全國(guó)政協(xié)2日舉行新聞發(fā)布會(huì)。據(jù)大會(huì)新聞發(fā)言人介紹，2013年全國(guó)政協(xié)開展了公立醫(yī)院改革等多項(xiàng)調(diào)研活動(dòng)，并提出了意見和建議。市場(chǎng)分析人士認(rèn)為，今年兩會(huì)還會(huì)有涉及醫(yī)改政策的議題，而民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)稅收政策調(diào)整、醫(yī)保覆蓋等市場(chǎng)關(guān)注度很高。綜合來看，隨著各類隱性壁壘的逐漸消除，我國(guó)民辦醫(yī)療服務(wù)已經(jīng)進(jìn)入新時(shí)代。

回顧過去三年的醫(yī)改政策可以發(fā)現(xiàn)，我國(guó)在大力推進(jìn)公立醫(yī)院改革的同時(shí)，也在逐漸放開阻礙民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展的稅收、醫(yī)保等隱性壁壘。這樣做的目的是為了在資源配置不均的醫(yī)療服務(wù)供給體系中，引入社會(huì)資本，增加市場(chǎng)活力，從而解決我國(guó)醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域結(jié)構(gòu)性的供需矛盾。

按照經(jīng)營(yíng)階段的不同，民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展可分為：粗放擴(kuò)張、效益提升和輸出擴(kuò)張等三個(gè)發(fā)展階段。過去，在各類隱形壁壘林立的競(jìng)爭(zhēng)格局下，民辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)僅能借道連鎖專科醫(yī)院的模式，才能形成與公立醫(yī)院強(qiáng)勢(shì)地位的錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，艱難生存。盡管競(jìng)爭(zhēng)激烈，這一時(shí)期還是涌現(xiàn)出許多優(yōu)質(zhì)民辦專科連鎖醫(yī)院領(lǐng)頭羊。例如專注于眼科疾病治療的愛爾眼科(300015,股吧)和致力于打造口腔 輔助生殖醫(yī)療服務(wù)的通策醫(yī)療(600763,股吧)等。在經(jīng)歷過跑馬圈地的快速擴(kuò)張期后，愛爾眼科、通策醫(yī)療等已經(jīng)進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展的第二階段，即提升管理效率，降低經(jīng)營(yíng)成本的效益提升階段。

與專科醫(yī)療機(jī)構(gòu)所處的效益提升階段不同，綜合性民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)目前整體上仍處于粗放發(fā)展階段的初期。擴(kuò)張能力將是決定這一時(shí)期相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展速度的重要因素。盡管仍處于第一階段，綜合民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在政策放開后所具有的巨大發(fā)展空間，已經(jīng)吸引了各路資本的積極布局。

值得注意的是，2013年底，內(nèi)地綜合性民營(yíng)醫(yī)療集團(tuán)鳳凰醫(yī)療在港股高溢價(jià)發(fā)行后獲得市場(chǎng)熱捧。這一事例起到了示范作用，投資者對(duì)A股中涉足綜合性民營(yíng)醫(yī)療服務(wù)上市公司的青睞程度大幅提升。

投資者普遍認(rèn)為，在未來的醫(yī)療體系中，以綜合醫(yī)院為基礎(chǔ)平臺(tái)，可以進(jìn)行養(yǎng)老服務(wù)、體檢服務(wù)、高端服務(wù)以及供應(yīng)鏈服務(wù)等多領(lǐng)域拓展。因此，擁有綜合性醫(yī)療機(jī)構(gòu)平臺(tái)以及較強(qiáng)擴(kuò)張能力的公司，可望在民辦醫(yī)療服務(wù)發(fā)展的新時(shí)代中獲得快速發(fā)展。