《藍鯨健康》采訪史立臣

　　醫(yī)院臨床診斷的70%依靠醫(yī)學影像，醫(yī)學影像作為‘診’這一部分的核心環(huán)節(jié)，市場空間巨大。

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士表示，目前在三甲醫(yī)院中，一般醫(yī)學影像收入占全院總收入的比例在兩成左右，僅次于藥品。

　　而據(jù)國金證券研報顯示，目前國內(nèi)影像市場規(guī)模在2000億元左右，其中獨立影像中心市場規(guī)模500億元。

　　面對500億的大蛋糕，資本已然不太克制。

　　去年以來，阿里健康、萬東醫(yī)療、尚榮醫(yī)療、恒康醫(yī)療、廣宇集團、聯(lián)眾醫(yī)療、世正醫(yī)療等先后進場。

　　今年8月，國家衛(wèi)計委印發(fā)的《醫(yī)學影像診斷中心基本標準和管理規(guī)范（試行）》更是為這一市場添了一把火。

輕資產(chǎn)or重資產(chǎn)，哪種模式跑得更快？

　　近日，國內(nèi)最大第三方連鎖醫(yī)學影像服務提供商一脈陽光，對外界宣布其獲得了來自高盛的A輪融資。

　　一脈陽光是目前國內(nèi)獲得獨立醫(yī)學影像中心牌照數(shù)量最多的公司，致力于線下第三方醫(yī)學影像中心和醫(yī)學影像云服務平臺的建設、運營和管理，目前公司已擁有十多家線下醫(yī)學影像中心投入運營。

　　一脈陽光采用的是線下影像中心和線上影像云服務平臺相結(jié)合的業(yè)務模式。其線下以連鎖影像中心為流量入口，而線上業(yè)務具有扎實的服務和數(shù)據(jù)基礎。而一脈陽光的投資方高盛也正是看好這種輕重資產(chǎn)結(jié)合的模式。

　　同時，像一脈陽光一樣瞄上第三方醫(yī)學影像的企業(yè)也不在少數(shù)。就在近日（12月9日），美年健康與西門子醫(yī)療正式簽署協(xié)議，共同設立與運營一家獨立醫(yī)學影像診斷中心。該影像中心擬落戶上海，占地面積約3000平方米，將利用影像診斷、體外診斷等設備以及其他醫(yī)療產(chǎn)品，從事影像診斷、健康檢查與體外診斷等業(yè)務。

　　而作為近兩年醫(yī)療并購領域的“狠角色”，恒康醫(yī)療也將并購觸角伸向醫(yī)學影像診斷領域。

　　10月27日，恒康醫(yī)療公告簽署框架協(xié)議，欲收購PRP70%股權，PRP目前在澳大利亞擁有29家影像診斷中心。而早在今年6月，其便公告稱將投資設立全資子公司恒康影像。同月恒康醫(yī)療還稱與廣西鹿寨縣衛(wèi)生和計劃生育局簽署了《投資意向書》，雙方有意在廣西鹿寨縣共同投資建設鹿寨縣影像及檢測中心。

　　2016年3月，阿里健康2.25億元入股萬里云，布局醫(yī)學影像平臺。相比其他醫(yī)學影像云服務平臺，萬里云不僅提供云平臺服務，而且開展遠程醫(yī)學影像服務和建設運營線下第三方醫(yī)學影像中心，將多點服務整合在一起，可以探索的模式也更廣闊。

數(shù)據(jù)來源：動脈網(wǎng)，蛋殼研究院數(shù)據(jù)庫

　　有分析認為，未來線上遠程讀片與線下第三方影像中心結(jié)合將成為影像診斷市場的主流模式。

生態(tài)鏈未打開，行業(yè)運營難題待解

　　資本相繼涌入第三方醫(yī)學影像領域，到底誰能搶占先機？這不僅考驗著資本的力量，也要求企業(yè)在市場定位、專業(yè)化方面做足準備。

　　事實上，即便有了資本的支持，獨立影像中心的運營似乎也不是我們想象的那么簡單。

　　首先影像中心的建設不但要有資金，還要有影像診斷專家的參與。而目前在我國醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)沒有完全放開的情況下，影像診斷專家成為了稀缺資源。

　　另外，雖然互聯(lián)網(wǎng)正在讓醫(yī)療信息的互動性越來越強，但醫(yī)院之間數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通并沒有完全打開，有些醫(yī)院的信息化也只停留在科室層面，形成了一個個信息孤島。遠程醫(yī)療和人工智能也正處在發(fā)展階段。

　　還有后續(xù)的患者導流、結(jié)果互認等一系列問題，都在等待著攻克。

借力醫(yī)改，第三方醫(yī)學影像迎來歷史性機遇

　　由于之前醫(yī)學影像診斷市場基本被公立醫(yī)院壟斷，第三方醫(yī)學影像市場仍處于起步探索階段。而隨著分級診療的繼續(xù)深化、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療迅速的發(fā)展，第三方醫(yī)學影像服務將迎來歷史性的發(fā)展機遇。

　　據(jù)藍鯨健康了解，以往，患者在醫(yī)院進行“拍片”需要排隊等候，在北京的三甲醫(yī)院甚至要等上一個星期。而第三方影像平臺則可以將一部分患者分流，使其接受到更方便快捷的檢查服務。

　　北京醫(yī)療器械商會秘書長魏彬?qū)λ{鯨健康表示：“這是對于分級診療制度，解決病人過于集中于少數(shù)城市少數(shù)三甲醫(yī)院的最好方式。”

　　北京鼎臣醫(yī)藥管理咨詢中心負責人史立臣認為，社會資本介入投資第三方獨立影像診斷中心在定位上需要與大型公立醫(yī)院差異化，從兩頭深入，一方面從基層市場入手，打開市場缺口；另一方面從設備先進性、服務人性化上努力，切入更高端的市場。

　　獨家財務顧問浩悅資本表示，看好醫(yī)院第三方外包服務在中國的發(fā)展。與十年前的國內(nèi)第三方醫(yī)學檢驗市場相似，作為下一個從公立醫(yī)院細分領域服務外包誕生的細分行業(yè)，國內(nèi)醫(yī)學影像服務市場亦正醞釀著巨大的市場機遇。

　　來源：藍鯨健康，作者：李青云