我國(guó)70%醫(yī)藥企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入不足5000萬(wàn)!
核心提示:2015年,隨著政策全面的改革為藥企并購(gòu)整合提供了寬松的環(huán)境,如清風(fēng)吹過(guò)湖面,整個(gè)行業(yè)波瀾不斷。2015年1-6月份醫(yī)藥并購(gòu)案例激增;到了下半年,隨著股市的巨幅振蕩和休整,并購(gòu)估值也更趨合理,藥企的并購(gòu)整合以更理性、更有序的態(tài)勢(shì)展開(kāi)。
2015年,隨著政策全面的改革為藥企并購(gòu)整合提供了寬松的環(huán)境,如清風(fēng)吹過(guò)湖面,整個(gè)行業(yè)波瀾不斷。2015年1-6月份醫(yī)藥并購(gòu)案例激增;到了下半年,隨著股市的巨幅振蕩和休整,并購(gòu)估值也更趨合理,藥企的并購(gòu)整合以更理性、更有序的態(tài)勢(shì)展開(kāi)。
進(jìn)入2016年,一些大型醫(yī)藥企業(yè)尤其是一些上市公司為了擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模,致力于完成整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的布局,將會(huì)加快并購(gòu)重組腳步。同時(shí),受行業(yè)經(jīng)濟(jì)的影響、醫(yī)藥政策密集發(fā)布,使不少中小企業(yè)的發(fā)展舉步維艱,淪為上市公司的并購(gòu)對(duì)象??梢灶A(yù)見(jiàn),2016年,“大魚(yú)吃小魚(yú)”的現(xiàn)象將會(huì)頻頻發(fā)生。
據(jù)上證報(bào)資訊統(tǒng)計(jì),2015年上半年,醫(yī)藥板塊并購(gòu)此起彼伏,從標(biāo)的資產(chǎn)來(lái)看,以化藥、中藥生產(chǎn)為主的制藥領(lǐng)域并購(gòu)案高達(dá)47起,其中上半年醫(yī)藥并購(gòu)金額最大的案例當(dāng)屬友搏藥業(yè)65億元借殼九芝堂;到了2015年下半年,并購(gòu)市場(chǎng)出現(xiàn)短暫的回落之后,由于國(guó)企并購(gòu)重組政策方面利好消息不斷,市場(chǎng)對(duì)于新一輪并購(gòu)熱潮的預(yù)期加強(qiáng),11月并購(gòu)再次回溫。
綜合分析2015年的并購(gòu)案例發(fā)現(xiàn),各細(xì)分行業(yè)并購(gòu)的熱度與行業(yè)集中度呈現(xiàn)反相關(guān)性,與估值倍數(shù)呈正相關(guān)。在各細(xì)分行業(yè)中,整體盈利能力較強(qiáng),則主動(dòng)退出的企業(yè)比較少,并購(gòu)成為行業(yè)集中度提升的主要推手和必然選擇。上半年,一級(jí)市場(chǎng)估值集中在10-20倍,各細(xì)分行業(yè)二級(jí)市場(chǎng)估值在20-80倍之間,醫(yī)療器械和醫(yī)療服務(wù)行業(yè)估值持續(xù)在50倍以上。估值差距吸引上市公司和被并購(gòu)企業(yè)積極參與并購(gòu)以實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)證券化。相比醫(yī)藥流通行業(yè)和制藥行業(yè),醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療器械并購(gòu)特別活躍,這與行業(yè)相關(guān)政策及自身的變化存在很大的關(guān)系。
東方證券研究表明,我國(guó)制藥企業(yè)中,70%以上的企業(yè)營(yíng)收不足5000萬(wàn)元,近20%企業(yè)處于虧損狀態(tài)。若按照新版GMP投入300億元-500億元技改花費(fèi)測(cè)算,平均每家醫(yī)藥企業(yè)將投入600萬(wàn)元-1000萬(wàn)元,改造費(fèi)用將使中小企業(yè)付出2-3年的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。但從行業(yè)角度來(lái)看,新版GMP改造將加速淘汰落后的中小企業(yè),為上市公司、龍頭企業(yè)提供并購(gòu)和擴(kuò)張的機(jī)會(huì),促進(jìn)行業(yè)集中度提高。
并購(gòu)整合大勢(shì)所趨
回顧整個(gè)2015年醫(yī)藥行業(yè)的并購(gòu),觀察人士分析指出,多方面因素在助推醫(yī)藥行業(yè)并購(gòu)案激增,哪怕是醫(yī)藥巨頭,生存憂(yōu)慮也不小,既要面臨自身成熟產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展空間有限,又受到醫(yī)??刭M(fèi)、招標(biāo)降價(jià)等政策影響,這意味著營(yíng)收和利潤(rùn)都可能受到一定沖擊。發(fā)改委放開(kāi)絕大部分藥品價(jià)格,藥品“特殊商品”外衣漸褪色,市場(chǎng)進(jìn)一步充分競(jìng)爭(zhēng),價(jià)格戰(zhàn)難免。醫(yī)藥領(lǐng)域細(xì)分程度日漸走高,精準(zhǔn)醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥、基因測(cè)序概念漸火,資本雄厚者都想通過(guò)收購(gòu)快速進(jìn)入新興領(lǐng)域分一杯羹。
而梳理該細(xì)分領(lǐng)域的并購(gòu)不難發(fā)現(xiàn),夯實(shí)主營(yíng)擴(kuò)充產(chǎn)業(yè)鏈系上市公司并購(gòu)生物科技資產(chǎn)的主要目的,或借助標(biāo)的公司拓展市場(chǎng),或共享標(biāo)的公司的區(qū)域、用戶(hù)資源,甚至通過(guò)并購(gòu)可直接涉足新興市場(chǎng)、創(chuàng)新的技術(shù)手段,可謂一舉多得。
實(shí)體藥店行業(yè)一大趨勢(shì)就是集中度進(jìn)一步提高,單體藥店越來(lái)越難生存,不少選擇關(guān)門(mén)或被收編。僅線(xiàn)下并購(gòu)擴(kuò)張并非實(shí)體連鎖藥店的唯一道路,同時(shí)發(fā)展好醫(yī)藥電商業(yè)務(wù)才能立于不敗之地。
在生物科技的并購(gòu)熱潮中,藥企追逐新技術(shù)、新模式的并購(gòu)方向符合當(dāng)下的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。隨著資本運(yùn)作步入新時(shí)代,未來(lái)行業(yè)并購(gòu)整合的戰(zhàn)略可能會(huì)有一系列變化。由于一級(jí)市場(chǎng)價(jià)格高企以及優(yōu)質(zhì)標(biāo)的日益稀缺,以增厚利潤(rùn)為主的大體量并購(gòu)難度較大。就企業(yè)戰(zhàn)略而言,傳統(tǒng)企業(yè)向新興領(lǐng)域的并購(gòu)或風(fēng)起云涌,比如互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、新技術(shù)新模式(基因測(cè)序、細(xì)胞治療、干細(xì)胞等),一級(jí)市場(chǎng)將成為二級(jí)市場(chǎng)的并購(gòu)風(fēng)向標(biāo);海外并購(gòu)可能成為新的發(fā)展方向。
從細(xì)分領(lǐng)域角度來(lái)看,醫(yī)療器械領(lǐng)域的并購(gòu)最為火熱。華潤(rùn)系拋出的萬(wàn)東醫(yī)療被魚(yú)躍醫(yī)療接盤(pán)后,在二級(jí)市場(chǎng)的表現(xiàn)異常紅火,實(shí)現(xiàn)了多個(gè)連續(xù)漲停。A股中另一醫(yī)療器械翹楚——楚天科技亦發(fā)布公告稱(chēng),擬收購(gòu)長(zhǎng)春新華通制藥設(shè)備有限公司100%股權(quán)。該公司是國(guó)內(nèi)制藥用水設(shè)備規(guī)模最大的專(zhuān)業(yè)制造公司,也是不銹鋼制醫(yī)藥衛(wèi)生級(jí)工藝壓力容器制造規(guī)模最大、電化學(xué)表面處理能力最強(qiáng)的公司。
并購(gòu)動(dòng)作較為活躍的藥企還有愛(ài)爾眼科、譽(yù)衡藥業(yè)、嘉事堂、千山藥機(jī)等,這些公司皆有兩次以上的并購(gòu)行為。除了醫(yī)藥企業(yè)為自己的產(chǎn)業(yè)鏈加速布局之外,原本與該行業(yè)不相關(guān)的,如地產(chǎn)業(yè)科技公司相繼躋身其中,例如,東軟集團(tuán)通過(guò)收購(gòu),向智慧醫(yī)療等新興領(lǐng)域市場(chǎng)布局。
除此之外,CFDA南方醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)研究所數(shù)據(jù)顯示,2015年1-10月,中國(guó)藥企并購(gòu)金額達(dá)到1000億元,同比增長(zhǎng)約80%,已公告的并購(gòu)案例數(shù)達(dá)260起,其中約有10%為海外并購(gòu)。最近一輪海外并購(gòu)潮起于2008年,金融危機(jī)后,這幾年來(lái),眾多中資企業(yè)陸續(xù)在海外抄底。
并購(gòu)帶來(lái)的好處顯而易見(jiàn),企業(yè)收入、利潤(rùn)率、每股收益等指標(biāo)通過(guò)并購(gòu)得到優(yōu)化,規(guī)模、實(shí)力也實(shí)現(xiàn)跨越式增長(zhǎng),企業(yè)進(jìn)一步鞏固了市場(chǎng)甚至形成壟斷。而在二級(jí)市場(chǎng)上,股價(jià)也呈現(xiàn)隨并購(gòu)增加快速上漲的趨勢(shì)。其中2015年12月,綠葉醫(yī)療集團(tuán)收購(gòu)澳大利亞最大的私立醫(yī)院運(yùn)營(yíng)商之一Healthe Care,成為迄今為止中國(guó)藥企海外并購(gòu)金額最大的一起。
尤其值得一提的是,伴隨“互聯(lián)網(wǎng)+”橫空出世,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療引發(fā)上市公司在內(nèi)的各路資本的共鳴,成為今年健康醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的投資最大熱點(diǎn)。2010年很少有機(jī)構(gòu)或創(chuàng)業(yè)者看到互聯(lián)網(wǎng)與醫(yī)療所蘊(yùn)藏的機(jī)會(huì),但2015年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療無(wú)疑迎來(lái)發(fā)展機(jī)會(huì),包括對(duì)醫(yī)療服務(wù),解決供需關(guān)系方面所作的貢獻(xiàn)和對(duì)這個(gè)領(lǐng)域的沖擊,從這個(gè)角度來(lái)講這個(gè)機(jī)會(huì)是明明白白擺在投資者面前的。
2016年,并購(gòu)更火熱
隨著藥企發(fā)覺(jué)自己受到的約束越來(lái)越多,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,不得不考慮在現(xiàn)有的醫(yī)藥道路上,還有什么方向可以走。因此,藥企或往上游發(fā)展,或往下游延伸,開(kāi)始試水全產(chǎn)業(yè)鏈路徑。早準(zhǔn)備早應(yīng)對(duì)早收獲,在目前的大環(huán)境下,藥企做出全產(chǎn)業(yè)鏈的調(diào)整后,抗風(fēng)險(xiǎn)的能力將進(jìn)一步加強(qiáng),而國(guó)家對(duì)藥企的拓展政策也比較寬松。
同時(shí),從供給方被收購(gòu)標(biāo)的來(lái)看,在國(guó)家相關(guān)政策之下,行業(yè)門(mén)檻逐步提高,競(jìng)爭(zhēng)加劇,小型企業(yè)的生存空間受到擠壓,客觀上需要借助更大的平臺(tái)來(lái)獲得優(yōu)勢(shì)資源,涉足新技術(shù)新領(lǐng)域的創(chuàng)新性業(yè)態(tài)也需要上市公司這一平臺(tái)作為有力支撐。再加上醫(yī)藥行業(yè)普遍具有的良好現(xiàn)金流狀況以及上市公司充足的資金儲(chǔ)備,這些都為2016年醫(yī)藥行業(yè)兼并重組的開(kāi)展提供了良好的條件。
1900s末期被成為制藥行業(yè)發(fā)展的黃金年代,制藥企業(yè)收入穩(wěn)定、高盈利、高增長(zhǎng),從估值上看可以說(shuō)天空才是極限。制藥行業(yè)這兩年的復(fù)蘇使得整體市盈率較幾年前有所提高,但還是低于10年前的估值水平,而且仍帶有不穩(wěn)定和不確定因素。不過(guò)整個(gè)制藥工業(yè)已經(jīng)顯示出積極的信號(hào),包括業(yè)績(jī)普遍重回增長(zhǎng),創(chuàng)新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn),很多策略也已見(jiàn)成效。
大型和專(zhuān)科制藥企業(yè)可能會(huì)糾結(jié)于應(yīng)該選擇哪種商業(yè)發(fā)展策略,包括在股息分紅/股票回購(gòu)與并購(gòu)/內(nèi)部投資之間做出選擇。仿制藥企業(yè)盡管能在維持增長(zhǎng)方面做得很好,但專(zhuān)利過(guò)期藥物的明顯減少迫使他們必須考慮整合并購(gòu)以便向非仿制藥業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。
盡管研究失敗會(huì)讓一些生物技術(shù)公司在一天之內(nèi)股價(jià)腰斬,但是生物技術(shù)公司整體上的超強(qiáng)研發(fā)實(shí)力仍將在2016年的股票市場(chǎng)上繼續(xù)得到體現(xiàn),估值仍然會(huì)很貴,小型生物技術(shù)公司仍會(huì)不斷接到制藥企業(yè)及大型制藥企業(yè)的合作意向,但交易規(guī)模仍會(huì)停留在相對(duì)溫和的水平。至于泡沫什么時(shí)候破裂,自然是等到無(wú)人愿意接盤(pán)的時(shí)候。
生物技術(shù)公司也好,制藥企業(yè)也好,2015年的交易總額已經(jīng)創(chuàng)下歷史記錄。制藥企業(yè)的業(yè)務(wù)重塑正在進(jìn)行,仿制藥企業(yè)和非仿制藥企業(yè)的整合正在發(fā)生,2016年可能會(huì)發(fā)生更多的大型企業(yè)并購(gòu)。此外,補(bǔ)充管線(xiàn)儲(chǔ)備的強(qiáng)烈愿望也會(huì)促進(jìn)更多權(quán)利許可、成立合資公司等交易的發(fā)生。
整體來(lái)看,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型之下,無(wú)論是政策層面、資本市場(chǎng)層面還是行業(yè)經(jīng)營(yíng)層面,各方面現(xiàn)狀都有利于兼并重組的大規(guī)模開(kāi)展。宏觀方面,多種因素將加快行業(yè)并購(gòu)重組的步伐。首先是政策面鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)整合,行政審批逐漸松綁有利于縮短企業(yè)的操作周期,降低時(shí)間成本與不確定性;其次,二級(jí)市場(chǎng)對(duì)企業(yè)兼并重組行為正反饋明顯,這也決定了一二級(jí)市場(chǎng)套利空間有望長(zhǎng)期存在。相應(yīng)的并購(gòu)行動(dòng)也會(huì)在2016年陸續(xù)開(kāi)展。
責(zé)任編輯:露兒
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