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2016,醫(yī)藥自然人向何處去?

2015-12-17 13:28 來源:中國(guó)醫(yī)藥聯(lián)盟 作者:黃偉文 點(diǎn)擊:

核心提示:經(jīng)常有一些個(gè)體醫(yī)藥代理人朋友問我:黃老師,我現(xiàn)在很迷茫,做個(gè)體藥代這么多年,以前一直做得順風(fēng)順?biāo)?,雖然談不上財(cái)源廣進(jìn),但是小日子還是過得不錯(cuò),近年來特別是2015年以來感覺壓力越來越大,在目前惡劣的醫(yī)藥市場(chǎng)環(huán)境下,真不知道接下來應(yīng)該怎么做,希望您能夠給我指點(diǎn)迷津?

經(jīng)常有一些個(gè)體醫(yī)藥代理人朋友問我:黃老師,我現(xiàn)在很迷茫,做個(gè)體藥代這么多年,以前一直做得順風(fēng)順?biāo)m然談不上財(cái)源廣進(jìn),但是小日子還是過得不錯(cuò),近年來特別是2015年以來感覺壓力越來越大,在目前惡劣的醫(yī)藥市場(chǎng)環(huán)境下,真不知道接下來應(yīng)該怎么做,希望您能夠給我指點(diǎn)迷津?

這些問題確實(shí)很有代表性。借谷豐觀點(diǎn)平臺(tái)和大家進(jìn)行交流。

1、個(gè)體藥代朋友們一定既要學(xué)會(huì)埋頭拉車,更要學(xué)會(huì)抬頭看路。

個(gè)體藥代朋友們特別是做處方藥的朋友一定要了解國(guó)家宏觀政策的變化,不了解國(guó)家的宏觀政策的變化在今后的工作上無異于盲人摸象。比如說現(xiàn)在國(guó)家在嚴(yán)格管控一些輔助治療藥物,你卻背道而馳,舍不得放下這些曾經(jīng)給你帶來滾滾財(cái)源的“神藥”,那最后的結(jié)果可想而知。

前幾年國(guó)家相關(guān)監(jiān)管政策比較松懈,大家怎么做都能夠掙錢,但是這個(gè)時(shí)代基本上已經(jīng)過去了,所以藥代朋友們要看清目前的形勢(shì),趕緊補(bǔ)課,補(bǔ)課的形式多種多樣,這里不一一表述。但是如果你還是抱著那種“刻舟求劍”的心態(tài)來看待目前的醫(yī)藥形勢(shì),那就大錯(cuò)特錯(cuò)。

2、個(gè)代朋友們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到單兵作戰(zhàn)的年代已經(jīng)過去,團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)才能夠成就未來。

個(gè)體藥代朋友們要開始有向“組織”靠攏的意識(shí)并付諸行動(dòng),所謂“大樹底下好乘涼”。這里面的意思有幾層:一是選擇代理產(chǎn)品時(shí)最好挑一些品牌企業(yè)去合作,從上游控制風(fēng)險(xiǎn);一是帶著資源和團(tuán)隊(duì)就近“入伍”,加盟當(dāng)?shù)赜袑?shí)力的醫(yī)藥企業(yè),有資源有團(tuán)隊(duì)的個(gè)代還是很受這些實(shí)力企業(yè)歡迎的。

這些實(shí)力企業(yè)畢竟有很好的地政和外事關(guān)系和很好的上游資源,企業(yè)內(nèi)部管理也相對(duì)規(guī)范,大家做個(gè)代時(shí)所遇到的人力資源風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)均可以一一化解,雖然加盟“組織”后整體毛利潤(rùn)會(huì)略微下降,但是從今以后睡個(gè)安穩(wěn)覺肯定沒有問題。

有事找組織,多好!今天中午和幾個(gè)圈內(nèi)朋友小聚,其中有兩個(gè)朋友就是經(jīng)過我推薦到江西某個(gè)醫(yī)藥企業(yè)的,他們今天頻頻向我敬酒,感謝我的推薦,說之前根本就對(duì)五險(xiǎn)一金的概念都很陌生,現(xiàn)在自己也能夠享受到國(guó)家的政策,而且收入也沒有什么明顯的下降,還是非常開心。

3、個(gè)代朋友們?nèi)绾翁幚砗门c“組織”的關(guān)系。

加盟一個(gè)“組織”,雙方肯定需要時(shí)間磨合,磨合得好,肯定是雙贏的局面,反之就是雙輸?shù)木置妗€(gè)代朋友們一直游離在“組織”之外,非常安逸,什么打卡、開會(huì)、培訓(xùn)之類的要求以前是從來沒有,規(guī)范管理更是八竿子夠不著。但是現(xiàn)在進(jìn)入了一個(gè)新“組織”可能就不一樣了,就要服從“組織”的管理,不能再游離在“組織”之外了。開始時(shí)可能不適應(yīng),但是一段時(shí)間后肯定就會(huì)慢慢適應(yīng)。

4、個(gè)代朋友們要快速融入新“組織”并力爭(zhēng)成為新“組織”的主人。

許多醫(yī)藥企業(yè)的負(fù)責(zé)人也積極響應(yīng)國(guó)家“萬眾創(chuàng)新,大眾創(chuàng)業(yè)”的號(hào)召,紛紛推出創(chuàng)業(yè)合伙人制度。許多個(gè)代朋友們?cè)卺t(yī)藥界打拼多年,基本上挖到了第一桶金,創(chuàng)業(yè)合伙人制度同樣給了大家與企業(yè)共同發(fā)展的機(jī)會(huì),如果大家有能力、有實(shí)力、有資金,完全可以重新拾回昔日的“臉面”和“尊嚴(yán)”,你可以重新在“組織”里找到自己的新位置。

轉(zhuǎn)型是痛苦的,不轉(zhuǎn)型更痛苦。2015年即將過去,2016年即將到來,這對(duì)大家來說是一個(gè)非常好的時(shí)間節(jié)點(diǎn),真誠(chéng)祝福個(gè)代朋友們能夠在2016年找到自己的新陣地、新位置、新收獲。

Tags:自然人 醫(yī)藥

責(zé)任編輯:露兒

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