經(jīng)理必看的8個(gè)管理網(wǎng)站
核心提示:自從寫了《營銷必看的10個(gè)營銷網(wǎng)站》一文之后,沒想到竟然收到了不少朋友的來信,要我繼續(xù)把這個(gè)推薦網(wǎng)站系列文章寫下去。無奈古船公務(wù)繁忙,直到今天才得空寫了這篇《經(jīng)理人必看的8個(gè)管理網(wǎng)站》,將我收集的一些不錯(cuò)的管理類網(wǎng)站推薦給阿里巴巴的讀者。 管理
自從寫了《營銷必看的10個(gè)營銷網(wǎng)站》一文之后,沒想到竟然收到了不少朋友的來信,要我繼續(xù)把這個(gè)推薦網(wǎng)站系列文章寫下去。無奈古船公務(wù)繁忙,直到今天才得空寫了這篇《經(jīng)理人必看的8個(gè)管理網(wǎng)站》,將我收集的一些不錯(cuò)的管理類網(wǎng)站推薦給阿里巴巴的讀者。
管理這玩藝遠(yuǎn)遠(yuǎn)看著如同象牙塔中的佛牙舍利,可觀而不可玩。其實(shí)身在其中無非就是一張窗戶紙,沒有什么大不了的。網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,就是讓我們在充分的分享信息資源的同時(shí),通過基于我們的知識結(jié)構(gòu)的合理性分析,使我們更加接近知識的核心。學(xué)習(xí)管理也是如此,大量的管理理論和案例,使我們在沒有操作之前,便掌握了一定的操作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)結(jié)合對宏觀經(jīng)濟(jì)的理解,和對行業(yè)經(jīng)濟(jì)的掌握,做出對于他人的決策,使得團(tuán)隊(duì)向更加成功的方向發(fā)展。因此,管理人是最重于學(xué)習(xí)的一群人,只有不斷的學(xué)習(xí),不斷的吸收新的知識和經(jīng)驗(yàn),才能在必要的時(shí)候,做出正確而且恰當(dāng)?shù)臎Q策。
劉永好說:“我有個(gè)秘書班,每天將最新的資訊整理、編選給我,以便我能夠每天及時(shí)了解最新的信息。”劉永好身價(jià)數(shù)億,每月拿出幾萬塊錢整一個(gè)秘書班幫他把知識去粗取精,自然是能夠永遠(yuǎn)站在知識的前沿,而作為一般的管理人員,大多都是自己到信息的海洋中大浪淘金。好吧,從事和愛好管理的朋友們,請準(zhǔn)備好,今天咱們淘金之船,又要啟航嘍。
第一站:中國管理傳播網(wǎng)
前身就是有名的《海浪管理》,目前網(wǎng)上N多的電子書,包括《哈佛管理培訓(xùn)全集》就出自本站。不過,改版后的中國管理傳播網(wǎng)顯得比較凌亂,但是瑕不掩瑜,其中的不少該網(wǎng)站顧問的原創(chuàng)作品,有些還是非常值得一看的,但是總的感覺是魚龍混雜,有良莠不齊之嫌。
這個(gè)網(wǎng)站最大的特色是原創(chuàng)欄目,與不少咨詢公司合作,吸引了大量管理咨詢師的原創(chuàng)作品。其中包括合君創(chuàng)業(yè)、麥肯錫、經(jīng)盛國際、人達(dá)方略等等。和上一次推薦的“中國營銷傳播網(wǎng)”比較傾向于案例不同,“中國管理傳播網(wǎng)”更傾向于對管理知識的傳播和討論。因此是一個(gè)學(xué)習(xí)的好地方。
創(chuàng)辦人:CMC
創(chuàng)辦日期:2002年5月
網(wǎng)站特色:原創(chuàng)文章、管理知識
推薦指數(shù):★★★★
網(wǎng)址:http://manage.org.cn/
第二站:麥肯錫中國
之所以把麥肯錫中國放在第二位,主要原因是從網(wǎng)友獲取資訊的豐富度著想。但是,從麥肯錫季刊中刊登的原創(chuàng)文章的水準(zhǔn)和質(zhì)量上看,麥肯錫中國網(wǎng)站絕對是最佳的。麥肯錫的文章偏重于數(shù)字分析,力求精確,圖表分析也比較多。麥肯錫的寫作風(fēng)格干練明晰,讀起來感覺非常解氣,解渴,但是麥肯錫的理論水平雖然比較高,卻少有結(jié)合中國管理實(shí)踐的東西 。
麥肯錫季刊是麥肯錫中國網(wǎng)站上最有價(jià)值的一個(gè)欄目,可惜更新的比較慢。好像麥肯錫臺灣的文章更全面一些。相同的文章,似乎有時(shí)候麥肯錫中國只刊登其中一部分,而且在麥肯錫臺灣網(wǎng)站上,你瀏覽到的就是著名的《麥肯錫高層論叢》,在某些網(wǎng)站上,被制作成PDF的麥肯錫高層論叢可是要收費(fèi)下載的。
創(chuàng)辦人:麥肯錫
創(chuàng)辦日期:不詳
網(wǎng)站特色:麥肯錫季刊(高層論叢)
推薦指數(shù):★★★★★
網(wǎng)址:http://www.chinese.mckinseyquarterly.com
第三站:財(cái)智在線
第一眼看到財(cái)智在線的時(shí)候,你一定以為這是一個(gè)商業(yè)網(wǎng)站,但是事實(shí)上,這不過是一個(gè)個(gè)人網(wǎng)站而已。但是,網(wǎng)站信息豐富,角度多樣,欄目設(shè)置非常清晰。不但涵蓋管理理論和案例,還包括最新財(cái)經(jīng)時(shí)訊欄目,讓對于經(jīng)理人把握目前市場最新動(dòng)態(tài),提供了全面的資訊。網(wǎng)站的創(chuàng)始人是中國MBA在線的原CEO易水寒,現(xiàn)在據(jù)說在一個(gè)企業(yè)顧問公司做咨詢師,除了自己的這個(gè)網(wǎng)站之外,還在世界經(jīng)理人“商人醫(yī)院”版做版主,在網(wǎng)絡(luò)上比較活躍。
財(cái)智在線最重要的特點(diǎn)是財(cái)經(jīng)資訊和案例。當(dāng)越來越多的大型國企和外企不再從中國本土招聘經(jīng)理人,轉(zhuǎn)而將目光投向香港或臺灣地區(qū)之后,我們才真正的發(fā)現(xiàn)我國經(jīng)理人與他們的區(qū)別:我們喜歡低頭干活,而他們更喜歡抬頭看路。因此,豐富并且經(jīng)過精選的新聞資訊對把握宏觀經(jīng)濟(jì)起著重要的作用。
財(cái)智在線另一個(gè)重要的特色是案例。該站擁有一個(gè)自稱是網(wǎng)上最新、最全的公開管理案例庫。古船認(rèn)為最全可能稱不上,但分類科學(xué)、案例質(zhì)量較高,則是比較中肯的評價(jià)。
創(chuàng)辦人:易水寒
創(chuàng)辦日期:2004年1月18日
網(wǎng)站特色:精選財(cái)經(jīng)新聞、豐富的在線案例庫
推薦指數(shù):★★★★☆
網(wǎng)址:http://www.wisoo.com
第四站:AMT CLUB
必上!必上?。?qiáng)烈推薦的原因,是AMT CLUB的網(wǎng)絡(luò)下載實(shí)在太豐富了,這里基本上成為了各咨詢公司交換資訊報(bào)告的最大集散地。其中絕大多數(shù)資料屬于機(jī)密,因此,在此強(qiáng)烈呼吁所有經(jīng)理人應(yīng)該盡快注冊下載,并且多多發(fā)貼賺取積分(鉆石級別的精華貼需要積分購買)。第一時(shí)間將珍貴的資料收集到你的硬盤里,否則后悔莫及。
另外提醒各位網(wǎng)友,現(xiàn)在有人將AMT社區(qū)下載的資料,通過電子郵件的方式出售,售價(jià)一般都在1000元左右,大家沒有必要購買這些資料,絕大多數(shù)資料都是網(wǎng)上可以免費(fèi)下載到的。
創(chuàng)辦人:AMT Group
創(chuàng)辦日期:不詳
網(wǎng)站特色:下載資源
推薦指數(shù):★★★★★★
網(wǎng)址:http://club.amteam.org/club/default.asp
第五站:世界經(jīng)理人
據(jù)說是諾貝爾得主、歐元之父蒙代爾先生受意創(chuàng)辦的網(wǎng)站,資訊龐雜,感覺好像是什么都有,內(nèi)容多的讓人摸不著頭腦。唯一的感覺就是:這個(gè)網(wǎng)站的內(nèi)容太亂了!
世界經(jīng)理人網(wǎng)站近期推出了一批活動(dòng),包括中國MBA院校排名、企業(yè)排名等等,盡管各界褒貶不一,但是畢竟在管理網(wǎng)站中造出了一些名聲。網(wǎng)站的運(yùn)作手法感覺和原來IT業(yè)流行的“燒錢”運(yùn)動(dòng)差不多。但是盡管內(nèi)容龐雜,資訊還算豐富,如果尋找一些金融管理資訊,來這里看看應(yīng)該能夠找到一些不錯(cuò)的內(nèi)容。
網(wǎng)站論壇辦的不錯(cuò),特別是商人醫(yī)院人氣很高,有一批熱心的網(wǎng)友為企業(yè)和個(gè)人提供一些免費(fèi)的線上咨詢。如果碰倒問題可以去問問,也許能夠得到一些有益的啟示。
創(chuàng)辦人:丁海森
創(chuàng)辦日期:2003年中旬
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