新平臺(tái)上,創(chuàng)新更多的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),那么醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)反而推動(dòng)了我們大健康,我們天士力集團(tuán)的戰(zhàn)略大健康,并頭并進(jìn)的發(fā)展,一個(gè)我們把生物醫(yī)藥這個(gè)產(chǎn)業(yè)作為核心,再一個(gè)就是健康產(chǎn)業(yè),安全用水、生物技術(shù),把醫(yī)藥的技術(shù)怎么用到食品上,使它標(biāo)準(zhǔn)化、功效化,能夠達(dá)到便捷化。再一個(gè)就是保健品的發(fā)展,這樣的話,我們雖然天士力是一個(gè)多元化,但是相關(guān)技術(shù)環(huán)狀的相關(guān)的 多元化,沒(méi)有走到其它行業(yè)。再一個(gè)未來(lái)發(fā)展叫健康管理,健康服務(wù),從治未病到治已病到治末病,我們能做好一件事,同樣能把大健康的產(chǎn)業(yè)做好,這就是我們不斷的努力和發(fā)展,希望大家未來(lái)能夠關(guān)注天士力,給天士力支持,也會(huì)請(qǐng)資本市場(chǎng)給我們提個(gè)醒,批評(píng)指正。

這個(gè)就是建立六大平臺(tái),贏得資本大的投資和發(fā)展,構(gòu)筑多元化的資本平臺(tái),因?yàn)樘焓苛Σ粏渭兪强裤y行或者是靠資本市場(chǎng),一個(gè)多元化的來(lái)吸引我們的投資者,謝謝。

Tags:閆希軍 藥企 投資 天士力

責(zé)任編輯:中國(guó)醫(yī)藥聯(lián)盟

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