全球十大最高效藥企!哪些公司人少又賺錢?
核心提示:成功管理一家大型制藥或生物技術(shù)公司不是一件容易的事。2016年制藥產(chǎn)業(yè)平均營運收入(Revenue per employee,RPE)統(tǒng)計數(shù)據(jù)透露了藥物商業(yè)化成功的一個特點:銷售適用于較小患者群體的藥物,如吉利德科學(xué)(Gilead Sciences)的丙肝藥,新基醫(yī)藥(Celgene)的骨髓增生異常綜合癥治療藥物來那度胺(Revlimid)等。
成功管理一家大型制藥或生物技術(shù)公司不是一件容易的事。2016年制藥產(chǎn)業(yè)平均營運收入(Revenue per employee,RPE)統(tǒng)計數(shù)據(jù)透露了藥物商業(yè)化成功的一個特點:銷售適用于較小患者群體的藥物,如吉利德科學(xué)(Gilead Sciences)的丙肝藥,新基醫(yī)藥(Celgene)的骨髓增生異常綜合癥治療藥物來那度胺(Revlimid)等。
大型生物技術(shù)企業(yè)通常擅長維持較高經(jīng)營效率,但其高度集中的治療領(lǐng)域和較小的患者受眾群體會成為發(fā)展障礙。傳統(tǒng)大型制藥巨頭雖然經(jīng)營效率相對較低,但抗風(fēng)險能力較強。可見,要維持高經(jīng)營效率,公司規(guī)模應(yīng)控制在較小水平;但若要具備較高抗風(fēng)險能力,則應(yīng)擴充產(chǎn)品線。生物技術(shù)公司通常定期評估資產(chǎn)價值,精簡流程,并通過并購或授權(quán)交易來控制成本,加強優(yōu)勢產(chǎn)品線,以期能在壯大公司規(guī)模和享受少數(shù)幾只暢銷重磅藥物帶來的高經(jīng)營效率中取得平衡。以下十家最高效的企業(yè)近幾年基本都運用了這些經(jīng)營思路。
1、吉利德:高運營效率恐難保
近幾年,吉利德科學(xué)在平均營運收入上一直領(lǐng)先于其他制藥巨頭,2016年高達337萬美元,但該公司恐怕不會一直平穩(wěn)發(fā)展下去。
得益于開局表現(xiàn)不俗的暢銷明星丙肝藥Sovaldi和Harvoni,吉利德2014年銷售收入從2013年的112億美元飆升到249億美元,更在2015年達到326億美元的峰值。
該公司因此擴招員工,但隨著慢性丙肝患者群體縮小,市場競爭和定價壓力越來越大,吉利德科學(xué)的丙肝治療業(yè)務(wù)2016年銷售額下降23%,僅為148億美元。
2017年年底,吉利德科學(xué)宣布斥資119億美元收購Kite,后者研發(fā)的CAR-T 療法藥物Yescarta在去年10月獲批。該交易給吉利德科學(xué)注入了新鮮血液,且短期內(nèi)不會對其經(jīng)營效率產(chǎn)生顯著影響。Kite公司2017年的447位員工共創(chuàng)造2220萬美元收入,如今其員工數(shù)量超過700。
2、新基醫(yī)藥:最大功臣來那度胺
多年以來,來那度胺一直將新基醫(yī)藥(Celgene)的經(jīng)營效率維持在生物技術(shù)巨頭第二位,部分原因在于該藥的適應(yīng)癥范圍在不斷更新。2014年,來那度胺在歐美市場均獲批應(yīng)用于新診斷的骨髓瘤患者,該藥銷售額因此上漲16%,達到50億美元。當(dāng)年,該公司6012個全職員工共創(chuàng)造76.7億美元收入。這一勢頭在此后兩年得以保持:2015年與2016年來那度胺的銷售額分別是58億與70億美元。
不過,2013年來那度胺慢性白血病一線治療臨床試驗因出現(xiàn)死亡病例而失敗,2016年彌漫性大B細胞淋巴瘤適應(yīng)癥試驗也遭遇失敗,2017年非霍奇金淋巴瘤試驗項目也未成功。盡管如此,得益于其他的新適應(yīng)癥,該藥仍被預(yù)測為2022年最暢銷的抗癌藥,預(yù)期銷售額為135億美元。
2015年7月,新基醫(yī)藥斥資72億美元收購Receptos,以壯大炎癥和腫瘤免疫治療產(chǎn)品線。該交易涉及的Ozanimod在多發(fā)性硬化癥復(fù)發(fā)3期臨床試驗中的表現(xiàn)擊敗百健的Avonex,但在另一項關(guān)鍵臨床試驗中未能達到次要終點。今年2月FDA的拒絕申請信又為該藥盡早上市帶來了不確定性。
3、百?。憾囗?ldquo;瘦身”舉措
百?。˙iogen)員工數(shù)量在2014-2016年期間總體穩(wěn)中有降,分別是7550、7350和7400人。
同時,得益于Avonex的銷量穩(wěn)步上升,2013年從Elan公司買下Tysabri的完整經(jīng)營權(quán),加上更重要的明星產(chǎn)品Tecfidera良好的銷售表現(xiàn)等因素,該公司整體收入漲幅可觀。
Tecfidera于2013年在美國獲批后,很快創(chuàng)造8.76億美元的銷售佳績,成為百健該年銷售額最高的產(chǎn)品,并在次年拿下歐洲批文,銷售額超過29億美元,但這一良好勢頭從2015年起開始不太樂觀。盡管該藥銷售仍上漲11%,但百健為了節(jié)省2.5億美元運營費用而采取裁員重組策略。該公司還放棄了Tecfidera用于繼發(fā)進展型多發(fā)性硬化癥的Ⅲ期臨床項目,Tysabri的試驗項目也未能到達主要和次要終點。2016年,百健還售出美國麻省劍橋市的一處工廠。
百健主要以多發(fā)性硬化癥藥物聞名,因此其在2016年5月公布剝離血友病治療部門的策略是合理的。近期,百健也開始著力發(fā)展脊髓性肌肉萎縮藥物Spinraza,該藥2022年預(yù)期銷售額為13億美元。
4、安進:產(chǎn)品線待發(fā)力
相較2014年的17900個員工,安進(Amgen)2016年員工數(shù)上漲7%,達到19200人。得益于明星產(chǎn)品Enbrel的良好銷售表現(xiàn)及其他一些新藥的貢獻,安進的總收入一直穩(wěn)定保持接近10%的增長率,2016年達到229.9億美元。
然而,該公司2013年花費100億美元從Onyx公司買入的Kyprolis的銷售成績總是不及分析師的預(yù)期,再加上該藥一線治療多發(fā)性骨髓瘤遭遇失敗,而來自強生(Johnson & Johnson)的競爭對手Darzalex已進入了二線治療領(lǐng)域,外界對Kyprolis的疑慮進一步加深。
Repatha是安進2016-2017年的關(guān)鍵專利藥物。在PCSK9抑制劑領(lǐng)域,其與賽諾菲(Sanofi)/再生元(Regeneron)的Praluent競爭熱度持續(xù)居高。但目前兩只藥物都未達到銷售預(yù)期。
在生物類似藥方面,安進于2016年9月獲得了修美樂(Humira)首款生物類似藥Amjevita的批文,預(yù)計在2023年初上市。阿伐他汀(Avastin)、赫賽?。℉erceptin)、Rituxan和Remicade等的生物類似藥已經(jīng)批準(zhǔn)或正在開發(fā)中。
5、艾爾建:并購、剝離不斷上演
過去5年,艾爾建(Allergan)的重組戰(zhàn)略并不包括裁員,主要通過收購和剝離業(yè)務(wù)的方式提高經(jīng)營效率。
2013年,在與華納·奇爾科特(Warner Chilcott)公司開展價值85億美元的股票換股交易之后,艾爾建前身阿特維斯(Actavis)的19200名員工貢獻了86.8億美元的收入。2014年,阿特維斯以280億美元收購森林實驗室(Forest Laboratories),員工人數(shù)漲至21600,年收入增長至130.6億美元。
2015年,其以660億美元收購艾爾建,并以后者名稱作為并購后公司的新名稱。新公司有31200名員工,即使像肉毒桿菌和Restasis這樣的關(guān)鍵產(chǎn)品貢獻了總計61.6億美元的收入,其RPE仍降至48萬美元/人。
艾爾健今年出售了兩項資產(chǎn),把從森林實驗室收購的品牌呼吸藥業(yè)務(wù)給阿斯利康(AstraZeneca),并使Pharmatech重新回歸私募基金德州太平洋集團(TPG)。2015年,該公司以400億美元的價格將全球仿制藥業(yè)務(wù)出售給梯瓦(Teva),大約14900名員工將轉(zhuǎn)移給后者。這項交易在2016年將艾爾健的經(jīng)營效率提高到87萬美元,但降低了梯瓦的效率。
6、艾伯維:急尋修美樂“補位者”
艾伯維(AbbVie)是為數(shù)不多在2015-2016年增加員工數(shù)量的大型制藥公司之一,一定程度上歸因于重磅藥修美樂和Imbruvica的出色表現(xiàn)及兩項腫瘤業(yè)務(wù)的并購:2015年以208億巨額收購Pharmacyclics,2016年斥資98億美元收購Stemcentrx。
在每年增加約2000名員工后,艾伯維2014-2016年的RPE還能以77萬、82萬、85萬美元穩(wěn)步提高,這期間修美樂在美國市場銷售額分別增長了28.8%和24.1%。2016年,修美樂全球銷售額為160.8億美元,占公司總收入的62.7%。
然而,修美樂也面臨生物類似藥威脅。艾伯維已與安進達成協(xié)議,推遲后者的生物類似藥Amjevita在美國的上市時間到2023年,但安進仍將于明年10月在歐洲上市Amjevita,而Samsung Bioepis的相關(guān)生物類似藥也在去年8月獲得歐盟的批準(zhǔn)。
艾伯維從Pharmacyclics收購案中獲得的BTK抑制劑Imbruvica目前已上市。盡管只有一半經(jīng)營權(quán),該藥2016年在獲得FDA批準(zhǔn)用于一線慢性淋巴細胞白血病治療后也為艾伯維創(chuàng)造了18.3億美元的收入??紤]到更多潛在的新適應(yīng)癥,如彌漫性大B細胞淋巴瘤、多發(fā)性骨髓瘤、急性髓系白血病,胰腺癌和其他實體腫瘤,該藥可能在2022年最暢銷藥物名列第四位,預(yù)計可創(chuàng)造75億美元的銷售收入。
同時,收購Stemcentrx獲得的Rova-T被艾伯維寄望于未來能補償修美樂損失的銷售收入。但是,今年3月份公布的有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,Rova-T對小細胞肺癌的治療并不優(yōu)于市場上現(xiàn)有的藥物。
7、BMS:兩只新藥增長強勁
與10年前相比,百時美施貴寶(Bristol-Myers Squibb)員工人數(shù)從2008年的42000人大幅降至如今的25000人,但這一數(shù)字已3年未變。
“許多位于沃林福德、霍普維爾和西雅圖的職位將會轉(zhuǎn)移到美國其他城市。”百時美施貴寶有關(guān)人士于2016年10月透露了關(guān)鍵重組的計劃信息,這基本上意味著重組將帶來辦公地點變化,而員工數(shù)量不會受到大影響。此外,該公司還開展了新的投資項目,如在位于美國新澤西州Lawrenceville開設(shè)新研發(fā)中心等。
由于擁有穩(wěn)定的人力基礎(chǔ),該公司運營效率提升幅度顯著,這得益于Opdivo和Eliquis這兩只重磅藥物。Opdivo銷售額從2015年的9.42億美元飆升至2016年的37.7億美元,Eliquis則從18.6億美元增長至33.4億美元。該公司2016年的總收入增長了17%。
2016年8月,Opdivo肺癌一線治療的關(guān)鍵試驗遭遇失敗,這使分析師將其最高銷售額預(yù)期下調(diào)至100億~120億美元,但這仍高于競爭對手Keytruda的銷售預(yù)期。2017年,這兩個勢力強勁的對手在臨床和新適應(yīng)癥審批上平分秋色。
8、默沙東:Keytruda成業(yè)績支柱
默沙東(Merck & Co.)與先靈葆雅(Schering-Plough)合并后開展了大規(guī)模裁員,到2016年年底,該公司已經(jīng)裁減了約40900個職位。
2017年10月,在終止CETP抑制劑anacetrapib的研發(fā)后,其又宣布將削減1800個美國銷售代表,同時增加960個新的長期護理人員。隨著丙肝藥市場萎縮,默沙東于去年2月下調(diào)2014年收購Idenix公司所獲得的丙肝藥uprifosbuvir(MK3682)的銷售預(yù)期,而該公司自主研發(fā)的丙肝藥Zepatier在2016年表現(xiàn)良好(5.55億美元),并在2017年增長至16.6億美元。
未來幾年,默沙東不會將希望寄托在Remicade上,畢竟仿制藥已帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn),尤其是在歐洲市場。2017年,兩只心血管藥物Zetia和Vytorin都已失去美國市場獨家銷售權(quán),其在2016年銷售額總和為37億美元,在該領(lǐng)域市場占據(jù)領(lǐng)先地位。EvaluatePharma預(yù)測,到2022年,Zetia和Vytorin的全球銷售額將分別降至2.64億美元和1.77億美元。
默沙東未來幾年大部分收入增長仍將依賴于腫瘤免疫明星藥物Keytruda,據(jù)EvaluatePharma預(yù)測,Keytruda有望在2022年成為全球第三大暢銷抗癌藥,銷售額達95.1億美元,其2016年的銷售額為14億美元。
9、強生:大“生態(tài)系統(tǒng)”高穩(wěn)定性
強生的業(yè)務(wù)十分龐大、多元,即使較大的員工數(shù)量變動也不會帶來很大影響。其在2017年6月完成對愛可泰?。ˋctelion)300億美元的收購案,將價值可觀的肺動脈高壓藥物產(chǎn)品線納入囊中。
盡管愛可泰隆成熟產(chǎn)品Tracleer的銷售在2016年下降了18%,但分析師預(yù)計,到2022年,其年增長率僅會下降1%,銷售額為960萬美元,這可能要歸功于強生的營銷策略。新上市的Opsumit和Uptravi正在釋放發(fā)展?jié)撃?,分別在去年第3季度實現(xiàn)了2.59億美元和1.24億美元的收入。
強生的腫瘤產(chǎn)品線,尤其是Darzalex,及其與艾伯維合作研發(fā)的Imbruvica,也展現(xiàn)了顯著的增長機會。
Darzalex在2017年前三季度創(chuàng)造了8.71億美元的銷售額。2017年前三季度,Imbruvica的銷售額為13.7億美元,超過了2016年全年的12.5億美元,而2016年已是在2015年6.89億美元的基礎(chǔ)上實現(xiàn)了大幅增長。
10、輝瑞:超級并購未如愿
輝瑞(Pfizer)可能是最積極的醫(yī)藥并購“尋獵”者,其通常先擴充員工數(shù)量,然后開展重組,再進行裁員。
在2009年兼并惠氏(Wyeth)后,輝瑞員工總數(shù)達116500名,其接著啟動了一項重組計劃,剝離營養(yǎng)品部門,并于2012年將4500名員工納入雀巢。截至2012年底,其員工總數(shù)降至91500人。被剝離的動物健康部門如今以碩騰(Zoetis)為名獨立經(jīng)營,輝瑞員工數(shù)量在2013年進一步下降到77700人。
該公司2014年和2016年分別嘗試收購阿斯利康和艾爾建,但均以失敗告終。其在2015年收購了Hospira,在生物類似藥市場占得一席之地,同時將員工人數(shù)增加到97900人。
由于兩個競購者相繼退出,輝瑞消費者健康業(yè)務(wù)的去向仍不明朗。該部門在2016年貢獻了34億美元收入,占總體6.4%,2017年的數(shù)據(jù)與之相近。
CDK 4/6抑制劑Ibrance目前是輝瑞的頭號增長引擎,其已在與諾華(Novartis)的Kisqali的競爭中站穩(wěn)腳跟。2017年,該藥銷售額增至31.3億美元,2022年預(yù)計將達到70.7億美元。該藥與血液稀釋劑Eliquis和關(guān)節(jié)炎藥物Xeljanz都能夠有力提振輝瑞未來幾年銷售成績,降低抗炎癥重磅藥Enbrel等產(chǎn)品銷量下降的影響。
責(zé)任編輯:露兒
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