日前， 輝瑞宣布關(guān)閉兩間生產(chǎn)廠房，涉及的員工約占輝瑞全球生產(chǎn)線人手的6%。觀察發(fā)現(xiàn)，從2018年以來，拜耳、GSK、諾和諾德等跨國藥企都加入到裁員、換帥、戰(zhàn)略調(diào)整的大軍，且進入2019年以來，趨勢有增無減。與此相反，我國藥企則趁機吸納高端人才。隨著現(xiàn)階段人才和市場占有率的重新調(diào)整，跨國藥企和中國藥企之間的格局分配也將發(fā)生變化。

跨國藥企裁員不斷

輝瑞將關(guān)閉的兩間廠房主要生產(chǎn)青霉素等非專利注射藥，涉及約1700名員工。公司表示，經(jīng)全面檢討后，認為長期需求顯著減少，保留有關(guān)生產(chǎn)廠房并不可行。同時公司宣布其位于Taramani的Hospira研發(fā)實驗室也將于今年晚些時候關(guān)閉，150名員工面臨裁員或崗位調(diào)整。

另據(jù)報道，葛蘭素史克2018年9月宣布擬在美國裁減650個職位。同月，武田公司公布了關(guān)閉芝加哥地區(qū)美國總部的計劃，并將其美國業(yè)務(wù)集中在Shire運營的波士頓地區(qū)，此舉將關(guān)閉1000個相關(guān)崗位；而諾和諾德也發(fā)布《轉(zhuǎn)變研發(fā)方式的計劃》，宣布在中國和丹麥裁員400人。

此前被爆出裁員消息的公司還包括諾華、賽諾菲、艾爾建等。

除了裁員，跨國藥企更在大力度調(diào)整業(yè)務(wù)架構(gòu)。

1月11日，阿斯利康新任中國總經(jīng)理賴明隆宣布重組心血管、腎臟及代謝業(yè)務(wù)部，將其正式分為心血管、腎臟、糖尿病代謝三大治療領(lǐng)域，并任命了這三大獨立戰(zhàn)線的負責(zé)人；2018年11月，拜耳出售或剝離了動物保健、作物科學(xué)、消費者健康三大業(yè)務(wù)板塊；2018年7月份，輝瑞在繼續(xù)剝離保健品業(yè)務(wù)的同時，對公司業(yè)務(wù)板塊進行調(diào)整，重組為三大業(yè)務(wù)——基于科學(xué)的創(chuàng)新藥品業(yè)務(wù)，專注于過專利期品牌藥及仿制藥、并在輝瑞內(nèi)部擁有相當(dāng)自主性的成熟藥品業(yè)務(wù)，以及健康藥物業(yè)務(wù)。再往前看，為應(yīng)對我國醫(yī)改分級診療趨勢，默沙東自建團隊，將市場轉(zhuǎn)向基層。

高管跳槽中國藥企

僅2019年1月11日，安進和諾華相繼作出中國區(qū)的重大人員變動或戰(zhàn)略調(diào)整：安進宣布，公司中國總經(jīng)理張文杰將于3月3日離開安進，尋求其他職業(yè)發(fā)展；諾華腫瘤宣布，現(xiàn)任總經(jīng)理戴崇德將離任，其職位將由諾華(巴西)總裁 Alexandre Gibim 自3月1日起接任。

剛進入1月時，GSK也曾宣布，其中國總經(jīng)理魏廉昇將出任GSK洲際及新興市場腫瘤業(yè)務(wù)戰(zhàn)略副總裁，新興市場高級副總裁Fabio Landazabal將舉家遷移至上海并暫時對GSK中國處方藥及疫苗業(yè)務(wù)直接負責(zé)；2018年12月21日，賽諾菲已經(jīng)宣布多項重要人事任命，現(xiàn)賽諾菲普藥和新興市場（GEM）中國區(qū)總經(jīng)理兼中國區(qū)總裁彭振科（Jean-ChristophePointeau）被任命為賽諾菲健贊歐洲地區(qū)負責(zé)人，自2019年3月1日起生效，而賽諾菲中國區(qū)負責(zé)人由現(xiàn)普藥和新興市場巴西區(qū)總經(jīng)理兼巴西區(qū)總裁PiusHornstein擔(dān)任。

有趣的是，不少跨國藥企的高管直接跳槽中國藥企。

2018年9月17日，賽諾菲中國核心產(chǎn)品事業(yè)部血栓專線全國總監(jiān)李瀚離任，加入北京泰德制藥擔(dān)任事業(yè)部總經(jīng)理；同年5月2日，阿斯利康原全球生物制藥高級副總裁巢守柏博士，出任康希諾生物股份公司首席運營官；強生中國招聘總監(jiān)王子劍辭職后出任百濟神州副總裁、中國區(qū)人力負責(zé)人；同年4月23日，吳曉濱博士辭去輝瑞制藥一切職務(wù)，任職百濟神州。諸如此類，不一而足。

高端人才受追捧

2018年以來，國家醫(yī)保談判、4+7帶量采購、一致性評價仿制藥臨床替代原研藥……大量醫(yī)藥新政持續(xù)推進，紛紛指向進口原研藥大降價，甚至被優(yōu)質(zhì)仿制藥替代而失去市場。業(yè)內(nèi)普遍認為，十多年增長紅利過后，跨國藥企曾經(jīng)“躺著賺錢”的時代一去不復(fù)返。

作為世界上藥品的消費大國，中國醫(yī)藥行業(yè)政策無疑會對行業(yè)造成一定的影響。但多位跨國藥企的工作人員表示，對于醫(yī)藥企業(yè)來說，裁員調(diào)整是一件相對正常的現(xiàn)象，比如一個產(chǎn)品因為種種原因退市，就會裁掉大部分的員工。

而跨國藥企中國區(qū)高管變動對相關(guān)藥企的影響，也遠比外界猜測的要小。通過了解跨國藥企管理機制后不難發(fā)現(xiàn)，其細致的分工，嚴密的流程和強大的內(nèi)部支持體系已經(jīng)把個人的作用壓縮，完全能緩沖個別或者一部分高管人員流動的影響。新興的藥企求賢若渴，出高價招優(yōu)才當(dāng)然是最快最有效的辦法。有些外企高管也許職業(yè)達到相當(dāng)高度后，希望換個軌道嘗試不同挑戰(zhàn)也屬合理。

據(jù)華夏基石統(tǒng)計，中國創(chuàng)新藥企業(yè)在研發(fā)投入近年雖有增長，但總量和比例上都還不足?？鐕扑幑狙邪l(fā)投入數(shù)額大，占營收比例高。按照申萬行業(yè)分類，2017年A股所有醫(yī)藥生物類公司的研發(fā)投入總和為320億元人民幣，不及1家跨國公司投入。

有豐富藥品研發(fā)經(jīng)驗的跨國藥企華人專家大量回流創(chuàng)業(yè)，備受投資機構(gòu)歡迎，容易獲得資金。未來初創(chuàng)的專業(yè)研發(fā)型小公司將成為新藥發(fā)現(xiàn)的主力軍。

事實上，跨國藥企的業(yè)務(wù)調(diào)整和頻繁裁員，也給中國藥企提供了機會。隨著現(xiàn)階段人才和市場占有率的重新調(diào)整，跨國藥企和中國藥企之間的格局分配也將迎來一次重構(gòu)。

? 內(nèi)容來源：上海證券報

? 記者：張雪