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并購(gòu)恐致管理僵化 華潤(rùn)三九欲強(qiáng)化OTC渠道

2013-05-22 08:48 來(lái)源:每日經(jīng)濟(jì)新聞 點(diǎn)擊:

核心提示:作為OTC領(lǐng)域的“并購(gòu)巨鱷”,華潤(rùn)三九醫(yī)藥股份有限公司(000999,SZ;以下簡(jiǎn)稱(chēng)華潤(rùn)三九)近年來(lái)通過(guò)外延式并購(gòu)大規(guī)模擴(kuò)張,取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī) ,公司也在去年向投資者提交了一份滿(mǎn)意的成績(jī)單。

作為OTC領(lǐng)域的“并購(gòu)巨鱷”,華潤(rùn)三九醫(yī)藥股份有限公司(000999,SZ;以下簡(jiǎn)稱(chēng)華潤(rùn)三九)近年來(lái)通過(guò)外延式并購(gòu)大規(guī)模擴(kuò)張,取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī) ,公司也在去年向投資者提交了一份滿(mǎn)意的成績(jī)單。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,華潤(rùn)三九幾經(jīng)并購(gòu)后,目前已發(fā)展為擁有20多家子公司,涉及生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)等多個(gè)領(lǐng)域的藥企大鱷。再加上“諸侯式”的組織架構(gòu),公司靈活性難免有所下降。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者獲悉,為應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題,今年華潤(rùn)三九將持續(xù)推進(jìn)組織變革,將原有組織架構(gòu)變革為“中央集權(quán)制”,打造一體化運(yùn)營(yíng)的高效組織。

記者發(fā)現(xiàn),在原有的組織架構(gòu)中,華潤(rùn)三九的生產(chǎn)體系與營(yíng)銷(xiāo)體系相對(duì)獨(dú)立。一方面,從事生產(chǎn)業(yè)務(wù)的子公司擁有充分的自主權(quán),總部對(duì)具體的業(yè)務(wù)管控力度較弱;另一方面,華潤(rùn)三九的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)主要由三九醫(yī)貿(mào)、現(xiàn)代中藥、北京北貿(mào)等銷(xiāo)售子公司負(fù)責(zé),其中三九醫(yī)貿(mào)負(fù)責(zé)大部分產(chǎn)品的銷(xiāo)售。

一位不愿具名的醫(yī)藥行業(yè)分析師表示,隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大,華潤(rùn)三九必須按照功能中心進(jìn)行內(nèi)部整合與改革,以進(jìn)一步降低管理成本、提高管理效率。

事實(shí)上,華潤(rùn)三九也意識(shí)到這一點(diǎn)。在2012年業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上,公司強(qiáng)調(diào)將在2013年持續(xù)推進(jìn)組織變革,在營(yíng)銷(xiāo)渠道、生產(chǎn)體系與研發(fā)項(xiàng)目建設(shè)方面做出調(diào)整。

華潤(rùn)三九方面向 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,公司自去年以來(lái),對(duì)原有業(yè)務(wù)及職能部門(mén)進(jìn)行整合,并重新確定職責(zé)分工。目前,公司形成了研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)三個(gè)價(jià)值鏈平臺(tái),并加強(qiáng)了財(cái)務(wù) 、人力、資源、公共事務(wù)等關(guān)鍵職能的垂直管控。

根據(jù)新的組織架構(gòu),華潤(rùn)三九在總部層面成立了生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心、營(yíng)銷(xiāo)中心和研發(fā)中心,直接管理下屬子公司的生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)和研發(fā)事務(wù),對(duì)各子公司具體業(yè)務(wù)的管控能力得到極大加強(qiáng)。

“在連續(xù)并購(gòu)了幾個(gè)好標(biāo)的后,這樣的變革是順理成章。通過(guò)變革,把原來(lái)的子公司整合成一個(gè)部門(mén),可以節(jié)約公司成本、改變各子公司之間松散的結(jié)構(gòu),有利于統(tǒng)一作業(yè)、統(tǒng)一管理,對(duì)華潤(rùn)三九來(lái)說(shuō)是利好。”前述分析師如是說(shuō)。

不少機(jī)構(gòu)和投資者認(rèn)為,正是憑借高效的營(yíng)銷(xiāo)策略,華潤(rùn)三九得以在不斷的并購(gòu)中保持高速成長(zhǎng)。

華潤(rùn)三九在年報(bào)中也提到,強(qiáng)大的渠道和終端覆蓋及管理是公司的核心優(yōu)勢(shì)之一,目前公司擁有一支成熟的銷(xiāo)售隊(duì)伍,OTC銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)覆蓋了全國(guó)最優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷(xiāo)商和近7萬(wàn)家銷(xiāo)售終端,處方藥銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)3000多家醫(yī)院。

前述分析師強(qiáng)調(diào),華潤(rùn)三九通過(guò)并購(gòu)市面上具有成熟、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的企業(yè),繼而整合產(chǎn)品線,又能在OTC市場(chǎng)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ,相對(duì)來(lái)說(shuō)更劃算。

Tags:并購(gòu) 管理僵化 華潤(rùn)三九 OTC渠道

責(zé)任編輯:醫(yī)藥零距離

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