天貓副總裁馬學(xué)軍:醫(yī)藥行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)
11月27日消息, 由中國網(wǎng)上藥店理事會(huì)舉辦的2012年醫(yī)藥電商年會(huì)于11月23日在京舉辦,主題為“多渠道未來中的電商角色”,將就電商大勢(shì)下傳統(tǒng)零售的多渠道轉(zhuǎn)型問題進(jìn)行深入探討,這是是業(yè)界最早舉辦、最具權(quán)威的大會(huì),規(guī)模宏大且影響深遠(yuǎn)。
圖為天貓副總裁馬學(xué)軍演講
以下為天貓副總裁馬學(xué)軍演講實(shí)錄:
馬學(xué)軍:各位朋友,大家中午好。我來自天貓,我加入天貓兩年多,剛才講到的我在天貓負(fù)責(zé)醫(yī)藥和保健,還有O2O的項(xiàng)目,還有剛才許萍美女說的C2B的項(xiàng)目,還有家具、建材、箱包,還有汽車。所以,我今天在這里講我來天貓只有兩年多的時(shí)間,而且在這之前我自己一直創(chuàng)業(yè),做過很多行業(yè),然后在我決定要退休之前,我就跟互聯(lián)網(wǎng)這件事兒所感動(dòng)了。所以,我就找到了阿里,然后加入了阿里巴巴這樣的一個(gè)公司。接下來我想跟大家分享一些我自己的心得體會(huì),為什么這么講呢?剛才任理事長(zhǎng)已經(jīng)從專業(yè)的角度把醫(yī)藥行業(yè)的一些事情給大家講的非常清楚了,我自己也學(xué)到很多,包括房講也講了國外跟福利和社保結(jié)合在一塊兒的那種大型的醫(yī)藥和電子商務(wù)的機(jī)會(huì)和在中國可能的應(yīng)用,我發(fā)現(xiàn)我這兒發(fā)言已經(jīng)沒什么好講的了,非常對(duì)不起大家,我準(zhǔn)備的PPT基本上都用不到。
其實(shí)我特別想強(qiáng)調(diào)在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下醫(yī)藥行業(yè)的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn),我想重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下什么是互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境,僅僅從數(shù)據(jù)講,其實(shí)前幾位嘉賓都已經(jīng)分享了大家從各個(gè)渠道所得到的數(shù)據(jù),有一個(gè)數(shù)據(jù)不得不讓我們重視,就是這幾年電子商務(wù)的發(fā)展速度會(huì)超過絕大多數(shù)人的預(yù)期,也就是說它的增長(zhǎng)速度,大家注意看這條線,它占GDP的總額會(huì)越來越高。所以,這個(gè)數(shù)字表明什么?表明電子商務(wù)跟傳統(tǒng),因?yàn)殡娮由虅?wù)可能跟線下渠道是一個(gè)總和不變的前提下發(fā)生的改變。所以,這個(gè)數(shù)據(jù)越大,對(duì)傳統(tǒng)的零售沖擊越大,而且這個(gè)數(shù)據(jù)每年毫不猶豫的在往上增長(zhǎng),今年達(dá)到5%,明年達(dá)到百分之六點(diǎn)幾,但是國外百分之十幾,南韓已經(jīng)達(dá)到百分之二十左右,傳統(tǒng)的零售如果真的讓你的業(yè)績(jī)下降10%的銷售額的時(shí)候,我相信絕大多數(shù)零售企業(yè)已經(jīng)開始虧損了,從小我們學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)的老師都講過。
這個(gè)數(shù)據(jù)想跟大家講一下電子商務(wù)的環(huán)境,它對(duì)這個(gè)行業(yè)的沖擊是一個(gè)潛移默化的過程,而且這個(gè)已經(jīng)是大勢(shì)所趨。從另外一個(gè)角度,從我自己的一個(gè)感受跟大家講一下,我當(dāng)年早些創(chuàng)業(yè)剛有電子商務(wù)的時(shí)候,我的女兒只有八九歲的樣子,當(dāng)時(shí)最流行的調(diào)研報(bào)告說,會(huì)發(fā)一些調(diào)研問卷,請(qǐng)問互聯(lián)網(wǎng)改變你的生活了嗎?這是90年代末到2000年初的時(shí)候,互聯(lián)網(wǎng)改變你的生活了嗎?我當(dāng)時(shí)也搞了一些類似的問卷,各種答案都有,突然心血來潮問一下我的女兒,互聯(lián)網(wǎng)改變你的生活了嗎?她告訴我沒有啊。讓我非常失望。為什么?因?yàn)樗械娜苏f互聯(lián)網(wǎng)正在改變他的生活,結(jié)果問我的女兒,她說沒改變她的生活。我說為什么?她說我生下來就有啊。我突然意識(shí)到這幫人不得了,新生代的力量根本擋不住,現(xiàn)在我的女兒已經(jīng)在美國讀大學(xué)了,這代人已經(jīng)長(zhǎng)大了,互聯(lián)網(wǎng)大家擋是擋不住了,我想跟大家分享很多數(shù)據(jù),前幾位嘉賓已經(jīng)跟大家分享過了,我希望大家能記住一個(gè)現(xiàn)實(shí),就是互聯(lián)網(wǎng)擋是擋不住了,新生代的成長(zhǎng)和這種業(yè)務(wù)模式帶來的更好的價(jià)值已經(jīng)擋不住了。
我站天貓的角度想跟大家分享一下醫(yī)藥行業(yè)的機(jī)會(huì),剛才在座的好幾位嘉賓都不約而同的提到阿里、天貓、淘寶,我在下面邊學(xué)習(xí)的時(shí)候也挺驕傲的,因?yàn)榇_實(shí)馬云(微博)同學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的阿里巴巴在把握了互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)機(jī)會(huì),現(xiàn)在做電子商務(wù),我們的份額已經(jīng)占整個(gè)份額的80%以上,而且我們所提供的方法似乎可能更適合企業(yè)在做互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候一種不管怎么樣吧,其實(shí)有一個(gè)現(xiàn)象不知道大家注意沒注意,淘寶上有幾百萬的賣家,幾百萬的商家,天貓作為B2C平臺(tái)有六萬多個(gè)賣家,換句話說有六萬多個(gè)賣家在天貓平臺(tái)發(fā)展,他們有服裝的,有電器的,有食品的,還有化妝品、數(shù)碼,什么都有,但是天貓就有六萬多,而淘寶已經(jīng)有好幾百萬商家,但是大家有沒有注意到?天貓醫(yī)藥館只有國家批準(zhǔn),全部上來可能只有68家,目前國家可以在網(wǎng)上零售的全部上來68家,我得到的數(shù)據(jù)目前入住天貓的有40多家。
這么大的市場(chǎng)只有這幾個(gè)商家在上面做,我不說大家也應(yīng)該明白,別的什么都不講,就這一件事兒說明醫(yī)藥行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到達(dá),跟其他行業(yè)比還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到達(dá)那種真正的競(jìng)爭(zhēng)。所以,我希望今天在這里也順便跟大家講一下,不管是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)少還是成長(zhǎng)性,僅僅跟大家分享這一個(gè)數(shù)據(jù),我想大家記住我想跟大家分享的第二點(diǎn),我們這個(gè)機(jī)會(huì)太大了,占在淘寶平臺(tái),天貓平臺(tái)的角度,醫(yī)藥行業(yè)的電子商務(wù)跟其他行業(yè)比還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有開始。第二點(diǎn)希望跟大家分享一下我們的空間。
還有一個(gè),我接下來跟大家說一下機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。這次“11·11”大家都知道,其實(shí)我來天貓兩年多,但是這是我參加的第三次“11·11”,說句實(shí)在話,這種感受我們現(xiàn)在還有一點(diǎn)點(diǎn)興奮,因?yàn)檎麄€(gè)24小時(shí),大家所有的人可能都沒有,那時(shí)候已經(jīng)不再想業(yè)績(jī)了,那天我們最擔(dān)心的是會(huì)不會(huì)來很多人,一分鐘不到一千多萬人就沖進(jìn)來了,所有的人,其實(shí)我們很慌的,一千多萬人進(jìn)來,有人就已經(jīng)電話進(jìn)來已經(jīng)付不了款了,我的很多好朋友非常關(guān)心我,在微博上告訴我說,說大陸,你怎么進(jìn)不去了,我付不了錢,最后我們所有人坐在那里說如今“11·11”買到商品拼的不是錢,而是拼的人品,有些人能付到,有些人不能付到,短短幾分鐘,十幾個(gè)億有產(chǎn)生了,最終全網(wǎng)成交191億,“11·11”用我們馬總的一句話說,這是一個(gè)轉(zhuǎn)型的信號(hào),也是新經(jīng)濟(jì),新的營銷模式的大戰(zhàn),對(duì)傳統(tǒng)營銷模式的大戰(zhàn)。讓所有制造業(yè)的貿(mào)易商知道今天形勢(shì)變了,對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)來講這個(gè)大戰(zhàn)可能已經(jīng)展開。
其實(shí)馬總接受央視采訪說的這句話,其實(shí)我作為一個(gè)“11·11”的當(dāng)事人,同時(shí)我又在線下行業(yè)做了十幾年的自己創(chuàng)業(yè),我覺得馬總說這個(gè)話判斷是準(zhǔn)確的,也就是在未來的時(shí)候,已經(jīng)不是電子商務(wù)和傳統(tǒng)行業(yè),而是誰在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下能為消費(fèi)者提供更大的價(jià)值,這才是互聯(lián)網(wǎng)人或者是傳統(tǒng)行業(yè)的同仁們共同追求的目標(biāo)。換句話說不是電商,也不是傳統(tǒng)行業(yè),而是誰能夠把互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合在一塊兒,為消費(fèi)者創(chuàng)造更大的價(jià)值,這是贏家,也就是可能從“11·11”這191億的市場(chǎng)中說明這個(gè)市場(chǎng)太大了,它已經(jīng)對(duì)線下的很多行業(yè)有很大的震撼。再跟大家分享另外一個(gè)數(shù)據(jù),大家都說是不是“11·11”透支了消費(fèi)者的,我可能好幾天在買一件東西,“11·11”以后一個(gè)大的上去,“11·11”以后是不是會(huì)下的很慘,甚至透支的很嚴(yán)重?我跟大家非常負(fù)責(zé)任的說一句話,其實(shí)沒有,我們的流量,我們的銷售額還在以“11·11”之前的增長(zhǎng)速度,甚至更快的速度在增長(zhǎng),也就是電子商務(wù)進(jìn)入生活,去年天貓加淘寶做到五十幾億的時(shí)候,結(jié)束以后我們覺得蠻興奮的,怎么會(huì)有這么多銷售額。今年做到190多億的時(shí)候,我們已經(jīng)很平靜了。
為什么?因?yàn)樗皇俏覀冏龅亩嗪茫沁@個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的大潮來了,你根本上擋都擋不住。所以,我想的第一個(gè)機(jī)會(huì)電子商務(wù)不是非主流,電子商務(wù)跟傳統(tǒng)行業(yè)的結(jié)合創(chuàng)造出新的消費(fèi)者價(jià)值,這將是主流。
具體醫(yī)藥行業(yè)我不想說了,因?yàn)槲掖_實(shí)是外行,我自己是工程師出身,根本不懂醫(yī)藥,但是今天確實(shí)也學(xué)到了一些東西,我個(gè)人感覺我們的醫(yī)藥,我們的醫(yī)療制度和國家的醫(yī)和藥分開,包括保險(xiǎn),接入醫(yī)保系統(tǒng),跟整個(gè)平臺(tái)貫通,這個(gè)機(jī)會(huì)真的是非常非常之大,這方面就不展開講了。
我感覺電子商務(wù)的一個(gè)挑戰(zhàn),其實(shí)大家一直在想平臺(tái)模式,獨(dú)立B2C模式,連鎖店模式,其實(shí)很現(xiàn)實(shí)的講,其實(shí)各種模式到目前為止,應(yīng)該有點(diǎn)兒武斷,我認(rèn)為都不是未來的模式,可能都不是,換句話說,真正最好的模式可能還沒出現(xiàn)。比如說我們現(xiàn)在行業(yè)有消費(fèi)者的需求,包括從政府監(jiān)管,要保證消費(fèi)者買到合格的藥品,包括政策的配套,包括怎么樣對(duì)那些利用互聯(lián)網(wǎng)來發(fā)出虛假信息賣假藥行為的管控。所以,政府有政府的職責(zé),消費(fèi)者可以報(bào)銷的產(chǎn)品還不能通過網(wǎng)上順利的實(shí)現(xiàn),還有我們商品滿足度也不夠。另外,網(wǎng)上買藥,網(wǎng)上買個(gè)服裝、洗發(fā)水沒問題,買食品已經(jīng)開始猶豫了,買藥品?所以,消費(fèi)人群對(duì)藥品的接受程度可能還是需要一個(gè)過程。另外,很多商家做了很多官網(wǎng),但是做官網(wǎng)這件事兒容易,早期我1999年做了第一個(gè)我自己企業(yè)的官網(wǎng)的時(shí)候,1999年就花了六六萬塊錢,現(xiàn)在做個(gè)官網(wǎng)幾百塊錢都可以做的到,有的很多發(fā)燒年輕人免費(fèi)給你做,而且很多軟件都很便宜了,但是很多官網(wǎng)不是形式?jīng)]有,而是這件事兒本身有一點(diǎn)點(diǎn)不靠譜,原因是互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)大平臺(tái)所承載的內(nèi)容遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是一家企業(yè)所能承載的。你想表達(dá)的內(nèi)容,你內(nèi)容都表達(dá)出來了,但是就是從流量角度你怎么讓那么多消費(fèi)者買,大家說我有錢我先燒一下,不是。消費(fèi)者什么時(shí)候能認(rèn)知你,而且讓你不可替代。當(dāng)一個(gè)平臺(tái)模式比你商品更全,服務(wù)更好的時(shí)候,你自己的官網(wǎng)很難做出來,這是第一。
第二,今天萬達(dá)集團(tuán)的王董事長(zhǎng)說他要花200萬年薪挖CEO,除了馬云和劉強(qiáng)東(微博)他都能挖的到,至少200萬挖不動(dòng)我,其實(shí)電商人才缺乏也是蠻嚴(yán)重的,到底玩電商的,阿里巴巴平均年齡只有二十七八歲,我這個(gè)年齡在阿里巴巴絕對(duì)是老人家,人才的缺乏不是一點(diǎn)點(diǎn)的缺乏,而且人才的成本會(huì)讓你感覺怎么這么貴?我自己創(chuàng)業(yè)經(jīng)??剂课覀冏约汗镜某杀?,包括別人公司的成本,我做個(gè)電商,你是CEO給你一百萬年薪?這種事情,我們的一個(gè)小二被很多公司挖過去,比我們?cè)谔熵埳瞎ぷ鞯男剿呷?,我不明白為什么值那么多錢,但是事實(shí)就是這樣。官網(wǎng)還有一個(gè)所謂人才的挑戰(zhàn)。另外,大家其實(shí)都知道我們都是做連鎖藥店的,我們線下業(yè)務(wù)百分之百的是更重要的。所以,電商說要不要做,不管從未來也好,怕來不及也好,我們開始做電商了,但是做的結(jié)果很現(xiàn)實(shí)的一個(gè)問題,我們自己那塊業(yè)務(wù)是主營業(yè)務(wù),電商這塊找個(gè)團(tuán)隊(duì)順便做一做,我可以非常認(rèn)真的告訴大家,沒有一個(gè)這樣想法的人能把電商做好,而事實(shí)就是這樣,沃爾瑪做了五年的網(wǎng)上超市,最后還做不起來,最后他沒辦法,他把一號(hào)店并購。所以,這種他是左右手互搏的感覺是很痛苦的。而且另外一個(gè),這么難做的一件事兒,這么復(fù)雜的業(yè)務(wù),如果我順便做做,我寧愿來不及也別瞎折騰,因?yàn)橐濆X的,沒幾個(gè)人能賺錢道路錢,這樣做就更賺不到錢,而且還沒有明天,我們?yōu)槭裁匆??這樣對(duì)一個(gè)垂直的B2C自己的官網(wǎng),我最后講一下關(guān)于平臺(tái),馬云一直在講阿里巴巴是個(gè)平臺(tái),天貓是個(gè)平臺(tái),其實(shí)他是希望我們要完成一些基礎(chǔ)設(shè)施,比如開店的方法,客服,我們的營銷工具,很多很多的組合,包括會(huì)員的精準(zhǔn)營銷和互動(dòng),包括跟法律法規(guī)的把控,包括醫(yī)藥我們的數(shù)據(jù)庫,跟國家大的庫對(duì)接,這一切工作我們的心態(tài)是說我們要做一個(gè)平臺(tái),這個(gè)平臺(tái)有平臺(tái)自己的優(yōu)勢(shì),就像我們流量,我們一下會(huì)有那么多人,還有那么多的品牌,就是消費(fèi)者認(rèn)知,我們有很多我們的優(yōu)勢(shì),但是其實(shí)平臺(tái)更大的價(jià)值它恰恰在于我們可以把最優(yōu)秀的企業(yè)真正去做這件事兒的企業(yè)給它拉上平臺(tái),然后我們一起去找到互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下滿足消費(fèi)者價(jià)值更大的一種模式。所以,我今天也是非常真誠地給大家發(fā)一個(gè)邀請(qǐng),其實(shí)醫(yī)藥行業(yè)的電子商務(wù)這條路,包括醫(yī)藥行業(yè)本身在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下怎么找到更好的模式跟傳統(tǒng)的結(jié)合,其實(shí)我到現(xiàn)在為止還沒有看到,雖然“11·11”我們醫(yī)藥也為191億貢獻(xiàn)了1億銷售額,但是未來那么大,我們能做的事兒有很多,站在平臺(tái)的角度,特別邀請(qǐng)大家一起做一件事兒,是要找到互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下真正滿足消費(fèi)者更大價(jià)值的模式,而不僅僅說做官網(wǎng)也好,做平臺(tái)也好,這種方法的正確和對(duì)錯(cuò),我們到今天可以不用再討論了。所以,第三點(diǎn),希望大家能記住的一個(gè)非常非常重的一句話,我們先動(dòng)起來吧,這個(gè)模式還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有找到,但是天貓作為一個(gè)電商平臺(tái),愿意跟大家一起先動(dòng)起來,然后一起找,合作的過程中,我相信天貓的價(jià)值會(huì)讓大家感覺到我們的誠意。同時(shí),我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)電子商務(wù)方面,包括我們的培訓(xùn),包括我們有很多課程,包括人力,包括我們的模式思考,都會(huì)節(jié)約一點(diǎn)點(diǎn)的時(shí)間,包括其他方面的成本。所以,今天講到最后,我想跟大家講天貓是個(gè)平臺(tái),而且這個(gè)平臺(tái)所承載的內(nèi)容遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是一個(gè)行業(yè)所承載的內(nèi)容。比如我們經(jīng)常講的數(shù)據(jù)庫營銷,怎么樣能夠把我們會(huì)員變的更黏性,怎么樣給他發(fā)短信,你獨(dú)立的一個(gè)品牌的會(huì)員是少之又少的,天貓這么大品牌的互動(dòng),我相信大家都喜歡這個(gè)數(shù)據(jù)。同時(shí)天貓作為一個(gè)品牌還有一個(gè)相對(duì)利好的消息,我收到一個(gè)信息,很多醫(yī)藥工廠他們自己不能賣藥,但是它會(huì)把它的營銷職能放在天貓上,換句話說開一個(gè)營銷展示型的旗艦店,會(huì)把它所有的調(diào)研互動(dòng)公益活動(dòng),包括各種各樣的廣告行為,會(huì)跟我們整個(gè)運(yùn)營連在一起。換句話說,我們這邊假設(shè)賣先聲藥業(yè)的藥,先聲藥業(yè)自己的官網(wǎng)會(huì)把一些流量導(dǎo)入到我們?cè)谔熵埳腺u先聲藥的那些商家的一個(gè)網(wǎng)站。所以,這條路只能說剛剛開始,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒到終頭,甚至連方向還沒找到。所以,今天在這里誠摯的邀請(qǐng)大家,我們作為平臺(tái),我們有非常開放的心態(tài),我們希望跟大家一起探討出互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)下我們醫(yī)藥內(nèi)部的一個(gè)發(fā)展和生存的道路,為消費(fèi)者提供更大的價(jià)值。謝謝大家。
責(zé)任編輯:醫(yī)藥零距離
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