但凡來實戰(zhàn)會客廳的帖子，斑竹們都是要認真回復(fù)的。最近看到葫蘆頭的一篇回復(fù)，讓我感觸頗多?；貜?fù)很短，仍然是簡簡單單的幾句話：“如果你想做起來必須大撒網(wǎng) 找重點 高手都是重復(fù)簡單的工作 拜訪－－探詢－－發(fā)先需求－－滿足需求－－成交” 幾句話，字字珠璣，句句切中要害。 我自問并非高手，但也在醫(yī)藥營銷一線兢兢業(yè)業(yè)征戰(zhàn)七八年之久，個中甘苦，冷暖自知。打開一篇帖子，樓主是新人還是久歷沙場的老江湖，只需看他的文字，一看便知。

迷戀于營銷實戰(zhàn)的人，頗有些象武林俠客：或聞有實戰(zhàn)高手，必慕名多方結(jié)識以求切磋，為的是能學(xué)得些許獨門秘笈，懂多幾招，力爭立于不敗之地。套用一句偉人的語錄——一個人做點好事并不難，難的是一輩子都做好事———醫(yī)藥營銷市場上賺點錢并不難，難的是一直都賺！為了實現(xiàn)這個宏偉的目標，沒兩下真功夫又怎么行？《笑傲江湖》里，思過崖上，令狐沖的太師祖風(fēng)清揚教他練習(xí)獨孤九劍，說過大致這樣一句話：“別人的劍法你是破不了，但為什么要去破呢？！”我的理解，這就是“無招勝有招”的精髓所在。

（一）卸力——不接招，巧妙化解對抗局面

我的一個朋友一次求職一家外企，對方主管問她，為什么不去選擇輝瑞。朋友被這個問題打得有些措手不及，迅速在10秒內(nèi)完成思維轉(zhuǎn)換，答到：“我舉例說明吧。就像你們兩位男生，從小到大，會喜歡很多人，這個世界上，好姑娘很多，我們都很喜歡，但不是每個好姑娘都會跟你你有緣，當(dāng)你遇到一個女孩，你在初步接觸之后，你發(fā)現(xiàn)對方很多地方吸引你，促使你想進一步交往，經(jīng)過了解，你愛上她，想和她長廂廝守。我跟輝瑞，屬于相識無緣，但是和貴公司，就像吸引你們的姑娘一樣，我想繼續(xù)交往，很可能會愛上，長廂廝守”幾番回合，不停的和對方接招拆招，最后對方問她，你給自己今天的表現(xiàn)打多少分？朋友沖口而出，80分。那20分為什么得不到？因為你們窮追不舍得問，我的思路有些短暫的混亂。最后的結(jié)果，我朋友被pass 。

其實我朋友的回答可謂精彩，可是為什么不能被錄用呢？竊以為是朋友在談話中被對方引入了自己的招事套路中，使整個面試過程如兩軍對壘，劍拔弩張。而發(fā)揮親和力，將與客戶之間的對抗局面化解于無形，則是實戰(zhàn)營銷中最最重要的修煉課程之一。試想如果朋友用一個淺淺地微笑、一個狡黠的眼神和一句輕描淡寫的“緣分吧？”來回應(yīng)那句問話，整個面試過程中場面氣氛則會大不相同了吧。而結(jié)局又會怎樣呢？說是試想，其實不過是瞎想罷了，呵呵。如果我是那位主管，是一定會錄用我的那位朋友的。一個有靈氣的人，如果肯吃苦能勤奮，稍加點撥，便會一日千里。那位主管用“個性原因”總結(jié)這次面試，我信。

一次在一家醫(yī)院的藥劑科，我見到一個貌不驚人的小代表。主任顯然很戒備，有些不耐煩，說：“這個藥的價格是院里討論的結(jié)果，我做不了主，沒的可商量。你能做就做，不能做就停吧。”那個小代表說：“是啊，我理解。不過我們這個產(chǎn)品情況比較特殊，我們主管怕您為難，準備了一些相關(guān)文件材料，讓我給您送來，或許下次討論的時候，您就能幫上忙了……”我在門外，聽得心潮起伏，厲害呀，輕描淡寫一句話就和主任坐到一邊去了……。

（二）借力——不對招，直接利用第三方

我在一家醫(yī)院藥劑科見到過一次很糟糕的拜訪。那是一位外企的主管，可是當(dāng)天打扮得很糟糕，女士，不漂亮，穿著色彩醒目的豎條紋的一套，褲腿剛過膝蓋，很多褶皺。初次拜訪那位主任，一手拄著主任的辦公桌，一手隨便翻著材料指點給主任看。她的兩條腿其中一條不斷晃動著，另一條支撐著重心。我們很多人在旁看她的拜訪語言和姿勢以及主任當(dāng)時的表情，實在是不能不搖頭啊?？此陌菰L過程，真難以想象是經(jīng)過外企正規(guī)培訓(xùn)過的——沒戲，一定的。

但是，下午得到消息，她的產(chǎn)品進了。為什么呢？因為帶她來的是一位德高望重的經(jīng)銷商，她的拜訪根本不重要。“經(jīng)銷商+產(chǎn)品”就行了。

嘿嘿，也是高手，黑貓白貓，逮著耗子就是好貓。

還有一次，聽到一個同行在抱怨市場上被別人竄了貨，很惱火。我們等著雙方過招?？墒敲看我姷剿麄?，都很和睦，很親熱的樣子，暗暗稱奇。不出半年，那個別人的產(chǎn)品遇到了直接競爭的死對頭，來勢洶洶，一時間產(chǎn)品銷量江河日下，市場被侵吞大半。偶爾和藥劑科主任閑談，原來那個死對頭公司的人，是那個被竄貨的同行介紹來的，還做了信譽擔(dān)保。估計利益也是共享的，或者那個操作者沒準只是一個擺設(shè)。嘿嘿，不對招，照樣殺敵。

（三） 受力——不譖主，打造職場信譽

一個我很看重的朋友離開外企后在一個國內(nèi)公司很多年，半合作半隸屬。銷售記錄一直很出彩，卻一直默默無聞，似乎跟公司接觸也很少。當(dāng)年因為厭倦在外企的被壓制，討厭勾心斗角，決定到國企做世外散人。剛進國企公司沒多久，一次她興高采烈告訴我，要接新市場了。我很為她高興。一個多月過去了，卻不見她去出差。原來新區(qū)域是她叔叔幫助開發(fā)的，經(jīng)理運作一段時間不見銷量，打算退貨了，覺得可惜，決定交給她試一下。交接的時候，經(jīng)理把她當(dāng)公司的新員工介紹給客戶，可是在客戶問經(jīng)理：“為什么你們的藥用了反而不如不用呢？……”主任詳細地介紹了患者的情況和姓名，以及用要經(jīng)過?？墒墙?jīng)理只是吶吶的應(yīng)著：“啊，是這樣么……。”沒有做任何處理和解答。其實那個反對意見很容易解答，如果解答的好，銷量不但不會受影響，反而會穩(wěn)定增長的。她放棄了那片市場，雖然覺得可惜。

又一次她很高興地說公司又出新產(chǎn)品了，卻很久沒見她開發(fā)市場。問她，才知道原來她的第一次和經(jīng)理簽的代理協(xié)議早過期了，經(jīng)理遲遲不續(xù)簽協(xié)議，并且經(jīng)理在那個城市的住址一直是對她嚴格保密的。每次因為工作原因溝通——至少要把費用交接一下，都要請經(jīng)理吃飯才能有地方坐著談話。她有4、5萬的費用在這個產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)上，她擔(dān)心一旦合作出問題，會損失很大。叔叔告訴她不能再擴大合作了，銷量、產(chǎn)品都不能再增加。后來大區(qū)經(jīng)理來了，要求她繼續(xù)開發(fā)新品，并且解決了協(xié)議問題，她成了有底薪500的員工。

幾年過去了，產(chǎn)品銷量在她的區(qū)域里成長起來，周轉(zhuǎn)金也變成了十萬以上。而在那個省會主市場卻一直是空白，她家在省會城市，也有一些關(guān)系可以開發(fā)，可是經(jīng)理很不愿意，再三表示她回家時休息就行了，并且積極鼓勵她兼職。