醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分。從2003年到2012年，我國(guó)醫(yī)藥工業(yè)產(chǎn)值從3103億元增長(zhǎng)到18255億元，平均年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到21.76%，成為國(guó)家貿(mào)易增長(zhǎng)較快的朝陽產(chǎn)業(yè)之一。廣西梧州中恒集團(tuán)董事長(zhǎng)許淑清代表認(rèn)為，我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)還處于發(fā)展階段，要做強(qiáng)做大中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，提高中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，首要的是提高醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)門檻。

許淑清認(rèn)為，我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)存在以下方面的問題：

一、醫(yī)藥企業(yè)多、小、散、亂，行業(yè)集中度相對(duì)較低，缺乏規(guī)模效益，我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)4500多家，超百億的企業(yè)卻是鳳毛麟角。

二、我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)企業(yè)管理水平參差不齊，“毒膠囊”等事件時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重?fù)p害醫(yī)藥行業(yè)的信譽(yù)。

三、研發(fā)投入不足，創(chuàng)新力量弱，沒能形成以企業(yè)為中心的技術(shù)創(chuàng)新體系，仿制產(chǎn)品多，新產(chǎn)品少，重復(fù)產(chǎn)品多，獨(dú)家品牌少，制劑品種技術(shù)水平落后。

四、中藥材資源、質(zhì)量的參差不齊，重金屬、農(nóng)藥殘留超標(biāo)，有效成分含量降低等問題，直接影響中成藥的質(zhì)量。

五、經(jīng)營(yíng)管理、品牌形象與國(guó)際先進(jìn)水平具有較大的差距，缺乏在國(guó)際醫(yī)藥市場(chǎng)具有代表性的重磅產(chǎn)品。

針對(duì)這些問題，如何做強(qiáng)做大中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，許淑清建議：

一是加強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)重組升級(jí)，拓展醫(yī)藥行業(yè)格局。針對(duì)國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)中藥企業(yè)規(guī)模小、競(jìng)爭(zhēng)力弱的問題，可以通過兼并、重組等方式，優(yōu)化生產(chǎn)要素，實(shí)行產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，構(gòu)筑集約化、規(guī)?；?、綜合競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的大型企業(yè)。

二是提高醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的門檻。嚴(yán)格執(zhí)行新版GMP，強(qiáng)化政府監(jiān)督力度，堅(jiān)決將不符合標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)淘汰，整頓規(guī)范醫(yī)藥市場(chǎng)秩序，提高藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理水平，保障人民用藥的安全。只有“更優(yōu)”，才能“更強(qiáng)”。

三是構(gòu)建以企業(yè)為中心的技術(shù)創(chuàng)新體系。加強(qiáng)以企業(yè)為中心的技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，避免創(chuàng)新產(chǎn)品與市場(chǎng)脫節(jié)，使技術(shù)成果能夠迅速產(chǎn)業(yè)化的局面。重視創(chuàng)新產(chǎn)品，還應(yīng)重視質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、有效成分、作用機(jī)制、可控性等方面研究，加快中藥與國(guó)際接軌的進(jìn)程。

四是規(guī)范中藥材采收與種植。整合和改變目前中藥材種植存在的粗放、分散和落后的種植方式，杜絕濫用化肥農(nóng)藥，培育包括標(biāo)準(zhǔn)化種植、新藥開發(fā)、現(xiàn)代中藥加工、現(xiàn)代中藥物流等在內(nèi)的完整的產(chǎn)業(yè)鏈,打造國(guó)家級(jí)基本藥物和重大疾病原料藥種植基地，保障醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

五是多管齊下、發(fā)展壯大醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。傳統(tǒng)中醫(yī)藥、少數(shù)民族特色藥并重發(fā)展，借助技術(shù)交流合作平臺(tái)，通過組織聯(lián)盟的方式，培育一批依靠自主創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展、具有民族特色和地方優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)新型民族藥企業(yè)，壯大醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)體系。

六是大力發(fā)展中藥保健產(chǎn)品。中藥保健食品養(yǎng)生，在未來人類健康事業(yè)中將成為一個(gè)具有強(qiáng)大生命力的開發(fā)亮點(diǎn)。且具有出口門檻較低的優(yōu)勢(shì)。以中藥保健品作為敲門磚，提高中藥的國(guó)際知名度，輻射帶動(dòng)其他產(chǎn)品的發(fā)展。

七是樹立成熟的企業(yè)形象和品牌形象。系統(tǒng)開展企業(yè)形象戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、廣告戰(zhàn)略、銷售戰(zhàn)略、售后服務(wù)和市場(chǎng)調(diào)研等工作，樹立成熟的企業(yè)和品牌形象，打造在國(guó)際市場(chǎng)具有代表性的重磅中成藥。切入點(diǎn)可以考慮市場(chǎng)規(guī)模巨大且持續(xù)發(fā)展的心腦血管疾病類藥。中成藥在治療該疾病具有獨(dú)特的療效，代表藥有復(fù)方丹參滴丸、注射用血栓通等。注射用血栓通為三七單方制劑，有效成分明確，提取純化已達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)的水平，極有希望分離單體成分制成制劑，沖擊國(guó)際市場(chǎng)。

八是加強(qiáng)國(guó)際間的合作、溝通、交流，提升企業(yè)的創(chuàng)新能力，推動(dòng)企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程。