日前，阿斯利康(AstraZeneca)和賽諾菲(Sanofi)簽署協議，同意相互分享專有化合物。

根據協議，兩家公司將分別向對方開放21萬種受到嚴密保護的化合物。一方可以開發(fā)共享的任何化合物，且不必對另一方承擔經濟義務。

研發(fā)產品不會“撞車”

近年來，為填補日漸枯竭的藥品研發(fā)線，藥企巨頭正日益將目光轉向自己的實驗室以外。常見的做法是從生物技術公司許可交易實驗性藥物，或者將一些小規(guī)模公司一舉吞并。

對大型藥企而言，與外界共享化合物庫是極其罕見的，因為這些化合物是傳統藥物開發(fā)的起始點，建立這種數據庫代價高昂。不過，阿斯利康創(chuàng)新藥開發(fā)主管潘加洛斯(Mene Pangalos)表示，將公司化合物庫約1/10的內容與賽諾菲共享，并不存在任何風險，即使雙方在若干疾病治療領域里存在著直接競爭。

潘加洛斯說：“兩家公司在一些相同的治療領域里開展研發(fā)工作，其中包括糖尿病、癌癥以及心血管疾病，但競爭主要體現在，我手下的生物學家和科學家們做得到底怎么樣。收集化合物是達到目的的一種手段。”

他補充說，即使阿斯利康和賽諾菲利用相同的起始化合物朝著一個類似的目標邁進，但是，最終開發(fā)出相同藥物的幾率接近于零，因為雙方將會采用不同的科學方法。

阿斯利康負責篩查科學和樣品管理的主管史蒂夫·里斯(Steve Rees)認為，這筆交易可以讓阿斯利康通過一種廉價和快捷的方法，使自己的化合物收藏多樣化。據潘加洛斯透露，在公司內部開發(fā)21萬種新的化合物將需要花費2.5億美元，而購買這些化合物僅需花費約5000萬美元。

化合物庫依賴性已降低

大型藥企都會充分利用自己龐大的化合物庫，通常規(guī)模大到擁有200萬~300萬不同的分子化合物，從中尋求開發(fā)出針對新的疾病標靶的藥物。任何與新的標靶產生相互作用的化合物會被調整和改進，以開發(fā)出適合于人體試驗的藥物。但是，通常情況下，一家制藥公司的數據庫中沒有化合物一開始就與疾病標靶“緊密聯系在一起”。即使有一種化合物是緊密相連的，它成為可用藥物的幾率也很小。

賽諾菲負責藥物研究和開發(fā)的主管埃利亞斯·澤魯尼(Elias Zerhouni)表示，以前人們普遍認為，如果將大量的分子化合物投向大量的疾病標靶，最終將會取得一些成果。但現在，新藥的研發(fā)思路剛好調換了順序。如今，制藥公司更加專注于圍繞疾病標靶設計藥物，而不是寄望于數據庫中能有一種化合物與疾病標靶聯系在一起。澤魯尼補充道，更加新穎的、可以替代化學化合物的治療藥物(如抗體和基因治療藥物)已經大大降低了制藥公司對專有化合物庫的依賴性。

阿斯利康與賽諾菲達成的交易行動是制藥行業(yè)兩家大型藥企首次共享其化合物庫中的大量內容。事實上，阿斯利康也與規(guī)模更小的公司達成過類似的交易行動，不過，這種交易所涉及到的化合物數量較少。

阿斯利康也與拜耳(Bayer)簽署過協議，可以獲取后者的化合物。在這項交易中，如果阿斯利康希望推進拜耳所擁有的任何化合物的研發(fā)工作，還必須向后者支付少量的許可交易費用，反之亦然。

賽澤魯尼預計，其他制藥公司會紛紛效仿阿斯利康與賽諾菲的做法，因為通過接觸到規(guī)模更大的化合物庫，可以加快藥物的發(fā)明過程。不過，潘加洛斯對此持有異議，他認為一些公司對共享化合物庫的優(yōu)點并不認同。據其透露，阿斯利康與其它前10大制藥公司圍繞這方面展開的一些討論最終以失敗告終。

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制藥商為何愿意開啟化合物庫?

除了不擔心產品研發(fā)會“撞車”、新藥開發(fā)模式已發(fā)生較大變化外，以下幾個因素也是制藥企業(yè)如今愿意將其化合物庫大門向行業(yè)對手打開的原因。

政府機構也是合作對象

事實上，不僅是藥企之間相互合作，政府機構也是企業(yè)選擇合作的對象。針對不同的疾病標靶，美國國家轉化科學促進中心(美國國家衛(wèi)生研究院下屬機構)的儀器每周要對約50萬個化合物進行300萬次檢測。中心的研究人員經常與生物技術公司合作，共同研究特定疾病標靶對特定化合物的反應。該中心可以幫助企業(yè)完成對化合物的初步研究，以使后者為進一步的測試做好準備。

歐洲已成立聯合化合物庫

歐洲的科學家成立了歐洲聯合化合物庫(Joint European Compound Library)，初始共有32.1萬個化合物，均由藥企分享。根據計劃，在接下來的4年里，其還將再擴充20萬個化合物。這一化合物庫將對學術機構與生物技術企業(yè)開放。有科學家評論道，高效、低成本地建立一個高度多樣性的化合物庫，就必須將多家企業(yè)的化合化庫組合在一起。其認為，這樣的合作方式會增加發(fā)現新生物靶標的機會。

也有不情愿

對于藥企而言，化合物對其依舊十分重要。新藥研發(fā)學術聯盟主席芭芭拉·斯魯施爾(Barbara Slusher)表示：“化合物庫就相當于企業(yè)最珍貴的珠寶，因此，他們對這種無阻礙的分享模式仍有不少抗拒情緒。”