為大力發(fā)展生物藥，羅氏計劃關(guān)閉工廠，解雇132名員工，平均每位員工可領(lǐng)取140萬元解雇金。

羅氏計劃關(guān)閉工廠，解雇132名員工

近日，外媒Fierce Pharma 報道，羅氏計劃在明年關(guān)閉位于愛爾蘭克萊爾卡斯爾（Clarecastle）的工廠，并解雇132名員工。

公開資料顯示，此前羅氏已經(jīng)成功出售了三家小分子藥物廠，本次位于愛爾蘭的工廠，因為找不到合適的買家而計劃關(guān)閉。

據(jù)《愛爾蘭時報》報道，羅氏制藥已處于分階段退出小分子藥物的過程，預計該過程將在2020年3月完成。該報同時援引了羅氏愛爾蘭公司的文件，文件顯示：該公司已為仍在工作的當?shù)貑T工預留了2400萬歐元，這意味著平均每位員工可以領(lǐng)取18萬歐元（折合人民幣140萬元）的解雇金。

早在2015年，羅氏就宣布了轉(zhuǎn)型計劃：著手減少小分子制造能力，并增強生物制劑的生產(chǎn)能力。再次之前，羅氏就宣布將斥資8億歐元擴大德國、瑞士和美國工廠的生物藥產(chǎn)能。

作為該轉(zhuǎn)型計劃的一部分，羅氏表示未來會裁員1200人，并出售全球四個小分子基地，最終羅氏在美國、意大利和西班牙為其工廠找到了買家，本次的愛爾蘭工廠未能出售，因此決定關(guān)閉該工廠。

據(jù)了解，羅氏將位于西班牙的小分子藥物廠出售給了Recipharm，后者因此贏得了長期向羅氏提供固體劑量藥物的協(xié)議，并同意雇傭原羅氏的200名員工。羅氏也使用了類似的合同出售其他工廠。

因為在癌癥和其他疾病方面處于領(lǐng)導地位，羅氏對生物制劑的押注一直在獲得回報。但由于其三種頂級抗癌藥的生物類似藥進入了美國市場，這對羅氏的銷售是一個新的威脅。

對此，羅氏的高管認為，公司管線上的新藥將填補這一空白，并帶來一定程度的增長。

戰(zhàn)略調(diào)整進行時

作為生物制藥領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊式企業(yè)，羅氏的做法一定程度上反映了全球醫(yī)藥跨國公司的戰(zhàn)略變革：一方面，剝離非核心業(yè)務，出售過期專利藥，進行瘦身；另一方面，大力加碼生物藥。

比如，日本武田制藥正式對外宣布完成對夏爾公司的收購，雙方宣布，將攜手共同致力于打造一家以價值為基礎(chǔ)、以研發(fā)為驅(qū)動的全球領(lǐng)先生物制藥公司。這意味著，這一超過人民幣4000億元的醫(yī)藥收購案完成后，武田制藥搖身一變，成為生物藥龍頭藥企。

此外，BMS斥資740億美元收購新基，從而獲得一款重磅腫瘤藥物、擁有包括9款年銷售額超過10億美元的產(chǎn)品。

輝瑞也于今年1月宣布，關(guān)閉兩間位于印度的生產(chǎn)廠房，兩件廠房主要生產(chǎn)青霉素等非專利注射藥，雇傭約1700名員工，占輝瑞全球生產(chǎn)線人手約6%。

近年來，默沙東最大的增長動力是K藥Keytruda，該藥通過收購先靈葆雅獲得。

也就是說，如今多家跨國藥企都在“戰(zhàn)略調(diào)整進行中”，買和賣是同時進行，無需因為其裁撤員工而感到恐慌。

生物藥，快速增長

10年前，羅氏以468億美元的價格收購基因泰克，從而獲得了赫賽汀、美羅華、安維汀等重磅腫瘤藥。值得一提的是，在當時那個節(jié)點，整個行業(yè)都不看好生物技術(shù)領(lǐng)域，以質(zhì)疑羅氏的收購決定，之后不久，三大單抗為羅氏帶來了巨額利潤。

10年后，羅氏依然以瘦身的方式，加碼生物藥領(lǐng)域，而此時，生物藥已成為當下熱門。就國內(nèi)而言，無論中外資企業(yè)都在發(fā)力，甚至一些傳統(tǒng)中成藥企業(yè)也在布局研發(fā)。

資料顯示，2018年全球最暢銷的10款藥品中有7款為生物藥（單抗或融合蛋白），且大部分藥品集中在腫瘤和自身免疫性疾病。其中，“全球藥王”修美樂銷售額甚至高達 199 億美元，不斷創(chuàng)歷史新高。

如今，國內(nèi)的政策也在不斷利好生物藥：對創(chuàng)新藥和臨床急需用藥的優(yōu)先審評制度加快了藥品上市進程；國家醫(yī)保擴大報銷范圍，納入高端治療藥物。2016-2018年共有56款藥品通過談判被納入全國醫(yī)保目錄，其中13款為生物藥。

對眾多醫(yī)藥代表來說，生物藥或是值得考慮的方向之一。