醫(yī)藥代表新手倉(cāng)皇上陣的困惑——見(jiàn)了客戶不知道說(shuō)什么
1、于老師,您好!我是剛?cè)胄械男氯诵“滓粋€(gè),現(xiàn)在去醫(yī)院見(jiàn)客戶有時(shí)真不知道說(shuō)什么!雖然知道讓醫(yī)生開(kāi)藥,但是有不能一下子弄得很熟,所以見(jiàn)醫(yī)生有點(diǎn)頭大,希望您能指點(diǎn)一二。
2、于老師,現(xiàn)在的醫(yī)生都喜歡聽(tīng)哪些話?有時(shí)我和他們說(shuō)話,有的醫(yī)生會(huì)玩手機(jī),讓我走也不是,不走也很難受,我該怎么做好一些呢?
幾乎所有的銷(xiāo)售新人在沒(méi)有接受相關(guān)專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售拜訪技巧與區(qū)域微觀市場(chǎng)操作經(jīng)營(yíng)技巧之前,都會(huì)出現(xiàn)拜訪客戶不知道說(shuō)什么和怎么說(shuō)。當(dāng)下很多企業(yè)因?yàn)樗幤防麧?rùn)空間急劇下降,壓縮了很多企業(yè)成本,其中包括必要的培訓(xùn)活動(dòng)。最近,銷(xiāo)售新人朋友在咨詢(xún)?nèi)绾闻c客戶交流的問(wèn)題上,出現(xiàn)相對(duì)的密集度。雖然在2015年的時(shí)候,上千名醫(yī)藥銷(xiāo)售同仁通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)《醫(yī)藥代表銷(xiāo)售技能入門(mén)與提升》、《醫(yī)藥代表銷(xiāo)售話術(shù)實(shí)用手冊(cè)》、《醫(yī)藥代表區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)手冊(cè)》等教材很快解決了銷(xiāo)售拜訪溝通和做業(yè)務(wù)的眾多困惑,相比全國(guó)眾多的醫(yī)藥銷(xiāo)售新人來(lái)說(shuō),僅占很少的比例。甚至還有些新人從老代表手中搶購(gòu)走舊版本的教材在用心學(xué)習(xí)。我聽(tīng)了既高興又心酸,希望我們醫(yī)藥銷(xiāo)售行業(yè)能出現(xiàn)更多的貼近實(shí)戰(zhàn)的培訓(xùn)教材,讓后面陸續(xù)加入行業(yè)的新人少走彎路,盡快獲得獨(dú)立工作的能力。我接下來(lái)就用這篇文章與大家分享如何解決拜訪客戶不知道說(shuō)什么的困惑,為那些無(wú)法獲得系統(tǒng)學(xué)習(xí)教材的同仁提供一些參考。
對(duì)于剛?cè)胄械男氯耍m然知道拜訪醫(yī)生是為了處方我們負(fù)責(zé)的產(chǎn)品,但是我們也感受到,當(dāng)我們第一或第二次拜訪客戶時(shí)提出希望醫(yī)生處方產(chǎn)品的請(qǐng)求時(shí),客戶不會(huì)馬上去處方,如果我們見(jiàn)了醫(yī)生說(shuō)幾句話后醫(yī)生就處方產(chǎn)品了,那這個(gè)醫(yī)藥代表的工作就太好干了!實(shí)際上,做醫(yī)藥銷(xiāo)售與經(jīng)營(yíng)一個(gè)果園是類(lèi)似的道理。從育苗、植樹(shù)、澆灌、剪枝、授粉等眾多過(guò)程都需要果農(nóng)掌握相應(yīng)的技能,否則,果園經(jīng)營(yíng)會(huì)很困難。
我們醫(yī)藥銷(xiāo)售,特別是在醫(yī)院做促銷(xiāo)工作,讓一個(gè)醫(yī)生從我們不認(rèn)識(shí)到最終處方我們的產(chǎn)品的過(guò)程要分七個(gè)階段,這也是建立我們與醫(yī)生合作互利關(guān)系的一個(gè)重要規(guī)律!這七個(gè)階段分別是認(rèn)識(shí)、認(rèn)可、信任、感恩、驅(qū)動(dòng)(嘗試處方)、激勵(lì)(處方上量)、習(xí)慣(把我們產(chǎn)品當(dāng)作解決對(duì)應(yīng)疾病的首選藥物)。很多新人在還沒(méi)有完成取得客戶的信任和感恩階段,就請(qǐng)求醫(yī)生開(kāi)始處方,往往會(huì)被醫(yī)生拒絕,自己很苦惱,不知道問(wèn)題出在哪里!
我們舉幾個(gè)例子來(lái)說(shuō)明如何根據(jù)這些階段來(lái)準(zhǔn)備與醫(yī)生的拜訪對(duì)話。
1、認(rèn)識(shí)
我們要拜訪一個(gè)新客戶,主要是讓客戶知道我們自身的基本信息和產(chǎn)品的基礎(chǔ)信息與主要優(yōu)勢(shì),同時(shí),我們還要獲取客戶的基礎(chǔ)信息,這是我們完成認(rèn)識(shí)客戶階段主要拜訪目的。專(zhuān)業(yè)化的銷(xiāo)售拜訪技能一般主要使用開(kāi)場(chǎng)白、探詢(xún),聆聽(tīng)、核心信息、異議、強(qiáng)化、主動(dòng)成交等技能。在認(rèn)識(shí)階段要使用開(kāi)場(chǎng)白吸引客戶的注意,進(jìn)行自我介紹和產(chǎn)品簡(jiǎn)要介紹,問(wèn)問(wèn)客戶如何聯(lián)絡(luò)。能在拜訪中完成這些,拜訪就算成功了。很多新人還需要組織語(yǔ)言,如下:
“老師,您好!我是某公司的學(xué)術(shù)代表小王,這是我的名片,您看我可以坐下嗎?”
在《醫(yī)藥代表銷(xiāo)售話術(shù)實(shí)用手冊(cè)》里,列舉出各種階段的語(yǔ)言例句,讓大家借鑒參考。如下:
代表:老師您好!您一定是張主任吧?
代表:張主任,這是我的名片,第一次來(lái)拜訪就能見(jiàn)到您,有點(diǎn)高興和激動(dòng)!我聽(tīng)醫(yī)院其他的老師說(shuō),您是治療內(nèi)分泌疾病方面的專(zhuān)家,今天我想向您推薦來(lái)一種治療糖尿病的藥品,請(qǐng)您多指導(dǎo)!
2、認(rèn)可
我們很多銷(xiāo)售新人都在上級(jí)的教導(dǎo)中聽(tīng)到這句話“找到有潛力的醫(yī)生發(fā)展成重要客戶”因此,我們會(huì)盯著處方潛力大的醫(yī)生,欲發(fā)展成自己的重要客戶;但有一點(diǎn)我們忽視了,那就是這些潛力大的醫(yī)生是否認(rèn)可我們醫(yī)藥銷(xiāo)售合作的模式,是否認(rèn)可我們本人,更重要的是,是否認(rèn)可我們銷(xiāo)售的產(chǎn)品!同時(shí),我們認(rèn)可這些客戶什么呢?在我們和他們交流表達(dá)合作之意時(shí),合作意愿的依據(jù)來(lái)自哪里?
代表:彭老師您好,我是小王,謝謝上次您對(duì)我的認(rèn)可。
醫(yī)生:認(rèn)可?你是?
代表:上次我是和同事小田一起來(lái)我拜訪您的,以后咱們醫(yī)院的A藥就由我來(lái)負(fù)責(zé)了,這是我給您帶來(lái)的剛出鍋的炒栗子,味道還不錯(cuò)。另外,這是我的名片,請(qǐng)您以后多指導(dǎo)。
醫(yī)生:謝謝,你們的藥我們用著呢
代表:那就太感謝老師的支持了!您作為專(zhuān)業(yè)人士,老師您接觸的患者對(duì)我們產(chǎn)品的療效是否滿意呢?
我們經(jīng)常遇到對(duì)我們有異議的醫(yī)生,如何溝通就顯得很重要!
代表:鄭老師您好!我是小劉,上次來(lái)找過(guò)您,今天上午您的病人真不少,我覺(jué)得您一定很辛苦!我給你帶了一盒茶葉,希望您喜歡。
醫(yī)生:謝謝你,不過(guò)你們的藥太老了,我用不了!
代表:鄭老師,您別有壓力,您是專(zhuān)業(yè)人士,即使您不開(kāi)我的藥,能和您聊幾句專(zhuān)業(yè)話題長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)對(duì)我的工作幫助也很大!
醫(yī)生:那你今天找我有什么事情呢?
代表:其實(shí)上次您說(shuō)我們的藥太老了,我就一直在思考您的話,今天過(guò)來(lái)就是向您請(qǐng)教,這個(gè)藥老在什么地方,我可以把您的意見(jiàn)反饋給公司,看能不能再換個(gè)新一點(diǎn)的產(chǎn)品。
醫(yī)生:說(shuō)到你們藥比較老,主要在副作用上,現(xiàn)在病人不理解藥品特性,出了點(diǎn)情況容易引起醫(yī)患糾紛。
代表:您這樣一說(shuō),確實(shí)讓人擔(dān)憂,鄭老師您以前用過(guò)我們藥,對(duì)嗎?
醫(yī)生:用過(guò),前幾年的事情,當(dāng)時(shí)療效還可以。
代表:那出現(xiàn)副作用的病人很多嗎?
醫(yī)生:那時(shí)還真不多,不過(guò)病人一看你們的說(shuō)明書(shū)那么長(zhǎng),副作用內(nèi)容不少字,讓病人緊張,擔(dān)心病沒(méi)治好,吃藥吃出事來(lái)了!
代表:這個(gè)我非常理解病人的想法,現(xiàn)在很多外企生產(chǎn)的品牌藥的說(shuō)明書(shū)基本上內(nèi)容很詳細(xì),他們認(rèn)為病人有知情權(quán),同時(shí)要在專(zhuān)業(yè)的醫(yī)生指導(dǎo)下使用,您如果給病人處方這些藥時(shí),病人看了說(shuō)明書(shū)要求換藥的幾率多嗎?
醫(yī)生:一般遇到患者擔(dān)憂藥品安全性,我們會(huì)給一些解釋說(shuō)明。
代表:是啊!像您這么專(zhuān)業(yè)的醫(yī)生一解釋?zhuān)∪艘欢ê苄欧?,那您也幫我們解釋一下唄!我這邊有一些資源可以提供給您的。
醫(yī)生:看吧,有合適患者我會(huì)考慮。
代表:謝謝鄭老師,我回去就給您申請(qǐng)資源。
上述這類(lèi)內(nèi)容很多,不能一一列舉,我在這里舉例更多地是為了讓大家很快找到工作方向。甚至,我在《醫(yī)藥代表臨床客戶心理解析》中針對(duì)客戶常見(jiàn)的反應(yīng),通過(guò)對(duì)客戶心理需求的分析并使用哪些語(yǔ)言。
由此可見(jiàn),很多醫(yī)藥銷(xiāo)售技能僅僅靠我們銷(xiāo)售新人憑空去想去悟達(dá)到掌握,很不現(xiàn)實(shí),我在給很多地區(qū)經(jīng)理培訓(xùn)基層團(tuán)隊(duì)管理時(shí),特意說(shuō)明,不要輕易地給下屬說(shuō):“你自己好好悟吧!”而要根據(jù)下屬代表的不同理解能力,甚至用最淺顯的說(shuō)明,讓下屬明白,這才是育人正道,更不能用譏諷語(yǔ)言來(lái)評(píng)價(jià)代表理解能力,把自己的下屬培養(yǎng)成銷(xiāo)售高手是證明自己管理能力的最好鐵證!
責(zé)任編輯:露兒
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