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醫(yī)藥界代表委員聯(lián)名多項(xiàng)建議:問診六大問題

2013-03-05 10:45 來源:第一財經(jīng)日報 點(diǎn)擊:

核心提示:醫(yī)藥體制改革一直是全民關(guān)注的焦點(diǎn),也是每次全國“兩會”代表委員們熱議的重點(diǎn)。昨日,針對醫(yī)改、藥品招標(biāo)、外資藥品超國民待遇、二次議價及基本藥物制度等目前行業(yè)發(fā)展中的核心問題,40余位代表委員聯(lián)合行業(yè)全部24家學(xué)會、協(xié)會簽署了多項(xiàng)聯(lián)名建議。

醫(yī)藥體制改革一直是全民關(guān)注的焦點(diǎn),也是每次全國“兩會”代表委員們熱議的重點(diǎn)。昨日,針對醫(yī)改、藥品招標(biāo)、外資藥品超國民待遇、二次議價及基本藥物制度等目前行業(yè)發(fā)展中的核心問題,40余位代表委員聯(lián)合行業(yè)全部24家學(xué)會、協(xié)會簽署了多項(xiàng)聯(lián)名建議。

難題一:體制機(jī)制改革才是醫(yī)改關(guān)鍵

2013年開始,自2009年開始的新一輪深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革正式進(jìn)入第二階段,一些此前還在探討、爭議的問題逐漸厘清了思路,如何對醫(yī)改核心問題的體制機(jī)制改革給出切實(shí)的解決路徑,如何將醫(yī)改指導(dǎo)文件中提出的“政事分開、管辦分開、醫(yī)藥分開、營利性和非營利性分開”原則變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)成為當(dāng)前最緊迫的任務(wù)。

聯(lián)名提案:

盡快落實(shí)十七大報告中對醫(yī)改提出的“政事分開、管辦分開、醫(yī)藥分開、營利性和非營利性分開”和十八大提出的基本精神,重點(diǎn)改革體制機(jī)制。

“管辦分開”的核心是醫(yī)療機(jī)構(gòu)的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分開。所有者不參與、不干預(yù)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的正常經(jīng)營和日常管理工作,尊重公立醫(yī)院的獨(dú)立法人地位,就是醫(yī)療機(jī)構(gòu)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分開。調(diào)動醫(yī)院和醫(yī)生的積極性,加快推進(jìn)衛(wèi)生體制和公立醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制改革,推動建立醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的競爭擇優(yōu)機(jī)制,自主經(jīng)營、自主管理。僅僅增加投入還不能解決“看病貴、看病難”等全部問題,還需增加政府投入與改革體制機(jī)制“兩手抓,兩手都要硬”。

目前實(shí)行的取消藥品加成和收取醫(yī)事服務(wù)費(fèi)的“收費(fèi)平移”等措施,不是解決醫(yī)藥分開的科學(xué)途徑,也很難切斷“以藥補(bǔ)醫(yī)”利益鏈。畢竟國家財政能力有限,而人民群眾的健康需求是無限的,僅靠“收費(fèi)平移”可能會使財政不堪重負(fù)。所以推動建立“所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)”兩權(quán)分開的新體制和競爭擇優(yōu)的新機(jī)制至關(guān)重要。

建議加快醫(yī)藥分業(yè)。通過多種途徑剝離醫(yī)院門診藥房,首先在條件成熟地區(qū),推行社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心(站)不新設(shè)門診藥房和公立醫(yī)院剝離原有門診藥房的試點(diǎn),利用社會藥店與醫(yī)院藥房的良性公平競爭滿足供應(yīng)。推進(jìn)醫(yī)生和藥劑師的自由執(zhí)業(yè)制度,加快全科醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè),逐步建立家庭責(zé)任醫(yī)師制度。

取消藥品差價率管制,政府只管藥品最高零售價;通過改革醫(yī)保基金付費(fèi)方式,強(qiáng)化制約與監(jiān)督,堵死醫(yī)生收紅包、拿提成的“管涌”。

難題二:藥品招標(biāo)采購制度必須糾正

從新醫(yī)改啟動開始,具體執(zhí)行層面的“藥品招標(biāo)采購制度”似乎就一直處于這一輪醫(yī)改的爭論漩渦之中,各地層出不窮的各種招標(biāo)政策和不同定價,唯低價是舉的執(zhí)行方向,大量品牌藥企被小藥企的“超低價”逐出藥品供應(yīng)系統(tǒng),解決這些執(zhí)行層面的具體問題已經(jīng)成為企業(yè)和行業(yè)下一步發(fā)展共同面臨的課題,修正招標(biāo)思路,統(tǒng)一招標(biāo)規(guī)則,在質(zhì)量與價格的選擇中找到最佳的平衡點(diǎn),已經(jīng)成為這一制度必須修正并達(dá)到的共同目標(biāo)。

聯(lián)名提案:

招標(biāo)本來是國際上通行的一種比較好的市場化采購方式,但目前我國政府包辦的藥品招標(biāo)政策嚴(yán)重異化,成為藥品進(jìn)入市場所執(zhí)行的“二次行政管制”,實(shí)質(zhì)上是把藥品進(jìn)入醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用的正常市場行為變成了行政審批,并且同種產(chǎn)品不同區(qū)域(省、區(qū)、市)年年審批一次,招標(biāo)主管部門成了藥品領(lǐng)域的最大審批權(quán)機(jī)構(gòu)。

藥品招標(biāo)實(shí)施十多年,由于政府過多干預(yù)了本來市場可以自行解決的問題,使招標(biāo)問題逐年積累和發(fā)酵,帶來嚴(yán)重負(fù)面效應(yīng),政府不滿意、百姓不滿意、醫(yī)院不滿意、藥企不滿意,醫(yī)藥招標(biāo)亂象也嚴(yán)重影響政府的公信力,必須改革。要改變由政府統(tǒng)一包辦招標(biāo)的模式,變成由政府來制定規(guī)則,提供服務(wù)并監(jiān)督公平交易,具體工作交由買賣雙方自行負(fù)責(zé)價格談判、采購及付款。發(fā)揮市場競爭機(jī)制,鼓勵醫(yī)療機(jī)構(gòu)自發(fā)的聯(lián)合采購,促進(jìn)現(xiàn)代醫(yī)院管理及內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的建立,確?;菁鞍傩铡0凑招箩t(yī)改的精神“落實(shí)公立醫(yī)院獨(dú)立法人地位”,取消政府主導(dǎo)的藥品集中招標(biāo)采購,歸還公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥品采購權(quán)和定價權(quán)。

全國人大代表、江蘇揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)董事長徐鏡人:

目前各地招標(biāo)采購政策不一,中標(biāo)難的現(xiàn)象屢見不鮮,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的原則不能得到很好的貫徹,建議提高質(zhì)量在藥品招標(biāo)采購中的權(quán)重。實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,同質(zhì)同價的原則。形成藥品價格形成機(jī)制,藥品招標(biāo)采購等機(jī)制,有序淘汰藥品質(zhì)量差的企業(yè),迫使企業(yè)由價格競爭,走向質(zhì)量、品牌競爭。

全國政協(xié)委員、楊凌東科麥迪森藥業(yè)有限公司董事長趙東科:

普藥招標(biāo)必須要改革,現(xiàn)在招標(biāo)導(dǎo)致的“藥價虛低”是看病更貴的推手。政府一手在降價,另一手通過外資原研藥單獨(dú)定價、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、醫(yī)院的采購?fù)泄艿确绞酵聘咚巸r,降價的藥品醫(yī)院根本不進(jìn)貨,我們當(dāng)?shù)氐乃幍暌呀?jīng)根本買不到復(fù)方丹參片這種便宜的藥了,越來越多的優(yōu)秀藥品被招標(biāo)的低價降到無法生產(chǎn),建議日用量在5元以下的藥品不要列入招標(biāo)采購范圍。

全國人大代表、黑龍江葵花藥業(yè)集團(tuán)有限公司董事長兼總裁關(guān)彥斌:

現(xiàn)在的藥品招標(biāo)問題從方向上就錯了,錯在究竟是以政府為導(dǎo)向,還是以市場為導(dǎo)向?現(xiàn)在的情況是以政府為導(dǎo)向、招標(biāo)成了市場的二次準(zhǔn)入,但是政府又不完全說了算,因?yàn)槎螠?zhǔn)入之后又面臨著二次議價,所以情況越整越復(fù)雜。藥品生產(chǎn)企業(yè)和醫(yī)院是平等競爭的主體,可以公開議價。消費(fèi)者要享受優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),要享受安全、價格合理的藥品,政府可以把這部分錢直接補(bǔ)給消費(fèi)者,給他自由選擇的權(quán)利。

難題三:“二次議價”不能執(zhí)行

如果說,藥品招標(biāo)采購的爭議是目前醫(yī)改執(zhí)行面的焦點(diǎn),那么,近期各種消息渠道釋放出的“二次議價”風(fēng)向則著實(shí)刺激了所有制藥企業(yè)的神經(jīng)——這種對公開招標(biāo)結(jié)果“再議價”的方式遭到了制藥企業(yè)的強(qiáng)烈反對,如果說,招標(biāo)是一個法律和市場規(guī)則問題,那么,二次議價,對這一市場規(guī)則的“可商榷”和“可妥協(xié)”,很可能將目前業(yè)已紛亂的招標(biāo)推向更深一步。

全國人大代表、四川科倫藥業(yè)股份有限公司董事長劉革新:

近期行業(yè)部門正在熱議,有意放開“二次議價”問題,我認(rèn)為,不同的議價借口又會成為各省招投標(biāo)的降價依據(jù),增加企業(yè)的運(yùn)行成本,使本已脆弱的民族醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)不堪重負(fù)。建議相關(guān)部門從民族醫(yī)藥工業(yè)的現(xiàn)狀出發(fā),針對國家的實(shí)際情況,制訂切實(shí)可行的藥品采購改革辦法,營造有利于民族醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場環(huán)境。

全國人大代表、陜西步長制藥集團(tuán)總裁趙超:

我們要客觀綜合地適時評價二次議價,我們現(xiàn)在的招標(biāo)在地方執(zhí)行的過程和中央部委的設(shè)計已經(jīng)有所不同,確實(shí)也出現(xiàn)了價格貴優(yōu)先?,F(xiàn)有醫(yī)藥體制下,醫(yī)院是一個壟斷的市場。它的二次議價能力非常大,企業(yè)很容易就會失去底線和市場,容易形成醫(yī)院方面新的壟斷。

全國人大代表、石藥集團(tuán)有限公司董事長兼首席執(zhí)行官蔡東辰:

我堅(jiān)決反對二次議價,招標(biāo)采購原本是根據(jù)招標(biāo)法進(jìn)行的,這是一個法律問題,招標(biāo)是合法的,這個行為合法,結(jié)果也是合法。中標(biāo)方要守法,招標(biāo)方更應(yīng)該守法。如果在招標(biāo)完了再實(shí)行二次議價,本身是違反招標(biāo)法的,是對結(jié)果不認(rèn)可,要推翻原來結(jié)果的公開不誠信,我們站在公平公正的立場上來說,不能支持這樣既違法又違誠信的行為。

全國人大代表、河南輔仁藥業(yè)集團(tuán)有限公司董事長朱文臣:

二次議價之所以形成,我們認(rèn)為還是政府在整個醫(yī)改中的角色定位不清。一方面代表政府,一方面又代表出權(quán)方;一方面代表消費(fèi)者,有時候又代表醫(yī)療的服務(wù)者,比如醫(yī)院,這本身就是矛盾的。招投標(biāo)本來是一個相對公平的模式。如果執(zhí)行過程中有問題,改正問題就可以了,為什么要用二次議價的形式推翻這種模式?歸結(jié)一句話:政府的角色定位到底是什么,還是要想想清楚。

難題四:醫(yī)保支付制度要跟上形勢

醫(yī)保,意味著國家付費(fèi)的保證,意味著價格穩(wěn)定用量持續(xù),對制藥企業(yè)而言,更現(xiàn)實(shí)的意義在于,在現(xiàn)有醫(yī)院強(qiáng)勢的體制下,它意味著,不用擔(dān)心醫(yī)院一年后也未必能歸還的欠款,寬裕的現(xiàn)金流……但現(xiàn)在的問題在于,在包括城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險藥品目錄、國家和地方基本藥物目錄、新農(nóng)合目錄等多種藥品目錄下,醫(yī)保付費(fèi)的對應(yīng)解決方式必須順應(yīng)發(fā)展做出整合,并盡快引入市場化管理方式。

聯(lián)名提案:

建議將“城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險藥品目錄”、“國家基本藥物目錄”和“新農(nóng)合藥品目錄”等諸多醫(yī)保目錄歸口于一個部門。由該部門承擔(dān)醫(yī)保資金的籌資和支付管理責(zé)任,這項(xiàng)責(zé)任的具體實(shí)施不需政府包辦,而要通過購買服務(wù)的方式由政府部門制定規(guī)則,提供服務(wù)并保障監(jiān)督,選擇合乎條件的多家保險機(jī)構(gòu)以市場競爭的原則落實(shí)。

全國人大代表、湖南老百姓大藥房連鎖股份有限公司董事長謝子龍:

那天我到我們陜西的一家門店調(diào)研,發(fā)現(xiàn)收銀處擺了十幾個POS機(jī),店員告訴我,這些是鐵路醫(yī)保、市醫(yī)保、區(qū)醫(yī)保、省醫(yī)保,還有電力醫(yī)保等等各自的支付端口,作為企業(yè)確實(shí)負(fù)擔(dān)很大,希望盡量減少醫(yī)保承辦機(jī)構(gòu)。

另一方面,現(xiàn)在的醫(yī)保定點(diǎn)已經(jīng)成為權(quán)力尋租等問題的高發(fā)區(qū),我們在某個省會城市申報成為定點(diǎn)醫(yī)保機(jī)構(gòu)的時候,居然有人找到我們說,30萬元一家可以負(fù)責(zé)辦好,這里面一定有權(quán)力尋租的問題存在。我建議,我們是不是可以公開醫(yī)保定點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn),或者是公開醫(yī)保目錄品種的標(biāo)準(zhǔn),使權(quán)力在陽光下來運(yùn)行。

難題五:取消外資超國民待遇

如果德國產(chǎn)的阿司匹林在上市100年后在中國還能享受專利期的18.8元高定價,而國產(chǎn)阿司匹林售價1.5元,你是否認(rèn)為外資藥品“超國民待遇”問題還是小題大做——取消外資藥品“超國民待遇”的呼聲在每一年“兩會”都是核心話題之一,在中國制藥工業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的當(dāng)下,50年前為外資藥物制定的保護(hù)性措施退出歷史舞臺的呼聲越來越高,這一既關(guān)乎市場公平,又關(guān)乎民族制藥工業(yè)發(fā)展的改變已經(jīng)越來越迫近。

全國人大代表、四川科倫藥業(yè)股份有限公司董事長劉革新:

統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,外企藥品已呈現(xiàn)出全面占據(jù)并主導(dǎo)中國醫(yī)藥[23.56-0.63%資金研報]高端市場的勢態(tài),迅速增長,且市場重心逐漸下移。由于外資藥品定價高,既透支了醫(yī)保資源,也壓制了民族醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。建議盡快完善藥品評價規(guī)則,不再設(shè)置原研藥質(zhì)量層次,原研藥和國產(chǎn)仿制藥長期被人為劃入不同的準(zhǔn)則。通常在招標(biāo)的時候有三個質(zhì)量層次,造成中標(biāo)價格越來越懸殊。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,僅以阜康列注射劑為例,價差相差27倍。建議取消現(xiàn)行招投標(biāo)中不合理的質(zhì)量分層,不再設(shè)原研藥的質(zhì)量層次,將已過專利保護(hù)期的原研藥納入仿制藥的藥品進(jìn)行競價??s小價差,鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新。同時將研發(fā)費(fèi)用計入到藥品成本,建議創(chuàng)新,鼓勵機(jī)制,通過劃分藥品的自主創(chuàng)新程度層次,設(shè)立不同藥品的加價率,推動科研機(jī)構(gòu)研發(fā)實(shí)行產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)移。

全國人大代表、天津中醫(yī)藥大學(xué)校長張伯禮:

近十年有15家世界最大的跨國醫(yī)藥集團(tuán)進(jìn)軍中國,他們把研發(fā)中心建在了中國,研究范圍原來是西藥,現(xiàn)在是中藥,原來是收購一個品種,現(xiàn)在是收購企業(yè),品種、市場通吃。這種情況愈演愈烈,我們調(diào)查了一下,全國三級甲等醫(yī)院的西藥,跨國公司、合資企業(yè)生產(chǎn)的已經(jīng)占到70%,純民族醫(yī)藥的化學(xué)藥不到30%?,F(xiàn)在又開始進(jìn)軍中藥,企業(yè)、品種、市場、品牌全吃。希望政府能夠完善相關(guān)政策。從定價、招標(biāo)、采購等方面扶持民族醫(yī)藥企業(yè)。對跨國集團(tuán)及洋藥的保護(hù)、傾斜政策應(yīng)該中止了。世界各國也沒有那么長時間的保護(hù)。

全國人大代表、天津天士力集團(tuán)董事長閆希軍:

強(qiáng)烈建議取消外資企業(yè)原研藥實(shí)施特殊定價政策,外資藥在價格等方面的超國民待遇由來已久,盡管發(fā)改委這幾年定價在一些文字上有一些變化,但始終沒有實(shí)質(zhì)性改變,建議取消外資藥品的優(yōu)惠定價權(quán)。同時,對國內(nèi)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)建立和提高對質(zhì)量、臨床療效的觀察、評價的體系,使我們的藥品能夠從質(zhì)量、實(shí)質(zhì)上進(jìn)行提高,我們的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)才能有增值的可能。

難題六:藥監(jiān)局新藥審批需提速

在歷經(jīng)一系列高層反腐事件后,中國新藥放行主管部門的審批似乎戛然而止,平均報批新藥速度在三年以上,甚至在排隊(duì)等待期就超過一年的非正?,F(xiàn)象成為制藥企業(yè)不得不接受的無奈現(xiàn)實(shí),無論是因噎廢食的監(jiān)管理念,或是人員編制的不到位,這一關(guān)乎人民福祉和用藥權(quán)利的部門顯然必須做出改變,借鑒國外先進(jìn)思路,提高門檻,并增加高水平審批人員的數(shù)量,已經(jīng)成為擺在中國藥品監(jiān)督管理部門面前的當(dāng)務(wù)之急。

全國政協(xié)委員、上海復(fù)星集團(tuán)董事長郭廣昌:

我們現(xiàn)在藥審、藥批的時間非常長,甚至在排隊(duì)期都要超過8個月甚至一年,尤其是存在大量低水平的重復(fù)申報。為此我們建議:借鑒國外現(xiàn)今管理經(jīng)驗(yàn),提高藥審、藥批的門檻,優(yōu)化資源,避免和減少不必要的資源浪費(fèi);同時,給藥審藥批的相關(guān)部門增加編制。

全國人大代表、山東辰欣藥業(yè)股份有限公司董事長杜振新:

大家都知道藥品審批這幾年都是很慢的,審批慢的主要原因是人員太少,美國是3000多人,中國才幾十個,想快都快不了。另外,按照現(xiàn)行藥品注冊管理辦法,藥品在申報過程中,每一個品種每一個規(guī)格都要進(jìn)行動態(tài)生產(chǎn)線上檢查,這給企業(yè)增加了大量的人力物力財力負(fù)擔(dān)。建議可以根據(jù)品種特點(diǎn)有選擇性地進(jìn)行動態(tài)生產(chǎn)。建立備案制度,對企業(yè)已經(jīng)申報的,對申報的品種選取部分進(jìn)行動態(tài)的審查檢查。既對工藝進(jìn)行了審查,又節(jié)約了資源,同時也加快了審核速度。

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責(zé)任編輯:醫(yī)藥零距離

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