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“立華制藥”:藥企的核心競爭力在于創(chuàng)新

2012-11-23 10:11 來源:中國寧波網(wǎng) 點擊:

核心提示:“立華制藥”的前身是寧波中藥制藥廠,成立于1956年,此后歷經(jīng)三次轉(zhuǎn)制,企業(yè)經(jīng)營一直不溫不火。2005年的夏天特別熱,可公司決策層卻感到了絲絲寒意,因為當時資金開始捉襟見肘,所有高層已經(jīng)連續(xù)數(shù)月沒拿一分錢工資,再不創(chuàng)新求變,企業(yè)的生存都將存疑。

 哈佛大學醫(yī)學院,全球醫(yī)學界學術(shù)研究的至高殿堂。

  6月初的一個周末,該校3名教授帶著課題來到位于高橋鎮(zhèn)的寧波立華制藥有限公司。他們想要探尋的是:這樣一家不大的民營藥企如何能夠?qū)⒅兴庍M行西藥化的提取和制作?

  課題的樣本是帕夫林白芍總苷膠囊,它不僅是風濕免疫領(lǐng)域的一朵奇葩,也是“立華制藥”能夠在競爭激烈的醫(yī)藥領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟的關(guān)鍵所在。在完成研究準備離開之前,3名教授不約而同地給出了評價:這簡直是個奇跡!奇跡源自創(chuàng)新。

  英國藥企阿利斯康首席執(zhí)行官、歐盟制藥行業(yè)總裁麥奇洛爵士曾說過,創(chuàng)新是藥企競爭力的源泉!有數(shù)據(jù)顯示,阿利斯康每年銷售170億美元,可用于研發(fā)創(chuàng)新上的投入就高達31億美元,而中國6000多家藥企每年的研發(fā)費用還不及其一周的“開銷”。

  “立華制藥”的前身是寧波中藥制藥廠,成立于1956年,此后歷經(jīng)三次轉(zhuǎn)制,企業(yè)經(jīng)營一直不溫不火。2005年的夏天特別熱,可公司決策層卻感到了絲絲寒意,因為當時資金開始捉襟見肘,所有高層已經(jīng)連續(xù)數(shù)月沒拿一分錢工資,再不創(chuàng)新求變,企業(yè)的生存都將存疑。

  創(chuàng)新求變需要投入,且動輒上千萬,而藥品不像其他產(chǎn)品,產(chǎn)出周期至少需要5至10年,其間稍有不慎,所有前期投入都將化為烏有。但“立華制藥”上下都擰成了一根繩:自古華山一條道,披荊斬棘也得殺出去。

  在資金極其緊張的情況下,公司拿出200萬元購買了白芍總苷的配方產(chǎn)權(quán)。當時,這種藥被廣泛用于提高運動員的免疫力,而他們的目標就是通過創(chuàng)新將其研發(fā)成為國內(nèi)風濕免疫藥物市場的標桿。

  “立華制藥”先后融資1.5億元用于研發(fā)投入,不斷開發(fā)新藥品。公司建立了包括中藥制藥研究、藥物質(zhì)量研究、化學制藥研究等功能性強、組織架構(gòu)健全的省級“風濕免疫藥物工程技術(shù)研究開發(fā)中心”,作為技術(shù)創(chuàng)新與新藥研發(fā)平臺,并新建立華工程中心,內(nèi)有1900平方米的中試研究平臺及1000平方米的實驗區(qū),引進先進的科研儀器檢測設(shè)備及中試裝置,為創(chuàng)新產(chǎn)品的開發(fā)創(chuàng)造有利條件。

  隨著一些新藥的不斷上市,公司年銷售額也呈現(xiàn)跳躍式提升,拳頭產(chǎn)品帕夫林白芍總苷膠囊更是占據(jù)了國內(nèi)風濕藥品市場上的最大份額,年銷售高達3億元。其制定的白芍總苷標準也被收入國家藥典,成為國家標準。

  從2008年開始,“立華制藥”營業(yè)額年均保持著近25%的增長率。公司占地僅60畝,今年預(yù)計銷售5.9億元,實現(xiàn)稅收8500萬元。按此計算,企業(yè)畝均稅收超過140萬元,而年均耗電僅120余萬元。區(qū)經(jīng)信局相關(guān)負責人表示,這才是“立華奇跡”帶給鄞州的最大驚喜。

Tags:立華制藥 核心競爭 藥企阿利斯康 制藥行業(yè)

責任編輯:醫(yī)藥零距離

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