940億!看萬達進軍醫(yī)療產(chǎn)業(yè)背后的商業(yè)邏輯
先來看看萬達在醫(yī)療上的土豪動作!
01 成都醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園,700億
4月6日,萬達集團與成都市人民政府正式簽訂戰(zhàn)略合作備忘錄,根據(jù)已經(jīng)公開的部分信息,此次合作將耗資700億元,在成都建設(shè)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園區(qū),共同打造一座世界級的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)中心。
據(jù)悉,成都醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園將分為A、B兩個區(qū),A區(qū)為綜合醫(yī)院區(qū),萬達負(fù)責(zé)引進2家國際頂級綜合億元和8家國際一流專科醫(yī)院;B區(qū)為醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園區(qū),將引入30家醫(yī)療相關(guān)企業(yè)。
而這僅僅只是萬達布局醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的第一站——在4月7日“2017年中外知名企業(yè)四川行投資推介會”現(xiàn)場,萬達集團董事長王健林正式宣布:萬達將進軍醫(yī)療產(chǎn)業(yè),第一站是四川。
“我們?nèi)ツ旮拇ㄊ『统啥际蟹謩e簽了一個1020億和一個2200億的投資協(xié)議,在成都市投1000億,在整個四川省投2200億。”王健林表示,之前萬達已經(jīng)把最好的商業(yè)、最好的酒店、最好的醫(yī)院等產(chǎn)業(yè)都投在這里,此次700億投資的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園區(qū)算是萬達又開拓了一個新產(chǎn)業(yè)。
02 300家牙科診所,90億
據(jù)悉,萬達還與四川大學(xué)華西口腔醫(yī)院簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,計劃投資90億元,在全國各地的萬達廣場,開設(shè)300家牙科診所。
03 萬達英慈國際醫(yī)院,150億
2016年1月,據(jù)公開消息顯示,萬達集團已經(jīng)在北京完成了與英國國際醫(yī)院集團(簡稱IHG)的合作協(xié)議簽訂。
根據(jù)雙方協(xié)議,萬達總投資150億元,在上海、成都、青島建設(shè)三座綜合性國際醫(yī)院,由IHG運營管理并使用IHG品牌。這次合作不僅是首次出手醫(yī)療領(lǐng)域的萬達創(chuàng)造了中國企業(yè)在該領(lǐng)域最大的一筆投資,也成為全球頂尖國際醫(yī)療集團IHG在中國運營管理醫(yī)院的第一個落地項目。
據(jù)悉,雙方合作的中文名為“英慈萬達國際醫(yī)院”的項目在上海擁有床位1000張,投資80億元;成都英慈萬達國際醫(yī)院擁有床位500張,投資50億元;青島英慈萬達國際醫(yī)院擁有床位200張,投資20億元——三座醫(yī)院均按照國際頂尖標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計建造,IHG將確保三座醫(yī)院的運營通過JCI(國際醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)認(rèn)證聯(lián)合委員會)等國際醫(yī)療機構(gòu)認(rèn)證。
現(xiàn)階段,除青島英慈萬達國際醫(yī)院計劃2018年7月開業(yè)外,成都和上海英慈萬達國際醫(yī)院都已經(jīng)先后開工。點擊藍色文字查看萬達英慈國際醫(yī)院建設(shè)進展情況。
04 醫(yī)療成萬達新支柱產(chǎn)業(yè)
不僅僅是投資,事實上,醫(yī)療正成為萬達轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一步和未來產(chǎn)業(yè)的新支柱。2017年1月14日,萬達集團召開2016年年會,王健林在此次年會上的講話隨后被市場廣泛分析,其中,“堅決實施企業(yè)轉(zhuǎn)型”,“去地產(chǎn)化“等說法備受關(guān)注。
在日前的程度戰(zhàn)略合作協(xié)議簽約儀式上,王健林也強調(diào)說,“萬達大規(guī)模進軍醫(yī)療產(chǎn)業(yè),源于中國巨大市場需求和國家產(chǎn)業(yè)政策開放,以及萬達遍布全國的持有物業(yè)。5年之內(nèi),醫(yī)療產(chǎn)業(yè)將成為萬達新的支柱產(chǎn)業(yè)。”
05 萬達如何做高端醫(yī)療?
在全球范圍內(nèi),醫(yī)療業(yè)態(tài)與商業(yè)綜合體相結(jié)合的范例并不少見:日本有東京中城,阿聯(lián)酋有迪拜健康城,新加坡有諾維娜廣場……專家認(rèn)為:綜合體中的其他業(yè)態(tài)可“滋養(yǎng)”醫(yī)療,特別是頂級寫字樓,不僅能為高端醫(yī)療機構(gòu)引流對口客戶,還能為后者提供一站式配套支持;而高端醫(yī)療機構(gòu)可以在客流上反哺綜合體,并提升項目整體品質(zhì)。
在中國眾多地產(chǎn)商布局醫(yī)療行業(yè)中,為什么偏偏是萬達率先做重資產(chǎn)的高端醫(yī)療,在進入方式上,為什么萬達等房企多采用新建投資的方式,而非看似更為快捷的收購?然而宜華地產(chǎn)(已更名宜華健康)、運盛實業(yè)(已更名運盛醫(yī)療)、南京高科等小型房企多選擇醫(yī)療器械、藥品等領(lǐng)域。
06 萬達為什么要建高端醫(yī)院
“新建”的背后是地產(chǎn)開發(fā)利潤
因為房企不想放棄開發(fā)環(huán)節(jié)的豐厚利潤,而核心就在于低價的醫(yī)療衛(wèi)生(醫(yī)衛(wèi)慈善)用地,可以從政府方面爭取到更多優(yōu)惠。
據(jù)悉,在萬達青島東方影都項目中,醫(yī)衛(wèi)慈善的用地樓板價是150元/平方米,而科教用地是219元/平方米,住宅用地卻搞到2083元/平米,可見這之間的差異巨大。
與IHG合作,彌補醫(yī)院管理短板
資金實力對于房企自然不是問題。但是萬達過去沒有專門從事醫(yī)療,即便是在商業(yè)地產(chǎn)沉淀了豐富經(jīng)驗,做平臺運營才是它的強項。甚至深圳對于該地塊要求競買主體要具有雄厚的資金實力,項目資本金不少于5億元人民幣,而且要必須擁有三級醫(yī)院管理能力。
“與IHG的合作只是個開始,今后我們還會有一系列‘大動作’!”萬達相關(guān)負(fù)責(zé)人透露。
它是萬達商業(yè)地產(chǎn)的補充
高端項目建成后,萬達可以依托酒店、配套住宅來賺錢,高端醫(yī)院成為聚攏人氣的一種方式。因此本質(zhì)上萬達在醫(yī)院領(lǐng)域上依然不離地產(chǎn)開發(fā)的大框架。甚至從某種角度上看,醫(yī)院更多是作為萬達商業(yè)帝國中的一個功能配套而已。
一個更可能的原因是醫(yī)院與生俱來的“現(xiàn)金流”優(yōu)勢。2015年三季報顯示,近五成的零售上市公司出現(xiàn)了營收下滑,“關(guān)店潮”加劇,過去萬達以零售為主的商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)金流的優(yōu)勢有被動搖的風(fēng)險,而此時醫(yī)院項目的建成正好可以彌補。
更重要的是,這些錢不是一下子投進去的,其實投資做醫(yī)院它的年化成本并不高。更何況,醫(yī)院是整個醫(yī)療體系中離地產(chǎn)最近的一個環(huán)節(jié),萬達如此選擇,合乎情理。
未來平臺企業(yè)將形成生態(tài)圈
隨著地產(chǎn)“白銀時代”到來,開發(fā)商紛紛跨界甚至“轉(zhuǎn)行”。與此同時,大健康產(chǎn)業(yè)驟然升溫,房企涉醫(yī)蔚然成風(fēng)。像恒大就做了醫(yī)療美容,萬科開發(fā)兒童醫(yī)院;中小房企在涉足醫(yī)療行業(yè)中因資金不足,懼怕承擔(dān)風(fēng)險,也采用討巧的方式進入。比如并購醫(yī)院、與診所合作等。
期待在機遇與挑戰(zhàn)并存的醫(yī)療健康行業(yè),劍指高端醫(yī)療的萬達,會在這個時代書寫下濃墨重彩的一章。
07 高端醫(yī)療的那些坑兒
事實上,不僅僅是IHG,包括美國的梅奧診所、麻省總院在近兩年都已布局中國的高端民營醫(yī)院,嘗試將外國的醫(yī)院“奢侈品”賣到中國來。
但火熱的投資背后一個不容忽視的問題是,多數(shù)大型高端醫(yī)院項目目前處于嚴(yán)重虧損甚至三年不到就關(guān)門的狀態(tài)。
以2014年5月開業(yè)、總投資上百億的上海國際醫(yī)學(xué)中心為例,盡管醫(yī)院配套堪比五星級酒店,并且與上海超過8家的三級醫(yī)院簽訂了合作協(xié)議,但該院開業(yè)一年多來,病床入住率僅一成左右,每年運營成本卻超億元,生存艱難。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,高端醫(yī)院面對的受眾有限,還需面臨三甲醫(yī)院的國際部、特需部門以及高端專科醫(yī)院的競爭,并且后者更受患者認(rèn)可(三甲醫(yī)院的高端特需部門除掛號費外,一些藥物的報銷仍可進醫(yī)保系統(tǒng)),加之醫(yī)生多點執(zhí)醫(yī)仍未完全放開,導(dǎo)致其難以達到理想中的盈利效果。
另外,私立醫(yī)院的投資水很深,普遍的前期投資時間都在4~5年左右,越是高端,
本文由筑醫(yī)臺資訊整理發(fā)布,參考來源:萬達官網(wǎng)、中國醫(yī)學(xué)論壇報、賽柏藍、動脈網(wǎng)。
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